Газета Завтра 378 (9 2001)

Корр. Вот слушаю про банкротство колхоза и вспоминаю, что на территории района есть еще и такая форма сельского хозяйства, как латифундия, так я для краткости называю владения фабриканта Паникина, создавшего в Замоскворечье свой знаменитый "Панинтер". Здесь у него животноводческие фермы, молокозавод. Продукция в Москве продается в специализированных лавочках. Он сам по себе в своем Мащерове, или в общей упряжке с колхозами и совхозами? Что это — прихоть богатого человека, или часть общего хозяйства Клинского района?

М.С. Сколько-нибудь серьезного влияния на экономику района он не оказывает. Но можно оценить его присутствие в районе как положительное. Он закупает молоко у наших крестьян. Дает десятки рабочих мест жителям глухих деревень.

Корр. Есть такой термин — "дотационные территориальные образования". Проще говоря, районы, которые живут постоянно в долг. Клинский район к таковым не относится?

М.С. Мы — не дотационный район. Хотя у нас в последнюю налоговую реформу много доходов забрали и область, и федерация. Ушли НДС, местные налоги. Пятьдесят пять миллионов на содержание ведомственного жилья забрали. Но все равно мы остались в ранге доноров. За двухтысячный год всех налогов по территории мы собрали свыше миллиарда рублей. Из этой суммы у нас в районе осталось около четырехсот миллионов.

Корр. У вас еще, можно сказать, новый губернатор — Громов. Что изменилось с его приходом? Каков стиль руководства? Какие сложились с ним отношения?

М.С. Нормальные отношения. Слово свое Громов всегда держит. В прошлом году оказал нам помощь в строительстве автовокзала. Обещал — сделал. Профинансировал.

Корр. То есть Громов губернатор-рабочий, а не какая-то недосягаемая фигура в Москве?

М.С. Впечатление совершенно определенное — это хороший хозяин. Он посетил все районы. У нас был уже не однажды. И глава нашей администрации ставил перед ним много вопросов — всегда находится взаимопонимание.

Корр. Мы поговорили о том, что сделано. А что сделать еще предстоит? Вы уже упоминали "Химволокно" как предприятие-банкрот. Может быть, есть еще какие-то "трудные"? Или те, что морально устарели за период реформ и перестали быть нужными стране?

М.С. У нас нет таких предприятий, которые бы можно было закрыть, не нанеся какого-то ущерба национальной экономике в целом. Отмахнуться невозможно. Везде требуется реконструкция. Приходится искать новые методы работы, переоборудовать их для выпуска новой продукции. Например, завод "Стройдетали". Хотим, чтобы завод выпускал не только кирпич, но и керамзит, которому нашли рынок сбыта. Работаем над улучшением качества кирпича. А на "Химволокне" банкротство затянулось не по нашей вине. Думаем, что опять же при помощи областного руководства и лично губернатора Громова в скором времени выйдем из простоя.

Корр. А в продукции "Химволокна" есть потребность?

М.С. Ее можно на экспорт продавать. Спрос немалый.

Корр. И все-таки завод остановился. Что, руководство негодное было? Жестокая конкуренция? Почему вдруг все встало?

М.С. Скорее всего, в этом вина бывшего руководства.

Корр. Распродали? Растащили?

М.С. Можно и так сказать.

Корр. А в инвестиционном паспорте "Химволокно" фигурирует? Кто-то из заинтересованных деловых людей знает о существовании этого предприятия за пределами района?

М.С. Конечно. Оно там записано. Указаны свободные площади.