Оправдание ожиданий происходит как на внешних
планах, что во многих случаях заметно глазу, например по характерному поведению человека, по отношению его к другим людям и отношению других людей к нему, так и на внутренних, скрытых от обычного взора. Изменяя отношение значимых элементов друг к другу и свое отношение к ним, человек меняется сам. Убирая или добавляя «в человека» (как на внешнем плане, так и на внутреннем – в поле) значимые элементы, изменяя их спектр, меняя отношение к ним, восприятие и (само)осознание личности также претерпевают изменения. Так, к примеру, мальчик, которого били в одной школе, перейдя в другую и сменив социальную обстановку, может вдруг стать лидером. Если он «поставит» себя и заслужит уважение товарищей, если начнет оправдывать иные ожидания. Или другой пример. Известный семейный терапевт Вирджиния Сатир описывает следующую динамику: у сына-шизофреника наступали фазы улучшения состояния, когда его родители находились в ссоре, и наоборот, когда они мирились, то их ребенку становилось хуже. Отношение друг к другу значимых элементов – матери и отца ребенка – влияли на его состояние.Но на состояние человека влияют отношения не только живущих, значимых для него людей, но и уже умерших. Для Вселенной нет разделения на живое и мертвое.
Программы поведения основаны и фиксируются оправданием отношений значимых элементов.
Но пригласить всех родственников и провести такую процедуру в реальности не удастся – «иных уж нет, а те далече», как сказал поэт. Но решать проблему все равно надо! Поэтому ситуация моделируется
– собирается произвольная группа людей, и каждый из них начинает вставать в комнате на место какого-то родственника или другого значимого человека – замещать его и, значит, в какой-то степени ощущать что-то из того, что и «оригинал». Заместители начинают спонтанно, непроизвольно, под воздействием внутренних позывов и импульсов двигаться в комнате – кто-то к кому-то поближе, кто-то от кого-то отстраняется, кто-то сядет на пол, кто-то ляжет… Вот такой системный, многомерный коллективный маятник. Подобным образом двигались бы и «оригиналы», если бы они находились в данной терапевтической ситуации в данной комнате. В системе возникает динамика. Ситуация моделируется на каком-то уровне, в каком-то пространстве.Заместители, прислушиваясь к своим чувствам, начнут ощущать что-то из того, что в глубине своей ощущают или ощущали оригиналы. Они могут рассказать об этих переживаниях ведущему, чтобы тот составил более ясную картину о происходящем в системе.
Когда происходит такая коллективная работа, то мыслями людей, находящихся в терапевтической ситуации, открываются информационно-энергетические каналы: устанавливается связь на «тонких» планах между заместителями и их связь с единым полем, с «голографической пластиной Вселенной». У участников возникает особое – трансоподобное, измененное – состояние. Состояние осознанного, коллективного
транса. Они начинают пребывать в «поле». Картинка того, что происходит на внутренних, «тонких» планах коллективного подсознательного, начинает проявляться.