Читаем Гендерный мозг. Современная нейробиология развенчивает миф о женском мозге полностью

Одно из самых первых исследований методом фМРТ, посвященных обработке лингвистической информации в головном мозге, предприняли психологи Салли и Беннетт Шейвиц56. Они выяснили, что существуют различия в сновидениях, связанные и с полом, и с полушариями. Суть этой истории – буквально как было напечатано в «Нью-Йорк Таймс»: «Ученые открыли, что мужчины и женщины по-разному используют мозг» – заключалась в том, что мужчины обрабатывают речь в отдельной области только левого полушария, а женщины задействуют части и правого, и левого.[8]57 Казалось, что это подтверждает десятилетия косвенных наблюдений, результатов психологических заданий и/или следствий повреждения мозга. В ответ другой нейробиолог отметил, что это исследование обеспечило «окончательное доказательство» того, что мужчины и женщины по-разному используют мозг, и приветствовал открытие, «убедительное, как ничто иное». Статья сопровождалась изображением, которое было не столь впечатляющим, как современные многоцветные картинки, но вполне захватывающим. Несколько оранжевых и желтых квадратов наложили на сероватый поперечный срез мозга. Эти квадраты группировались с одной стороны мозга мужчин и распределялись по обеим сторонам мозга женщин.

ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО, ХОТЯ ЖЕНЩИНЫ РЕАГИРУЮТ НА СТРАХ И ОТВРАЩЕНИЕ СИЛЬНЕЕ, НА ДЕЛЕ ЦЕНТРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИЯМИ АКТИВНЕЕ КАК РАЗ У МУЖЧИН.

Несмотря на преклонный возраст (относительно нейровизуализации), это изображение стало одним из самых популярных архивных кадров, который засовывали в самые разные контексты. Например, он фигурировал в статье о Кристин Лагард, ставшей директором МВФ, в том смысле, что ее превосходные языковые способности дадут ей преимущество в общении с мужчинами-финансистами, речевые навыки которых остаются примерно на уровне шимпанзе. На новую технологию фМРТ были возложены большие надежды, которые прочно подпирались и выводом о том, что мужчины «производят» речь левым полушарием, а женщины – и правым, и левым, и в качестве доказательства приводилось это изображение.

В дальнейшем и выводы и изображение появлялись так часто, что разочаровывали тех, кто видел недостатки в исследовании, но успокаивали других, не желающих оспаривать устоявшееся мнение. Именно эти вещи точно характеризуют мифы из серии «Замочи крота», столь распространенные в этой области. На сегодняшний день пресловутую статью цитировали уже более 1600 раз с момента публикации и продолжают цитировать даже в изданиях 2018 года.

Беда в том, что с этим исследованием связана масса проблем, отмеченных в более поздних комментариях (в частности, характерно язвительных от Корделии Файн)58. Эти проблемы связаны не с настоящими ошибками самого исследования, а с интерпретацией результатов и теми изменениями наших взглядов, на которые должны были повлиять новые открытия. Выборка участников была небольшой (девятнадцать мужчин и девятнадцать женщин), но для работ того времени это было обычно. (На самом деле удивительной была равная величина групп.) Участникам предлагалось четыре типа заданий на обработку слов, но в публикацию попали результаты только одного задания на подбор рифмы, и не сообщалось, было ли что-то обнаружено в задании на речевые навыки. Самым важным и не попавшим в поле зрения большинства читателей был факт, что, несмотря на «скопление пикселей» в левом полушарии у всех девятнадцати мужчин, только у одиннадцати женщин обнаружилось хваленое двустороннее распределение. То есть на самом деле (и по словам авторов) «у более чем половины женщин-участниц наблюдалась сильная двусторонняя активация в этой области». Но, с другой стороны, почти у половины ее не было. Так что эти половые различия были намного менее «заметными», чем считали авторы, хотя в то время можно было понять их энтузиазм, связанный с возможными открытиями, сделанными благодаря новой технологии.

С тех пор было предпринято несколько попыток воспроизвести исследование, и все оказались безуспешными59. Недавно провели метаанализ и критический обзор всех исследований половых различий в латерализации[9] речевых способностей. Никаких различий не обнаружили60. Ни в исследованиях с использованием фМРТ, ни в работах по измерению речевой коры, ни в экспериментах по косвенной оценке латерализации во время выполнения нейропсихологических заданий61. Вероятно, сегодня такая статья не смогла бы выйти в печать. Методология изменилась, новые техники отвечают на более запутанные вопросы. И все равно эта статья до сих пор цитируется.

Вот недавний пример того, как сомнительные «доказательства» подхватываются и прочно закрепляются в сознании общественности (и даже, отчасти, научного сообщества). Это статья о половых различиях нейронных связей в головном мозге, которая вышла в 2013 году62

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология