Читаем Газета Завтра 387 (18 2001) полностью

А. А. Всем, кто предлагал мне помощь в ходе выборов, я говорил: самое большее, что я могу вам гарантировать в случае победы, — это мое лояльное отношение к законной работе и к законному бизнесу. Никаких должностных обещаний вообще не было. Поэтому при подборе кадров я прежде всего смотрел: сможет ли тот или иной кандидат обеспечить компетентное руководство на вверенном ему участке работы. Второе условие: надо, чтобы к кандидату не было вопросов у населения и у правоохранительных органов. Все новые руководители прошли соответствующую проверку. И, наконец, подспудно на назначение влияло: насколько мне лично симпатичен конкретный кандидат. Психологическая совместимость — вещь необходимая.


Н. А. На днях у вас состоялась встреча с депутатами Госдумы от области и ее представителями в Совете федерации. Насколько важно для вас как для губернатора иметь хорошие отношения с калужскими парламентариями и в каком сотрудничестве с ними вы в первую очередь нуждаетесь?


А. А. У депутатов есть обязанности государственные — они должны готовить законы, которые обеспечат нам лучшее будущее. Но мы живем в настоящем. А оно так или иначе во многом зависит от текущих решений федерального Центра. Когда губернатор был членом Совета Федерации, он сам напрямую мог добиваться учета интересов области в этих решениях. Теперь возможностей для этого у него стало меньше.


На упомянутой вами встрече с парламентариями мы договорились, что будем теперь собираться регулярно — каждую третью субботу месяца. Собираться для того, чтобы определять: какие актуальные проблемы области надо поднимать на федеральном уровне и как объяснить важность этих проблем в госструктурах. Само собой, необходима областной власти и информация депутатов о том, какие ветры дуют в коридорах высших инстанций государства.


Н. А. Ваша область входит в состав Центрального федерального округа. Рождение округа с полпредом президента и его службами изменило что-то в деятельности губернаторской власти? Кого вы и ваши коллеги получили в лице полпреда Георгия Полтавченко — начальника над вами, или политического контролера-ревизора?


А. А. К указу президента о создании федеральных округов, чего греха таить, отношение у нас вначале было настороженное: чем все обернется? Обнародованная тогда биография Полтавченко не внушала ни хорошего, ни плохого: что от него ожидать — непонятно. Но вот прошел год, и я могу сказать, что все наши тревоги-сомнения развеялись.


Сейчас действует Совет губернаторов округа. Его заседания проходят ежемесячно. И это заседания именно Совета, задача которого найти способы решения конкретных проблем. Какого-то нажима или мелочной опеки со стороны полпреда, я думаю, никто из губернаторов не чувствует. Поддержку же от Полтавченко мы получаем немалую. С какими бы просьбами и инициативами мы ни выходили на него — всегда есть нормальная реакция.


Полпреду доступны любые инстанции, и он в них может обсуждать любые наши вопросы. Поэтому я, например, считаю, что Георгий Сергеевич Полтавченко не только полпред президента в округе, но и полпред губернаторов в федеральных органах власти.


Контроль над нами со стороны служб полпреда, наверное, есть. Наверное, они отслеживают и изучают всю нашу деятельность, наверное, сообщают наверх свои выводы и мнения о ней. Но мне пока сталкиваться с проявлением контроля не приходилось.


Н. А. За два последних года иностранные инвестиции в вашу область составили около 200 миллионов долларов. Кто и где нашел эти деньги? За счет чего вы сумели их привлечь?


А. А. Я заметил: зарубежный инвестор, как правило, доверяет информации о регионе тогда, когда получает ее не из прессы или Интернета, а из уст в уста. Можно сколько угодно рекламировать свою область в СМИ, но пока те, кого мы называем потенциальными инвесторами, не услышат о ней добрых слов от своих партнеров, результат будет невелик.


Инвестиционная привлекательность области зависит не только от ее потенциала — природного и промышленного. Для владельцев капитала крайне важно — насколько область управляема, доброжелательна ли власть к бизнесу, способна ли она обеспечить ему защиту от криминала и от произвола инспектирующих инстанций, чтит ли власть законы.


Перейти на страницу:

Все книги серии Завтра (газета)

Похожие книги

Принцип Дерипаски
Принцип Дерипаски

Перед вами первая системная попытка осмыслить опыт самого масштабного предпринимателя России и на сегодняшний день одного из богатейших людей мира, нашего соотечественника Олега Владимировича Дерипаски. В книге подробно рассмотрены его основные проекты, а также публичная деятельность и антикризисные программы.Дерипаска и экономика страны на данный момент неотделимы друг от друга: в России около десятка моногородов, тотально зависимых от предприятий олигарха, в более чем сорока регионах работают сотни предприятий и компаний, имеющих отношение к двум его системообразующим структурам – «Базовому элементу» и «Русалу». Это уникальный пример роли личности в экономической судьбе страны: такой социальной нагрузки не несет ни один другой бизнесмен в России, да и во всем мире людей с подобным уровнем личного влияния на национальную экономику – единицы. Кто этот человек, от которого зависит благополучие миллионов? РАЗРУШИТЕЛЬ или СОЗИДАТЕЛЬ? Ответ – в книге.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное
Пёрл-Харбор: Ошибка или провокация?
Пёрл-Харбор: Ошибка или провокация?

Проблема Пёрл-Харбора — одна из самых сложных в исторической науке. Многое было сказано об этой трагедии, огромная палитра мнений окружает события шестидесятипятилетней давности. На подходах и концепциях сказывалась и логика внутриполитической Р±РѕСЂСЊР±С‹ в США, и противостояние холодной РІРѕР№РЅС‹.Но СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕР№ публике, как любителям истории, так и большинству профессионалов, те далекие уже РѕС' нас дни и события известны больше понаслышке. Расстояние и время, отделяющие нас РѕС' затерянного на просторах РўРёС…ого океана острова Оаху, дают отечественным историкам уникальный шанс непредвзято взглянуть на проблему. Р

Михаил Александрович Маслов , Михаил Сергеевич Маслов , Сергей Леонидович Зубков

Публицистика / Военная история / История / Политика / Образование и наука / Документальное