Лидеру такое даже в голову не придет. При любой новой ситуации или информации у него только одна мысль: какую выгоду из этого можно извлечь, что из этого можно построить и создать? Как эта ситуация/информация поможет ему быть первым в своем окружении, городе, области, регионе, стране, мире?
Один из моих наставников Флойд Холдман сегодня очень успешный человек. У него восемь детей, он имеет яхты, машины, построил замок в США. За 20 лет до финансового успеха он был нищим, разорился полностью. Не имея специального образования и связей, будучи обычным фотографом, Флойд создал бизнес, который работает более чем в 50 странах мира. Одно из его высказываний запомнилось мне на всю жизнь: «Если хочешь фотографировать радугу, найди силы переждать грозу!»
Однажды у водопада Виктория, там, где потрясающе красивые радуги образуют сам водопад, я сказал Флойду: «Смотри, видишь радугу? Небо чистое, грозы нет». Он улыбнулся, было видно, как он что-то вспоминает. Я понял: чтобы увидеть радугу в этом потрясающе красивом месте, Флойду пришлось пережить не одно грозу в собственной жизни.
Глава 35. Опыт
У лидера высокая скорость реакции. Он не будет работать на опыт, потому что старый опыт не действует. У него нет мыслей: «Я сначала поучусь, наберусь опыта, потом сделаю». Ему нужен навык, который можно получить, только делая что-то. Обретение опыта — остановка. Для него очевидно, что есть много опытных людей, преподающих экономику в экономических институтах, знающих гораздо больше, чем он, но имеющих смешной доход. Жизнь не стоит на месте, и если вы — капитан своего корабля, вам нужно быстро менять парус, а еще есть волны и команда. Необходимо постоянно ловить момент.
Получать опыт — как покупать билеты. Пока нарабатывал опыт, разбирался в технологии — поезд ушел.
А лидеру нужно сесть именно в этот поезд. И он окажется там даже без билета, ему необходим результат, который служит его основной цели. Поэтому он всегда находится в движении к этому результату.Глава 36. Гармония
Лидер — гармоничный человек! Он просыпается, зная, зачем. Он даже ест, зная, для чего это нужно — чтобы достигать целей, поэтому у него нет лишнего веса! В здоровом теле можно добиться более значимых успехов.
Его тело, разум и душа хотят прийти к одной цели. Иногда даже не ясно, кто на самом деле движется — он к цели или она к нему. Складывается ощущение, что они мчатся навстречу друг другу!
Основная ценность для лидера — время. Есть хорошая современная поговорка: «Кто раньше встал — того и тапки!» Золотая медаль для чемпиона всего одна.
Лидер уважительно относится не только к своему, но и к чужому времени: пространные рассуждения — не его стиль. Если партнеры о чем-то договорились, то лидер держит слово! Для него не существует обстоятельств, он найдет решение во что бы то ни стало. А те, кто не выполняют договоренностей, постепенно слетают с его орбиты.
Он способен быстро принимать решение, и его сложно от этого решения отговорить. У неудачников иной алгоритм: они долго принимают решение, но готовы быстро от него отказаться.
Глава 37. Цели
Большинство людей основную часть своего времени делают что-то не для себя, а для мнения общественности. Они думают только о том, как бы не показаться глупыми, бедными, некультурными, неудачниками. Хотят быть честными, благородными, духовными, модными, порядочными. Поэтому цели, к которым они идут, не их собственные, а навязанные обществом (начальником, родителями). Отсюда и отсутствие вдохновения, желания достигать.
Сколько раз я говорил людям: «Давай я тебя научу зарабатывать от миллиона долларов в месяц!» Не хотят. Мало того, еще и сопротивляются, спорят и учат меня, как их надо учить. При этом сам человек не имеет успеха в области здоровья, любви, финансов, но считает, что учить может. Он транслирует шаблоны, навязанные обществом, с целями этого общества.
Лидер же знает, что ему надо делать, и продолжает идти вперед. Зачастую именно поэтому он бывает одинок. Со стороны может показаться, что люди не понимают, не верят и даже смеются над ним. Такие периоды бывали в жизни многих успешных и известных людей. И чем меньше человек думает, как на него смотрят, тем быстрее минует подобный этап. И наступит другой, когда взгляды на лидера будут направлены снизу вверх.