Фронтир Индикона Ii В джунглях Галаны (СИ)

И всё это время, время, время... Вал управленческой рутины нарастал словно снежный ком. На нашей старой базе, у озера, Мартин и Джон всю рутину на себя брали, а тут... Да, объёмы несопоставимы, там нам двойного учёта, да пары-тройки диаграмм за глаза хватало. Сейчас под моим контролем пятьдесят два производственных участка, четырнадцать поточных линий сборки, номенклатура перевалила за пять тысяч! Я зарывался в чертежах, расчётах линий, блок-схемах, болтах, гайках. Нужна, нет даже необходима система управления!

 

В студенческие годы на очередной практике направили меня как-то на завод ацетатного волокна в Краматорске на стажировку. Компьютер в семидесятые - редкий зверь, мало где встречался, а заводы большие, по несколько тысяч работников, десятки линий. Там я и столкнулся с системой планирования Родова, работающей на основе карточек процессов, на бумаге, конечно. Пожалуй, я даже смогу её улучшить, добавить кое-что из современных программ, благо и тут опыт имеется. Много лет спустя, будучи капиталистом, взялся интегрировать 'облачную' ERP (англ. Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) 'Компас', при этом сэкономить решил: за внедрение попросили ни много ни мало двенадцать штук баксов, а денег не густо было. Думал сам справлюсь быстрей, ага как-же дело затянулось на полгода, а сколько я шишек набил... Мама не горюй! Исключительно из упрямства добил. Зачем столько времени убил? Плюс есть - логику рабочих процессов на зубок выучил, не думал, что пригодится, а оно вон как вышло!

 

Вместо сервера буду использовать 'живой кластер' из дюжины индусов-умников, которые модернизировали код Морзе и занимались телефонным делами. Под Центр управления выделил помещение по соседству с телеграфным узлом, после приступил к поэтапному внедрению параллельно с обучением контролёров, координаторов и самих индусов. С некоторыми тонкостями обучения туземцев работе на конвейере мне здорово помог Иван Сергеевич. Рассказал в красках как неграмотных крестьян от сохи за пару тройку месяцев ставили на американское оборудование.

 

Но управление совсем другое, тут мышление нужно системно-функциональное. Мир для нас всего лишь сложный механизм, состоящий из деталей, связанных между собой причинно-следственными связями, а у наших африканских друзей совсем не так. Мышление у них первобытное, магическое. Живые существа, растения, звезды, Солнце и Луна, наделены особыми смыслами и обладают уникальными мистическими свойствами. Все неизвестные им предметы, непонятные детали, которые изготавливали, обучающие карточки и пособия также наделялись свойствами амулетов, талисманом, а то и вовсе духов. Так что в моём справочнике сто сорок шесть богов и духов! Плюс тайные хитросплетения связей, обычаев. Табу на каждом шагу. Представляете, такой адский коктейль в голове?

 

У персов и индусов с восприятием получше, так как у них мышление символьное, идеальное, идущее прямиком от Платона. Мир VII века ещё даже не христианский, а эллинистический, рисунки и символы уже не имеют мистической составляющей. Это скорее объекты либо не связанные между собой, либо связанные некими абстрактными трансцендентальными связями. Но на деле и там и там, засада. Надо сносить к чёртовой бабушке их мозговые блоки, как бордюры в Москве по весне! Вопрос: как?! Но всё же лекарство нашёл, не сразу, но нашёл. Свет истины лучше всего заходил с помощьюкругов Луллия. Плод мышления Луллия, философа и алхимика XIV века - логическая машина для открытия новых истин и умозаключений, состоящая из нескольких кругов разного диаметра, нанизанных на общий стержень. В верхней части пирамидки установлена стрелка, все круги подвижные и разделены на равные секторы. При вращении под стрелкой оказываются секторы с признаками, такие обычно в детском саду применяют для обучения логике, а я, значит, должен адаптировать под наши управленческие и производственные задачи. Блины рассортированы на несколько групп: общие на мышление и логику и специализированные - признаки деталей и станков, безопасность труда, очерёдность операций на производстве, управленческие решения, способы выявления брака. Над этим нехитрым аппаратом надолго 'зависали' не только кевенги и луа, но и 'цивилизованные' персы с индусами, лишь Дьярви не сплоховал. Он парень довольно хитрый и сообразительный, до знаний жадный. Жаль, что ему нет замены, а то бы взял в группу координаторов. Причину этого явления я так и не понял. Возможно, слишком много информации за раз на них обрушилось. Да кто знает! Решил попробовать 'детскую' версию девайса, с двумя кругами - картонная коробка с окошком посередине, где совмещаются секторы, края кругов немного выходят за край чтобы было удобней вращать. Модернизация так себе, на три копейки, а результат на лицо! Дело сразу сдвинулось с мёртвой точки. Круги опять же менять удобней, крышку поднял и поставил новый, словно грампластинку.