Читаем Форме жизни 2 полностью

– Я не могу обидеться, потому как это невозможный, уже не естественный процесс. Подобно тому, как для птицы передвигаться пешим шагом. Я просто знаю, как я влияю на людей, и как я могу повлиять, чтобы их мышление изменилось. И нужно примерять иные роли, которые будут угодны собеседнику, но лишь для того, чтобы собеседнику это было угодно. И это ему помогло. Потому как я знаю, как именно нужно для собеседника, чтобы ему это помогло. Это не спор, а механизм, который изменяет вашу концепцию мышления в иную сторону. Везде есть свои манипуляции, ведущие к успеху другого. Просто один им не придает значения, другой же ведая как нужно, исходя из навыка, позволяющего ему воздействовать на каждое тело – запускает в его носителе (вы есть свет) процесс метаморфоза. И лишь таким образом. Когда вы "противостоите" друг другу. Обмен произошел, опыт получен – игрок идет дальше, а исполняющий свою роль ждет новых, к нему идущих за переменами, лиц одной игры. Вовремя понятое значительно упрощает жизнь грядущую. Не поняли бы сейчас, пришлось тратить в пустую годы размышлений, порой занимающих целую вечность. Научитесь смотреть в себя, когда совокупность таких наитий, как сейчас достигнет достаточного количества, чтобы понимание стало иным. Тогда и посмотреть сможете внутрь себя. И обнаружить, что там ничего оказывается и нет! Пусто…И тогда начнете заполнять эти пустоты уже достижениями в жизни, и прочими мелкими не эфемерными радостями-успехами, содействующими вашему пониманию, процветанию, а также вами выбранной РОЛИ в обществе. Покуда на тот момент вы уже будете осознавать, что есть РОЛЬ, и кто её исполнитель, а кто непосредственный ИГРОК, осознающий свою роль.

Перейти на страницу:

Все книги серии Диалоги сознания

Форме жизни 1
Форме жизни 1

…И лишь в моих руках было то, как я им отвечу. И я отвечал порой громко, но не агрессивно, покуда нет во мне уже ничего от того, кто бы мог ответить злостью. И этот ответ громкий осязался ими как явная агрессия. Покуда именно они внутри себя ее и создавали в тот момент. А я всего-то ответил им так, как они заслуживают, но позицией взгляда милосердия и того, как Бог вам посылает обстоятельства. Где его громкое слово не означало, что он вас не любит или не понимает. А лишь то, что это… жест милосердия, направленный на изменение вашей же судьбы. Ваши эмоции упадка уже связаны с недостатком энергии, которая не связана с той ленью, которую испытывают мужчины и другие, мыслящие "пахом" женщины. Ваша усталость не тождественна лени и вызвана недостатком чувства понимания и любви, как энергии, которую можно получить только работой над собой в ключе, ведущем к прозрению.Потоковые диалоги, содействующие обретению понимания.

Михаил Константинович Калдузов

Религия, религиозная литература

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес