Генерал армии А. А. Епишев

К слову, он после академии так и не расставался с формой, поскольку оставался в кадрах. Тем более, что оборонными вопросами приходилось заниматься практически повседневно, прежде всего делами, связанными с созданием и испытаниями нового танка. Воинское звание военинженера 3 ранга здесь нисколько не мешало проводить строгую партийную линию, направленную на своевременное выполнение ответственного задания.

Затем состоялся обстоятельный разговор о предстоящей работе. Много было сказано о том, как в кратчайшие сроки улучшить партийное руководство промышленностью, сельским хозяйством, всеми сторонами жизни одной из самых крупных областей Украины.

По дороге домой, в Харьков, Алексей Алексеевич стремился осмыслить предстоящие перемены в работе. Оказанное партией доверие рождало в душе знакомое, наверное, каждому советскому работнику — партийному, хозяйственному, военному — чувство благодарности и признательности коллективу, где ты трудился, чьи дела были твоими делами, в чьих успехах ты видел и долю своих усилий. Это чувство адресовалось в первую очередь рабочему коллективу завода имени Коминтерна, Именно здесь он прошел хорошую школу партийности, деловитости, гражданственности, которую не забываешь всю жизнь.

На пленуме Харьковского обкома КП(б)У 20 марта 1940 г. А. А. Епишев избирается первым секретарем обкома. Буквально сразу же ему становится ясно, как изменились масштабы, характер и содержание работы.

Харьковская область вместе с областным центром была крупнейшим индустриально-аграрным районом не только Украины, но и страны в целом. Здесь насчитывалось свыше 1 250 предприятий. Среди них такие гиганты, как Харьковский тракторный завод (ХТЗ), Харьковский электромеханический завод (ХЭМЗ), станкоинструменальный завод, завод «Серп и молот», завод «Гидропривод», завод имени Коминтерна, авиационный завод № 135 и т. д. В городе насчитывалось 39 высших и 40 средних специальных учебных заведений, 46 НИИ, КБ и других научных учреждений[16]. Предстояло вникнуть в работу Советов депутатов трудящихся, в сферу торговли, обслуживания, поддержания правопорядка и социалистической законности, в нужды и заботы горожан и селян, в новую для Алексея Алексеевича область — сельское хозяйство.

Требовалась немалая внутренняя перестройка. Нужно было научиться мыслить и действовать в соответствии с новыми масштабами и задачами, чтобы в полную силу использовать возможности областной партийной органиации. В ее рядах на 1 марта 1940 г. насчитывалось 40 737 членов и 25 958 кандидатов в члены партии[17].

...Рабочий день секретаря обкома расписан, что называется, до минуты. С раннего утра и до позднего вечера прием людей с их многочисленными и, как правило, важными вопросами. Заседания, совещания, телефонные звонки и сверху, и снизу, доклады, указания, справки, отчеты. Текущие, повседневные дела и заботы, то, что кратко, довольно емко зовется «текучкой», которая действительно может «заесть», «засосать» и в конечном счете погубить дело и руководителя. У каждого партийного работника, наверное, есть свои методы «борьбы» с этим явлением. Были такие и у Алексея Алексеевича. Это, как он писал впоследствии, во-первых, планирование посещений предприятий, поездок в районы для изучения определенных вопросов. К таким поездкам готовился тщательно, изучал необходимые документы. Хорошая справка, любой другой материал, в обобщенном виде отражающий положение дел, много значат для руководителя. Без их просто нельзя. Другое дело, они не могут и не должны заменять живое общение с людьми, снижать потребность к нему. Во-вторых, составление программы такой поездки, посещения участков, цехов, объектов, где должен побывать, с какими категориями работников должен встретиться. И, в-третьих, обязательные встречи с рабочими, колхозниками, рядовыми тружениками. Жизнь научила — если хочешь досконально изучить проблему, то найди возможность услышать мнение о ней тех, кто ее непосредственно реализует или от чьих действий, настроений зависит ее реализация.

Много лет спустя, возглавляя высший политорган армии и флота, Алексей Алексеевич будет часто наставлять разного рода группы, комиссии, направляющиеся в войска с проверкой или инспекцией. И всякий раз внимание работников будет сосредоточено на умении строго продумать и организовать свою работу, чтобы глубоко изучить состояние дел на месте, обязательно побеседовать с людьми, выявить их мнения, заботы, сделать выводы, рекомендации, которые помогли бы повысить партийное влияние на все стороны жизни частей, соединений.

Непросто было овладевать методами партийного руководства. Права и возможности у обкома партии, его первого секретаря были большие. В то же время весом был и груз ответственности. Спрашивали за все и спрашивали серьезно. Стремление, желание как можно быстрее добиться сдвигов в работе порождало соблазн за все взяться самому, везде обеспечить влияние обкома.