Я работаю в «Форекс Клубе» почти два года и горжусь этим. Я чувствую себя частью команды и получаю удовольствие от работы в компании. Я узнал русских людей, русскую культуру и русские шутки. И хочу особенно отметить, что ценности компании совпадают с моими личными ценностями. Какой немец мог о таком мечтать?
Моя победа – это то, как я живу. В моей жизни все просто. Я уважаю людей, и они относятся ко мне с уважением. У меня есть семья и друзья, и мы счастливы вместе. Я гоняю на мотоцикле, когда есть настроение. Я бегаю по утрам. Я люблю слушать хорошую музыку. Я наслаждаюсь каждой минутой своей жизни. Мой девиз: «Каждый день – это еще один “тяжелый” день в раю!».
Жить и работать в стране, куда люди приезжают в отпуск, отдыхать. Где тепло круглый год и можно по вечерам гулять по улице в футболке и наслаждаться бризом. Хорошо, не бризом, тогда бокалом пива.
Ия Клачкова (Project manager, Products Development Department)
Моя главная победа – это карьерный рост от Client Manager в Новосибирске до Deputy Head of Product Development, за шесть лет, с момента окончания университета. С «Форекс Клубом» я получила возможность попробовать разные направления деятельности и понять, что же мне действительно интересно. Я благодарна всем руководителям и сотрудникам, с которыми я работала и работаю сейчас, так как они вложили неоценимый вклад в мое развитие. Каждый шаг по карьерной лестнице был моей маленькой победой, и я верю, что таких шагов еще будет немало.
Если ты чего-то действительно хочешь – жизнь предоставит тебе возможность, главное, не упустить шанс и не испугаться перемен! Моя личная победа – в том, что я поверила в эту идею, поверила в свои способности, не без участия близких мне людей, и старалась не упускать возможности. Это удается не всем.
Мне нравится позиция Стива Джобса: «Я хочу устроить звон на всю Вселенную!» Вы, конечно, можете подумать, что это нереально! А вдруг – реально?..
Андрей Бондаренко (Quality Management Business Processes Group Leader)
Я горжусь нашей компанией, потому что на протяжении многих лет в ней сохраняется уникальная корпоративная культура. Культура, в которой сочетаются инновационность и традиции высокого качества оказания услуг и искренней заботы о сотрудниках. Эту культуру в разных проявлениях я наблюдал всегда: с самых первых дней, когда в 2002 году я пришел на должность менеджера по продажам, и до настоящего времени. В любые времена руководители компании поощряли рационализаторство, внедрение новых подходов и технологий. Особенно когда источником вдохновения являлись пожелания клиентов. Когда удобнее становился клиентский «личный кабинет», когда улучшались торговые условия, когда собственная торговая платформа Rumus пополнялась новыми функциями.
В истории наших инноваций я бы хотел отдельно упомянуть Игоря Воронина. Мне очень повезло работать под его руководством, я многому у него научился. Научился доверять людям самостоятельно воплощать свои идеи, исправлять свои ошибки и по-настоящему радоваться каждой новой идее.
Искреннее стремление сотрудников внедрять новое и справедливое признание руководством вклада каждого сотрудника составляют, пожалуй, два важнейших звена нашей корпоративной культуры.
Достижения возможны лишь там, где приложены серьезные усилия. Говоря иначе – серьезные усилия могут что угодно превратить в достижение. У меня почему-то всегда получается так, что максимальные усилия я прилагаю к своей работе. За исключением, пожалуй, предложения моей супруге… хотя это тоже потребовало серьезной концентрации и подготовки.
А если без шуток, то самой большой своей победой я считаю внедрение службы Service Desk. В рамках IT-подразделения это стало первым шагом на пути к упрощению коммуникаций между IT и бизнес-пользователями, к внедрению функций круглосуточного мониторинга IT-инфраструктуры, к сокращению времени устранения поломок и в конечном счете к повышению удовлетворенности внутренних и внешних клиентов. А ведь это как раз то, ради чего и существует любая компания.
Я вижу перед собой две серьезные цели, по одной на каждую сторону жизни, для баланса. В личном плане – мы с супругой хотим ребенка, хотим заниматься его воспитанием, дарить ему тепло и заботу, знания и принципы. А в работе – сделать так, чтобы мне стало нечего делать… и тогда я смогу найти новое поле для деятельности.
Вполне обычные цели, как и у любого человека.
Олеся Обласова (HR Director)