Читаем Форме жизни 2 полностью

Столкнувшись с проблемой ее нужно разрешать – где я сказал иначе? Я оперирую тем, что взгляд, который вы должны искусственно создать на проблему должен быть такой, чтобы вы видели, что в этой проблеме не человек виноват, или общество или кто-то ещё. А ваше мировоззрение и причина, сидящая внутри "проблемой", которая и формирует все эти жизненные обстоятельства по алгоритму, который содействует росту. А также если вы видите Бога, хотя бы божественное, хотя бы частицу высшего разума, руки закона, который хранит каждую живую единицу, – если вы видите, пытаетесь заметить в этом всем, ЭТО проявление, жест – вы уже растете, двигаетесь у в другом векторе, который ведёт вас тропой не только к разрешению сложившихся проблем, но и к пониманию единства и взаимосвязи всего сущего. И когда вы это поймёте у вас отпадут любые вопросы о том, что кому должен, покуда вы будете постоянно контактировать с себе подобными по духу существами объектами формами и обстоятельствами, где это действительно работает, если вы будете проходить испытания в таком векторе, какой я описал выше. Представьте мир через цифру от 1 – 1000; где она же, цифра, выступает и воззрением человека, и тем обстоятельством местом, в котором работает человек. 55 уровень человека будет соответствовать только 55 миру. И НЕ увидит он никогда возможностей мира 56-1000. Потому как его взгляд на жизнь ограничен. Попросту он не мог понять, как школьный квантовую физику, как бы этого не хотел, потому как нет в его голове достаточно свободного ВНИМАНИЯ, чтобы он мог это банально понять. Иными словами: он не развивается и боится, там живёт в страхе или ещё что-то. Ждёт, что ему кто-то что-то даст, и ещё что-то. И оплата труда ВСЕГДА соответствует его уровню.

Вы говорите следующее:

Перейти на страницу:

Все книги серии Диалоги сознания

Форме жизни 1
Форме жизни 1

…И лишь в моих руках было то, как я им отвечу. И я отвечал порой громко, но не агрессивно, покуда нет во мне уже ничего от того, кто бы мог ответить злостью. И этот ответ громкий осязался ими как явная агрессия. Покуда именно они внутри себя ее и создавали в тот момент. А я всего-то ответил им так, как они заслуживают, но позицией взгляда милосердия и того, как Бог вам посылает обстоятельства. Где его громкое слово не означало, что он вас не любит или не понимает. А лишь то, что это… жест милосердия, направленный на изменение вашей же судьбы. Ваши эмоции упадка уже связаны с недостатком энергии, которая не связана с той ленью, которую испытывают мужчины и другие, мыслящие "пахом" женщины. Ваша усталость не тождественна лени и вызвана недостатком чувства понимания и любви, как энергии, которую можно получить только работой над собой в ключе, ведущем к прозрению.Потоковые диалоги, содействующие обретению понимания.

Михаил Константинович Калдузов

Религия, религиозная литература

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес