"ЗАВТРА". Очень хорошо. А как ваша книготорговая фирма стала книгоиздательской?
О.Н.
Ничего сверхъестественного в этом нет. Несмотря на все рыночные реформы, спрос на книги в России начала 90-х годов оставался очень высоким, хотя и сильно деформировался в сторону "несерьёзной", развлекательной литературы. Государственные книгоиздательские компании — с обрушившейся к тому же системой распространения и производства, — реагировали на изменение спроса крайне медленно и оставляли неосвоенной гигантскую нишу книжного рынка.Мы же, будучи молодым, динамично развивающимся предприятием, старались понять вкусы своего читателя, видели, в какую сторону движется рынок, и за этот счет сильно вырвались вперед.
"ЗАВТРА". Да, я хорошо помню маленькие книжки в ярких обложках, так называемые покетбуки, которыми в середине 90-х внезапно были завалены все прилавки, причем не только специализированные книжные: детективы Дарьи Донцовой, Александры Марининой, Даниила Корецкого и других авторов. Потом пошли другие "низкие жанры": от "love-story" до фантастики.
О.Н.
Да, и это, несомненно, был правильный коммерческий выбор, который и позволил нам стать одним из крупнейших издательств России. Уверен, что если бы мы упустили момент, то на нашем месте оказался бы кто-нибудь другой."ЗАВТРА". Однако в ваш адрес и в адрес другого гиганта, издательства АСТ, постоянно раздаются различные обвинения со стороны мелких и даже средних книжных издательств. Вас обвиняют в попытках монополизировать рынок, а также в том, что вы оптом и в розницу скупаете уже известных авторов, но совершенно не заботитесь об открытии новых имен, и тому подобное.
О.Н.
Знаете, книготорговля и книгоиздательство — это в первую очередь всё-таки бизнес. И если мы в состоянии предложить известным авторам более крупные тиражи и более высокие гонорары, чем где-то в ином месте, то понятно, что они не отказываются и даже стремятся сотрудничать именно с нами.Теперь о проблеме "новых имен" и поддержке молодых, а вернее, начинающих авторов. В прошлом году мы выпустили более 9 тысяч названий книг, из них свыше 500 — это как раз первые книги авторов, которые ранее не издавались. Причем речь идет не о каких-то узкоспециализированных изданиях, а о популярной художественной и общественно-политической литературе. Конечно, можно сказать, что 5-7% новинок в листе такого крупного издательства, — это мало, что нужно издавать новых авторов в два, в три, или даже в десять раз больше. Но лично я, исходя из своего собственного книгоиздательского опыта, считаю, что оптимальное соотношение риска и перспективной прибыли должно быть примерно на этом уровне. К тому же в абсолютных цифрах пятьсот новых авторов в год — это очень немало даже в масштабах нашей некогда самой читающей в мире страны.
"ЗАВТРА". Сегодня это уже не так?
О.Н.
К нашему величайшему сожалению, да, и число читателей в России сокращается примерно на 2% в год. Кстати, глобальный финансовый кризис 2008-2009 годов на эти темпы тоже повлиял.Но основная причина падения интереса к чтению все-таки в том, что книга сегодня конкурирует с мультимедийными средствами информации — такими, как телевидение, кино, игры, Интернет.
Кроме того, изменяется сама структура чтения; люди по-разному читают бумажные и электронные книги, а вместе с распространением последних все острее встает проблема пиратства. И если в сфере бумажного книгоиздательства этот вопрос решен полностью, то здесь этот процесс идет значительно тяжелее — примером тому может служить сфера аудио- и видео-контента.
Бороться с пиратством в сфере электронных книг достаточно трудно: некоторые ресурсы, разместившие у себя электронный вариант книги в обход авторских прав, убирают текст с сервера после нашего письма с просьбой это сделать — а в отношении иных не помогает и угроза юридического преследования. Многие ресурсы зарегистрированы на территории других государств: например, сам ресурс — в Эквадоре, а сервер — в Голландии. Кроме этого, сегодня ведущие поисковые системы фактически рекламируют пиратские ресурсы, выдавая ссылки по запросу на ту или иную книгу. И сегодня в рамках законодательства мы ничего не можем с этим сделать.