Но дальновидность является не просто способностью различать объекты на большом расстоянии, это нечто большее. Это понимание того, что там впереди человека ждет, включая анализ последствий и реальные выводы уже сейчас. И эти выводы содержат в себе рецепты на случай, если в перспективе мы имеем пугающие последствия. Значит, в настоящем мы можем сделать что-то, чтобы изменить будущее и иметь результаты как можно ближе к желаемым. Такая способность не раз спасала войска дальновидных полководцев и подданных дальновидных правителей.
Достойно четвертой матрицы
: вы заранее знаете опасные места на вашем пути и предпринимаете меры, чтобы они не помешали вашему успеху. Вы уверены в том, что достигнете желаемого результата, но не идете напролом к своей цели, особенно если препятствия потребуют больше ресурсов, чем даст результат. У вас хватает проницательности на то, чтобы правильно распределить свои усилия и достичь цели в ресурсном состоянии, которого будет достаточно, чтобы отпраздновать вашу победу.Недостойно четвертой матрицы
: вы плохо представляете себе, что вас ждет в будущем, связанном с вашей деятельностью. Вы часто не соотносите свои усилия с тем, что вам предстоит преодолеть, поэтому результат не всегда компенсирует ваши затраты. Свои успехи вы не в силах отпраздновать, когда они случаются, просто потому, что у вас не хватает сил на это. Зачастую вы даже не пытаетесь заглядывать в будущее, полагаясь на авось в своих делах, и вынуждены мириться с тем, что получаете в итоге. Бывает, что вы заранее празднуете свой успех, боясь, что потом вам будет не до праздника, может быть уже понимая, что ваши успехи в будущем оставляют желать лучшего, уже сейчас.Результат является подтверждением нашей победы. Поэтому некоторые готовы идти, что называется,
Человек с доминирующей четвертой матрицей на руководящем посту обеспечит всем своим подчиненным уравновешенную и гармоничную рабочую обстановку. Особенно если его матрица в достаточной степени наполнена энергией. Это означает, что усилия в компании или на производстве будут распределены равномерно и предусмотрительность начальника позволит всему коллективу достигать запланированных успехов.
Позиция «результат любой ценой» никогда не приводила к удовлетворению того, кто ее занимал. Ведь такая философия обусловлена слабой четвертой матрицей, в которой не хватает энергии для торжественного принятия своих достижений, какими бы они ни были.
Достойно четвертой матрицы
: вы всегда достигаете того, к чему стремитесь, при этом пользуетесь достойными методами и не идете по головам. Даже если вы работаете в подчинении у кого-то, вы знаете себе цену и не пойдете на сделку со своей совестью для того, чтобы расположить к себе начальство.Наоборот, ваш опыт достижений привлекает к вам пристальное внимание руководства в позитивном смысле, и вы, скорее всего, долго не задерживаетесь на низших должностях. Ваши способности извлекать результат, казалось бы, из безвыходной ситуации позволяют вашему окружению чувствовать себя расслабленно рядом с вами. Вы всегда знаете, чего хотите и как этого достичь кратчайшим путем.
Недостойно четвертой матрицы
: вы не можете получить то, на что претендуете, как бы вы ни старались. Ваши усилия часто направлены на то, чтобы хоть что-то получить от своих стараний. Если результат вас не устраивает, вы пытаетесь пересмотреть свои претензии, что негативно влияет на вашу самооценку. Вместо того чтобы пересматривать способы достижения желаемого, вы усиливаете свое давление на ситуацию, доводя себя до эмоционального срыва. Это портит ваше самочувствие и отношения с окружающими.Мудрость нам нужна для осознанной и гармоничной жизни, в которой мы берем на себя ответственность за все, что с нами происходит. Мудрость приходит к человеку не только с возрастом, хотя возраст вообще-то не гарантия мудрости. И опередить годы, чтобы обрести мудрость, нам позволяет энергия четвертой матрицы. Наша четырехматричная мудрость позволяет нам сотворить себе то настоящее, которое для нас привлекательно.