Читаем Get the Guy. Как найти и влюбить в себя мужчину твоей мечты полностью

На самом деле ты говоришь: «Пожалуйста, повтори свой комплимент, чтобы я вновь почувствовала атмосферу принятия. Я не уверена в себе, и мне необходимо, чтобы другие люди одобряли меня, помогая самоутверждаться».

«Ой, нет! Я вовсе не так уж сексуальна / красива / соблазнительна. Посмотри, сколько здесь красивых девушек».

Таким образом ты сообщаешь: «Мне нужны дополнительные уверения, потому что эта ситуация меня пугает. Повторяй мне, что я красива, чтобы я могла избавиться от комплекса неполноценности».

«Мужчины никогда не приглашают меня на свидания. Я уже сто лет не была на свидании».

Это означает: «Совершенно очевидно, что я в тебя влюблена, так что хочу максимально облегчить тебе задачу, пусть даже ценой того, что покажусь тебе парией». Если мужчина спрашивает, почему ты до сих пор одинока, обоснуй это своими запросами. Скажи ему: «Тот, с кем я решу быть вместе, должен быть по-настоящему прекрасным человеком. Я не из тех, кто хватается за взаимоотношения очертя голову».

Закомплексованность может выбить почву из-под любых отношений, особенно если один из партнеров значительно больше уверен в себе, чем другой. Сколько раз я слышал от мужчин, как они мучаются оттого, что им приходится бросать своих подруг по этой самой причине!

Когда я спрашиваю мужчину, почему он ушел, он обычно отвечает: «Она – прекрасная девушка, но она меня просто доводила до изнеможения. Она такая закомплексованная! Она всегда ревновала, когда я разговаривал с другими девушками, и я должен был то и дело уверять ее, что меня не влечет ни к кому, кроме нее».

Потребность в постоянном самоутверждении за счет чьей-то похвалы указывает на отсутствие внутренней уверенности.

Истинная уверенность означает, что тебе не нужно ни на кого оглядываться, чтобы осознавать, что ты желанна.

Что, если вы видитесь только на его условиях?

Иногда проблема не в том, что мужчина не звонит, а в том, что он звонит только тогда, когда это удобно ему. Он продолжает контактировать с тобой, но нет никаких сомнений, что он втискивает тебя в свое расписание, а не делает в своей жизни приоритетом хотя бы среднего уровня.

Раскрою страшную тайну: и я тоже был таким. Не так уж давно я несколько месяцев встречался с одной женщиной. Проблема, разумеется, была в том, что мы на самом деле вообще не встречались. Я работал по семь дней в неделю, взращивая свой бизнес. Половину этого времени я вел семинары Get the Guy в разных городах за границей Британии, так что меня даже и в стране-то не было.

Она спрашивала, когда у меня выдастся свободное время, пыталась что-нибудь организовать, а потом в последнюю минуту мне приходилось отменять встречу. Когда я сам старался что-то придумать, свободное окно в расписании появлялось в самый последний момент, и даже тогда мое приглашение было удобно только мне – например, ненадолго встретиться в баре перед тем, как я должен был мчаться в аэропорт.

Увы, многие женщины живут на условиях, выдвигаемых мужчинами. И когда так происходит, вместо того чтобы казаться спокойными и психологически гибкими, они теряют уважение своих партнеров. Однако эта женщина не собиралась мириться с таким положением. Она вернула меня к реальности, когда после очередного суматошного планирования я пытался втиснуть наше свидание в часовой перерыв между другими встречами. Она прислала мне SMS: «Я не из почасовых девушек для развлечений. Позвони, когда сможешь провести со мной достойное количество времени:-)».

За каждым словом этого SMS прочитывалось достоинство. Оно сразу подняло ее на новую высоту в моих глазах. Я получил четкое и ясное сообщение о том, что она – не та женщина, которой можно звонить только тогда, когда это удобно для меня или когда у меня есть для нее минутка. Она мне нравилась, и у меня не было в отношении ее никаких дурных намерений, но это заставило меня очнуться и понять: если я хочу продолжать взаимоотношения с ней, мне нужно уделять ей время и внимание, которых она заслуживает.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор "Пре-убеждения", Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинете. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.Книга также выходит под названием "Психология согласия".

Роберт Бено Чалдини

Карьера, кадры