Газета Завтра 246 (33 1998)

У кого же сегодня этот самый контрольный пакет? У закрытого акционерного общества “Согласие”. А оно откуда взялось и каким образом ухитрилось за короткий срок увеличить свою долю в уставном капитале с 6 процентов до 53?

Последнее покрыто туманом тайны. Правда, не таким густым, чтобы в нем не разглядеть некоторые рослые фигуры.

Акционерами ЗАО “Согласие” являются следующие структуры. ЗАО “Свобода” - юридическая фирма, имеющая 40 процентов. Компания “Эджелейн инвестменс лтд”, зарегистрированная на острове Мэн - 20 процентов. Компания “Гал марин лтд” (Виргинские острова) - 20 процентов. Подмосковное агропромышленное объединение “Назарьево” - 10 процентов. И, наконец, управление делами президента Российской Федерации - 10 процентов.

Каждая структура, даже без пристального ее анализа, дает немало поводов для размышлений. Фирму “Свобода”, имеющую такой большой пакет акций, возглавляет некто Ара Абрамян, как говорят, малоизвестный человек, открывающий ногой двери самых известных кабинетов. Может, потому, что его заместитель - незабвенный Олег Сосковец?

Две иностранные фирмы, зарегистрированные в оффшорной зоне, финансируются концерном “Де Бирс”. Агропромышленное объединение (по-старому что-то вроде колхоза или совхоза) поставляет овощи на стол президенту. А про управление делами президента и говорить нечего. Недавно его руководитель Павел Бородин стал членом наблюдательного совета акционерной компании “Алроса”.

Компашка, прямо скажем, примечательная. Уже хотя бы тем, что в нарушение законов имеет в составе акционеров высшую государственную структуру. А еще - огромными деньгами, которые начинают крутиться здесь. Недавно Ельцин подписал не подлежащий огласке документ. Согласно ему “Севералмаз” получает “алмазный кредит” в размере 10 с лишним миллионов карат якутских алмазов, что в полтора раза больше, чем “Де Бирс” покупает у нас, выплачивая России 550 млн. долларов. При этом, как считают некоторые аналитики, часть денег “верный слуга” Ельцина Павел Бородин уже заранее готовит для тайного финансирования предстоящих президентских выборов по образу и подобию прошлых, когда на избрание Ельцина были брошены огромные суммы от продажи российских драгоценностей.

Критика Шкадовым архангельских алмазов и позиции правительства, вполне вероятно, могла поставить под сомнение оправданность столь больших затрат государственных средств, когда нет денег для выплаты долгов миллионам людей. Да еще в пользу частных лиц. Уже одно это способно вызвать гнев самых влиятельных людей страны, перепутавших коммерческие занятия с государственной службой.

РЫНОЧНИК

ГОСУДАРСТВЕННЫХ

УСТРЕМЛЕНИЙ

Задеть чьи-то интересы Шкадов мог и на других полях. Производя больше всех в стране бриллиантов, он давно стал искать самостоятельные пути на мировой рынок. Открыл три представительства. В Тель-Авиве, Гонконге, Антверпене. А ведь на бриллиантовом рынке очень тесно. Ежегодно в мире продается этих сверкающих драгоценностей на 12 млрд. долларов. Влезть со своей третью миллиарда в переполненный вагон торговцев - надо большое мастерство и упорство.

У Шкадова, по свидетельствам близко знавших его людей, все это было. Так же, как осторожность, азарт, решительность, крутой нрав. Человек он был разный. Но в одном постоянный. Переживал за интересы России. И раньше многих других, ратующих сегодня за изменение курса реформ, понял, в чем эти интересы. В умелом сочетании рыночных методов с государственным влиянием. Он был насквозь рыночник и в то же время - откровенный государственник. На треть наполнял бюджет всей Смоленской области, меценатствовал, помогая спорту и здравоохранению, но при этом сохранил на заводе все лучшее, что было в прежней системе. Большое тепличное хозяйство, пионерлагерь, профилакторий, строительство жилья для рабочих.

Его подталкивали к акционированию - он сопротивлялся. Примером было нынешнее организационное состояние - государственный завод с рыночными структурами.

При этом искал союзников везде. Особенно в близком ему алмазо-бриллиантовом комплексе России. В последнее время близко сошелся с президентом “Алросы” Вячеславом Штыровым. Оба - дальневосточники, почти ровесники, сыновья видных советских военачальников. Отец Шкадова - генерал. Штырова - контр-адмирал. И сами стали генералами российской промышленности, близкими по духу, по общей заботе о государственных интересах. Как-то Шкадов рассказывал, что их долгое время пытались изощренно поссорить со Штыровым, противопоставляя добывающую “Алросу” потребляющему “Кристаллу”. У обоих хватило мудрости и дальновидности. Зимой прошлого года смоленский “Кристиалл” и акционерная компания “Алроса” подписали договор о сотрудничестве. Первый за все время существования российского АБК. Добытчики алмазов давали немалые преференции огранщикам, и это укладывалось в русло той политики, которую стал проводить с первых дней своей работы в компании президент “Алросы” Штыров. Поддерживать только отечественные предприятия. Остальным - рыночный режим.