Читаем Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов полностью

Музыкальные группы обычно играют на таких традиционных музыкальных инструментах, как гитара, фортепиано или скрипка, а публика слушает. Группа Recycled Percussion помимо прочего использует ведра, бочки, тазы и другие подручные средства. Каждый зритель получает такой инструмент и барабанную палочку и принимает активное участие в выступлении. Побывав на концерте Recycled Percussion в Лас-Вегасе, мой отец сказал, что это было лучшее шоу, которое он когда-либо видел (http://www.recycledpercussionband.com).

Тот факт, что те или иные процессы в бизнесе всегда протекали по определенной модели, вовсе не означает, что ее нельзя оптимизировать или видоизменить. Самые лучшие предприниматели постоянно бросают вызов статус-кво, общепринятым мнениям и убеждениям. Всегда записывайте характеристики вашего бизнеса и спрашивайте себя: «Как я могу нарушить это правило?»

Техника «СКАМПЕР»

Вы помните, откуда появляются идеи? Идеи представляют собой модификации или комбинации других идей. Креативная техника «СКАМПЕР» (Заменять, Сочетать, Приспосабливать, Увеличивать или Уменьшать, Предлагать другое применение, Исключать, Изменять или Обращать порядок)[6] очень популярная, потому что позволяет эффективно изменять существующие продукты или процессы для создания новых бизнес-идей. Представьте, что вы припарковали машину возле кафе и зашли в него. Официант подал вам меню, и вы заказали ужин. Поужинав, вы попросили счет и оставили чаевые. Давайте используем технику «СКАМПЕР» для этого самого обычного кафе и посмотрим, какие новые идеи можно придумать.



Заменять. Заменим ваш приезд в кафе на приезд кафе к вам домой. Организации, занимающиеся доставкой пиццы, используют именно эту модель. Вы заказываете блюдо по телефону, и его привозят вам менее чем за полчаса.

Сочетать. Объединим кафе с экстремальным аттракционом. В результате может получиться, например, бельгийский ресторан-платформа «Ужин в небесах», поднимающийся вместе с посетителями на 50-метровую высоту с помощью подъемного крана. Журнал «Форбс» включил его в десятку самых необычных ресторанов в мире.

Адаптировать. Давайте адаптируем кафе для детей. Как это может выглядеть? Например, все блюда имеют забавные названия и подаются вместе с игрушкой. На территории кафе находится игровая площадка, и официанты одеты в костюмы персонажей из популярных мультфильмов. Когда я впервые оказался в Нью-Йорке, экскурсовод показал нам магазин кукол. Там есть кафе, где девочки могут пить чай со своими куклами.

Увеличивать или уменьшать. Если сократить число блюд в меню до нескольких напитков и сандвичей, получится ресторан быстрого обслуживания, такой как «Макдоналдс», «Бургер Кинг» или KFC.

А выбрав три блюда, мы можем ввести бизнес-ланч, который кафе предлагает с 12 до 15 часов.

Предложить другое применение. Здание кафе можно переоборудовать под парикмахерскую, аптеку или магазин, а обеденные столы использовать в качестве письменных. На кухне можно готовить закуски для продажи в супермаркетах или сандвичи для заправочных станций.

Исключать. Например, без официантов будет кафе самообслуживания. А если убрать здание кафе, получится заведение «драйв-ин», где можно сделать заказ и поесть, сидя за рулем автомобиля.

Изменять порядок или обращать порядок. Давайте изменим фразу «Посетители должны оставлять официантам чаевые» на «Посетители не должны оставлять чаевых». В результате мы можем получить кафе, где официантам не дают чаевые.

Честно говоря, я терпеть не могу это делать. Когда я жил в городе Энн-Арбор в штате Мичиган, я обнаружил кафе, в котором действовала такая политика. Надо ли говорить, что я стал их постоянным посетителем?

Техники мышления «Трансформер» и «СКАМПЕР» научат вас задавать хорошие вопросы и находить ответы, благодаря чему вы сможете привнести в бизнес множество удачных идей. Применяйте их время от времени, они помогут вашему подсознанию быстрее разглядеть новые возможности. Некоторые из них в конечном счете принесут успех.

Ошибки – залог прогресса

Креативность – это игра возможностей

Жил да был молодой человек по имени Джеймс, и вот решил он открыть собственное дело. Джеймс подумал: «У меня есть идея продукта, который изменит мир!» На протяжении двух месяцев он разрабатывал свой продукт и разворачивал рекламную кампанию. Каждое утро он вскакивал с постели, принимался за работу и заканчивал поздно вечером. Это было счастливейшее время в его жизни, потому что он занимался тем, что любил и во что верил.

Когда продукт наконец был запущен, оказалось, что он не востребован – Джеймс не продал ни единого товара. Он подумал: «У меня просто нет таланта предпринимателя! На что я надеялся? Я вовсе не акула бизнеса, я самый обычный Джеймс».

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука