Фронтовое милосердие

19 апреля в Дебери, в 40 километрах западнее Зарау, был развернут 2-й госпитальный коллектор в составе 4 ХППГ, 1 ИППГ и 1 ГЛР. В инфекционном госпитале было организовано терапевтическое отделение. После форсирования Шпре войска армии быстрыми темпами продвигались к Эльбе. Плечо эвакуации стало увеличиваться. В связи с этим руководство медицинской службы, используя свой и местный транспорт, 22 апреля подготовило 3-й госпитальный коллектор в Альт-Деберне, 40 километров западнее Деберна. В его состав входили 2 ХППГ, 1 ИППГ, 1 ГЛР и 3 ЭГ, которые приняли 3133 раненых и больных. Плечо эвакуации не превышало 50–55 километров. 23 апреля армия вышла к Эльбе. Солдаты и офицеры, получившие ранения в боях за города Виттенберг и Торгау, направлялись в госпитальный коллектор, который 25–26 апреля был развернут в Шенвальде (более 50 километров западнее Альт-Деберна). В него входило 4 ХППГ, 1 ИППГ и 1 ЭГ, принявшие 1122 раненых и больных солдат и офицеров. В этом коллекторе не было ГЛР. Его функции были возложены на один из ХППГ. Эта мера была вынужденной. Она обусловливалась не тем, что в армии было мало госпиталей для легкораненых, только четыре, а непременным желанием не эвакуировать раненых и больных из армейских госпиталей, сроки лечения в которых позволяют возвратить их в свои части. На 16 апреля, то есть на день перехода армии в наступление, в ее госпиталях находилось на лечении 3826 солдат и офицеров. Добрая половина их относилась к числу легкораненых и легкобольных. Два из четырех ГЛР были заняты в исходном положении для наступления, на месте дислокации 1-го госпитального коллектора, а два других использовались для маневра в ходе наступления. Они не освобождались от раненых при последующей организации еще трех госпитальных коллекторов. Один из них пришлось разделить на два отделения — для 3-го и 4-го коллекторов.

В 13-й армии было 22 госпиталя и 1 ЭП. Начмедарм В. А. Буков и армейский хирург В. И. Стручков приложили много усилий к подготовке специалистов по узким областям хирургии, что позволило им иметь специализированные госпитали для раненых в голову, органы грудной и брюшной полостей, бедро и крупные суставы, а также с повреждениями больших трубчатых костей. Основательное изучение особенностей течения огнестрельных повреждений у солдат и офицеров в условиях действующей армии и стремление при малейших возможностях боевой обстановки подчинить этим особенностям организацию и тактику медицинского обеспечения каждой боевой операции являлось характерной чертой их стиля руководства службой.

Незначительное время, отведенное на подготовку Берлинской операции, которая для 5-й гвардейской армии сопровождалась значительной перегруппировкой соединений с левого на правое крыло фронта, привело к тому, что пять из двадцати одного медицинского учреждения до окончания Берлинской операции оставались в пунктах прежней дислокации, восточнее и юго-восточнее Бреслау. Остальные к началу операции были доставлены в армейский тыловой район. В исходное положение для наступления был развернут госпитальный коллектор в составе 3 ХППГ, 2 ГЛР и 1 СГ. Штатных мест в них было 3100, развернули 3500. Эти госпитали располагались в четырех населенных пунктах. В ходе операции предполагался маневр госпиталями и их коллекторное развертывание. 2-й госпитальный коллектор намечалось подготовить в районе Тцшерница, в 25 километрах северо-западнее Гросс-Петерсдорфа, самого близкого к переднему краю населенного пункта, где было развернуто два госпиталя, и 3-й коллектор — в районе Руланда, в 37 километрах юго-западнее Шпремберга.

Загрузка госпиталей не отличалась равномерностью. Так, например, с 11 по 21 апреля она колебалась в ХППГ № 4198 от 270 до 508 человек в сутки, в ГЛР № 5193 — от 50 до 62, а в ГЛР № 5103 от 153 17 и 18 апреля до 1461 и 1483 человек в последующие три дня.

Очень часто в отчетных документах, да и в диссертационных работах обращается внимание на то, что общая развернутая коечная сеть бывает не полностью занята ранеными и больными. Это действительно так. Но это, как правило, ничего не говорит о степени квалификации руководителей в вопросах организации и тактики медицинской службы в конкретных условиях. Такой подход к организации приема раненых и больных и их лечение не учитывает главного — целесообразного использования имеющихся сил и средств. Правильно, не в спешке поставленный диагноз, своевременно и тщательно проведенная хирургическая операция и хорошо организованный послеоперационный уход являются решающими условиями восстановления боеспособности и трудоспособности раненых. Эти условия есть, когда в хирургическом госпитале 178 раненых, и практически отсутствуют, когда число раненых достигает пятисот. Это же можно сказать и о ГЛР, когда в одном из них 62, а в другом 1483 раненых и больных.