Газета "Своими Именами" №2 от 31.08.2010

После 11 сентября 2001 года лавочка закрылась. Программисты стали не нужны. Это не было связанно с террактом. Половина «Силиконовой долины» к тому времени уже получала пособие по безработице. Крах рынка труда для программистов был обусловлен переносом разработки программного обеспечения в Индию. Многие американские экономисты верят, что это случилось потому, что труд индуса оплачивается ниже труда американца. Это большое заблуждение.

На определенном этапе, когда критическая масса людей, выучившая правильные ответы для прохождения интервью и получившая работу, увеличилась настолько, что это привело к тому, что ни один проект стало невозможно закончить в срок, а тем более вообще довести до конца, американские корпорации начали отказываться от практики приема на работу собственных программистов и разработки собственного программного обеспечения в пользу аутсорсинга: платишь денежки – получаешь готовую программу.

Уволенные индусы уехали в Индию, а уволенные русские вернулись к своим обычным занятиям – снова начали водить такси и школьные автобусы. Поскольку индусы все-таки были настоящими программистами, то разработка программного обеспечения плавно переехала в Индию.

Целый год я ничего не делал. Доставал деньги из заветного ящика письменного стола и развлекался. Я был уверен, что всегда смогу найти работу – я ведь специалист! Деньги кончились. Я пошел устраиваться на работу. Здесь меня ждало горькое разочарование. Я, человек устроивший на работу сотни людей, сам не смог найти работу. Парадокс?

Никак нет, ваше благородие! Никакой это не парадокс. Просто те люди, которые раньше брали у меня недельный курс подготовки к интервью, теперь интервьюировали меня. К моему глубокому сожалению, они не всегда понимали мои ответы на их вопросы. Вместо односложного и понятного ответа из книжки, я давал полное теоритическое объяснение, рисуя при этом какие-то сложные диаграммы.

Реальная жизнь оказалось не такой, как я себе представлял. Я всегда считал, что идиоты в Америке встречаются только за стойкой Макдональдса, оказывается, идиоты находятся на всех уровнях социальной лестницы.

За время поиска работы я столкнулся с двумя проблемами – менеджеры по набору персонала все время удивлялись, как это так - я заявляю, что у меня огромный опыт, а сам не могу предоставить ни одного доказательства о своих бывших работодателях. Помните, что такое трудовая книжка? В Америке аналога трудовой книжки не существует, ее заменяет резюме, в котором вы описываете историю вашей карьеры.

Даже не надейтесь получить более или менее хорошую работу, если у вас нет хорошей «work history». Ваши знания – дело второе. Тем более что HR (human resources) менеджер их определить все равно не сможет. Все, что он может сделать, – позвонить на ваше предыдущее место работы, поговорить с вашими бывшими супервайзерами, проверить ваш диплом, кредитную историю, криминальную историю и на этом основании вынести свой вердикт.

Если все в порядке, то есть все сходится с шаблоном, который менеджеру по найму вложили в голову еще в студенческие годы, то добро пожаловать на техническое интервью. Стоит ли рассказывать, что на техническое интервью я попадал крайне редко, рабочей истории в Америке у меня не было. Когда я все-таки прорывался на техническое интервью начиналась вторая проблема – я не мог его успешно пройти по причине полнейшего отсутствия мозгов у интервьюера. Иногда попадались умные люди, но дураков было намного больше.

Обычная практика – вас по очереди интервьюируют пять-шесть человек. Если вы понравились большинству – вы получаете работу.

Я никогда не нравился большинству!

Походив пару месяцев по различным интервью, я нарвался на своего бывшего ученика, который сказал открытым текстом: «Я тебя на работу не возьму, ты мне здесь такой умный на фиг не нужен, но заработать тебе дам». Он подкинул мне несколько заданий и этим самым натолкнул на интересную идею. Я обзвонил всех своих бывших учеников и оказалось, что те из них, кто добился успехов в продвижении по службе, меня помнят, и у них иногда попадаются вещи, которые не могут сделать «даже индусы». Все стало на свои места. Я стал заниматься тем, чем занимаются все нормальные специалисты – аутсорсингом. Только индусы это делают в Индии, а я живу и работаю в Нью-Йорке.

Средство зарабатывать на жизнь было найдено. Нельзя сказать, что я стал зарабатывать больше, чем люди, изо дня в день сидящие за одним и тем же столом и в одном и том же офисе, то есть люди, имеющие постоянную работу, но у меня есть большое преимущество – я сам себе хозяин. Как оказалось, для меня этого недостаточно.

Хочется славы, денег, почета и всеобщего уважения.

Как этого добиться? Я считаю себя человеком талантливым и работоспособным. Особого желания втесаться в серую кучу корпоративных служащих, для построения своей карьерки в большой корпорации, у меня нет. Нет желания - это куда ни шло – у меня нет на это времени. Тем более, что нет никакой гарантии пробиться наверх, просто ступая по карьерной лестнице.