Читаем Фотография как бизнес полностью

Вряд ли стоит тратить на воспитание воришек много сил и нервов (я весьма далёк от идей кому-то мстить, тратя на это занятие драгоценное время), но если чувствуете в себе силы уберечь от проблем менее опытных коллег, то действуйте.

Глава 10

Разрешения, аккредитации

– А документы у вас есть?

– Усы, лапы и хвост – вот мои документы.

Кот Матроскин

Пока вы сидели в уютном офисе, вам и в голову не приходило, что вокруг существует столько «нельзя» и «не пущать». С законодательством в этой сфере полная путаница, и местные нормативные акты запросто могут противоречить федеральным законам, а порой и самой конституции. В торговом центре, принадлежащем конкретному бизнесмену, про законы даже слышать не хотят – нельзя снимать, и точка. Как бы основательно вы ни разбирались в законах, конкретный охранник просто запретит вам достать камеру и будет считать себя правым. Поэтому старайтесь не лезть на рожон и запасаться разрешениями на фотосъёмку заранее.

Спорить с секьюрити примерно так же эффективно, как пытаться почитать Пастернака телеграфному столбу. Одуревший от безделья и бессмысленности своей работы охранник просто не поймёт вас – ему важнее «прогнуться» перед начальством, а ваши проблемы ему до лампочки. Если раньше вахтёрами работали дедушки-отставники, то в наше время десятки тысяч мужчин в самом расцвете сил реализуют свои творческие способности, нажимая кнопку турникета на проходной. Не спорьте с ними – у вас просто должна быть нужная «бумажка».


Не успели получить аккредитацию? Ищите помощника покрепче!


В случае наиболее ответственных заданий на мероприятиях позаботьтесь об официальной аккредитации. Фактор времени немаловажен – в серьёзных структурах масса бездельников, единственная функция которых заключается в перемещении макулатуры по этажам здания – а это бывает ой как долго. Чаще всего вопросами аккредитации занимается отдел по связям с общественностью или PR-служба. Выходите на конкретного человека, настаивайте на личной беседе – e-mail-сообщения теряются, погибают в спам-фильтрах, их проще игнорировать. Чтобы не терять драгоценное время перед мероприятием, не ленитесь загодя получить «бумажку», где указана ваша фамилия, организация, дата и место съёмки.

Справедливости ради отметим, что мы живём далеко не в самые строгие в плане фотографических запретов времена. За несанкционированную фотосъёмку в блокадном Ленинграде, например, вас запросто могли расстрелять. До семидесятых годов, вспоминают старожилы фотодела, вы не имели права сделать снимок с любой точки выше третьего этажа, и этот запрет был вовсе не номинальным. И хотя российские города справедливо считаются далеко не самыми дружелюбными к уличным фотографам, не отчаивайтесь – за снимок девушки на площади Тегерана вас просто предадут шариатскому суду, ещё никем не замеченному в излишней гуманности к неверным.

Тем более, что некоторые подвижки законодательства всё-таки наблюдаются. Стоило фотолюбителю Дмитрию Медведеву назвать запрет съёмки на Красной площади «чушью», как ситуация одномоментно изменилась – снимайте сколько угодно. Пункт 9.17 правил Санкт-Петербургского метрополитена также был изменён после решения суда – фотографировать в метро теперь можно, правда, без вспышки и штатива.

В теории, правовое регулирование аккредитации осуществляется на основе Закона «О средствах массовой информации», на практике в каждом монастыре устав свой. Вам важно главное – чтобы вас пустили в нужное время в нужное место. Отнеситесь к вопросу серьёзно – такая мелочь, как отсутствие нужной бумажки, вполне может сорвать вам все планы.

Глава 11

Взаимоотношения с коллегами-фотографами и журналистами

– Ребята, давайте жить дружно!

Кот Леопольд

Один в поле не воин – верно заметили в народе. Так или иначе, фотография редко бывает отдельным, самостоятельным продуктом. С картинками, которые вы принесли заказчику на флешке, в большинстве случаев работают бильд-редактор, дизайнер, верстальщик. Более того, вам придётся налаживать отношения и с коллегами-фотографами из вашего и других изданий. Вы – часть системы, и должны это отчётливо понимать.

С коллегами постарайтесь иметь ровные, деловые отношения. Вряд ли стоит хлопать по плечу всех находящихся в пресс-зоне, включая седого фотокора, который снимал октябрьский пленум ЦК КПСС шестьдесят четвёртого года и годится вам в дедушки. Не стоит и ходить задрав нос, мня себя крутым волком-одиночкой. Эти две крайности могут сильно усложнить вам жизнь и даже посеять справедливые сомнения в правильности выбора пути.

Перейти на страницу:

Все книги серии Начать и преуспеть

Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим

Авторы этой книги изложили системный подход к увеличению прибыли в стоматологии, который состоит из пяти главных принципов. Уникальность книги в том, что в ней собраны различные приемы, которые неоднократно проверены на практике и гарантированно работают именно в стоматологиях. Здесь вы найдете только конкретные рекомендации по увеличению прибыли в стоматологии, их легко внедрить без существенных затрат. Также авторы раскрывают секретную формулу, благодаря которой выручка увеличится в разы. Главное, двигайтесь пошагово и после прочтения каждой главы практикуйте данные вам инструменты. Результат не заставит долго ждать!Издание рекомендуется владельцам, руководителям и специалистам по маркетингу стоматологических клиник, салонов и кабинетов.

Гульнара Гиззатуллина , Константин Бородин

Деловая литература / Медицина / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам

В книге известного бизнес-тренера и куратора Школы лидеров Санкт-Петербургского государственного университета Надежды Прокофьевой предлагается детальный план подготовки, конструирования и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов. Осваивая предлагаемые автором методы и идеи, вы сможете самостоятельно разработать новые программы тренингов по широкому спектру тем: продажи, ведение переговоров, работа с возражениями, командо-образование, управление конфликтом; адаптировать их под нужды конкретного клиента; провести бизнес-тренинг; успешно справиться с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в процессе группового взаимодействия.Прилагается подборка авторских кейсов и упражнений для тренинга, направленных как на управление группой, так и на решение управленческих бизнес-задач.Рекомендуется начинающим и действующим тренерам в области межличностной и межгрупповой коммуникации, HR-менеджерам и руководителям компаний, а также студентам факультетов психологии и менеджмента.

Надежда Ильинична Прокофьева

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Автомойка: с чего начать, как преуспеть
Автомойка: с чего начать, как преуспеть

Как открыть автомойку и преуспеть?Из книги вы узнаете, как оценить реальность бизнеса с учетом ваших возможностей, какова последовательность шагов открытия предприятия, где взять стартовый капитал, как составить бизнес-план, даже если никогда этим не занимались, как арендовать или построить помещение автомойки с нуля, какое оборудование выбрать, как малобюджетными средствами привлекать клиентов, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. Отдельно рассмотрен вопрос ассортимента услуг и ценообразования. Предлагаются способы по увеличению среднего чека клиента. Приведен практический опыт успешных российских автомоек.Издание предназначено для тех, кто планирует открыть автомойку, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим автомоечных станций.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Дмитрий Алексеевич Дубровский

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги