Читаем Giants: The Global Power Elite полностью

Опыт вынужденного ухода из First Boston, по-видимому, остался с ним на всю жизнь, что привело к личному стремлению превратить BlackRock в крупнейшую компанию по управлению деньгами в мире. В настоящее время компания управляет 5,4 триллионами долларов США в фондах прямого инвестирования и еще 10 триллионами долларов США, для которых BlackRock предоставляет инвестиционные консультации. Финк основал BlackRock под эгидой Blackstone Group в 1988 году. Его основной задачей было расширить возможности компаний по определению риска инвестиций. Он создал Инвестиционную сеть активов и пассивов, долговых обязательств и деривативов (сокращенно Aladdin), в которой сегодня работают 2300 аналитиков, использующих тысячи компьютеров для мониторинга и тестирования всех аспектов мирового финансового рынка, включая стресс-тестирование ценных бумаг на предмет внезапных изменений процентных ставок, политических событий и рыночных сюрпризов. Более семидесяти компаний, включая Deutsche Bank и Freddie Mac, используют Aladdin для принятия рыночных решений.

В 2006 году Финк приобрел бизнес по управлению инвестициями Merrill Lynch, что увеличило активы BlackRock более чем на 1 трлн долларов и удвоило ее размер. А в 2009 году BlackRock купила Barclays Global Investors у британского банковского гиганта Barclays plc примерно за 13,5 миллиарда долларов в ходе одной из крупнейших сделок в мире.

Компания BlackRock пережила мировой экономический кризис 2008 года относительно благополучно по сравнению со многими другими компаниями; она потеряла около 8-10 миллиардов долларов, но заработала на этом крахе, заключив контракт с правительством США на управление различными аспектами Программы помощи проблемным активам (TARP).

Ларри Финк женат на своей школьной возлюбленной с середины 1970-х годов. У них три дома - квартира в Верхнем Ист-Сайде в Нью-Йорке, ферма площадью 26 акров в Северном Салеме и дом в Аспене. Финк увлекается нахлыстовой рыбалкой, лыжами, народным искусством и вином. Он почти не пользуется электронной почтой и Twitter, предпочитая телефон и личные беседы. Его часто можно увидеть в ресторане Ristorante San Pietro, расположенном за углом от его офиса на Восточной 52-й улице. Финк носит золотой Rolodex, но отказывается от собственного самолета компании и летает коммерческими рейсами. Он знает о предрассудках инвестиционных банкиров Уолл-стрит из семейства WASP, которые, по его мнению, смотрят свысока на еврейских и итальянских трейдеров. Будучи пожизненным демократом, Финк был одним из главных претендентов на пост министра финансов, если бы Хиллари Клинтон была избрана президентом, и он был лидером в борьбе за приватизацию социального обеспечения.

В 1988 году компания BlackRock Realty Advisors взяла на себя управление 20 000 квартир Stuyvesant Town-Peter Cooper Village. В 2006 году BlackRock купила манхэттенский комплекс по максимальной рыночной цене в 5,4 миллиарда долларов, рассчитывая отменить ограничения на аренду и повысить доходы до рыночных цен. План провалился, заставив соинвестора, Пенсионную систему государственных служащих Калифорнии (CalPERS), понести убытки в размере 500 миллионов долларов и отказаться от участия в проекте.

BlackRock в качестве управляющего их портфелем квартир.82 На вопрос о потерях CalPERS Финк ответил: "Мы не идеальны, и я никогда никому не говорил, что мы будем идеальны. У наших инвесторов была вся информация, которую мы получили, и они провели собственную проверку. . . . Моя мама получает пенсию от CalPERS".

Ларри Финк напрямую влияет на инвестиционную стратегию около 15 триллионов долларов мирового капитала. За это он получил более 25 миллионов долларов в качестве вознаграждения в 2016 году. Исследовательская система Aladdin, разработанная Финком, по-прежнему позволяет BlackRock в целом превышать доходность инвестиций выше средней по рынку. Его биржевые фонды (ETF) позволяют инвесторам легко покупать и продавать акции, как будто они их покупают. В первом квартале 2017 года прибыль BlackRock составила 4,89 доллара на акцию по сравнению с 4,25 доллара годом ранее, а портфель акций увеличился до 5,4 доллара.

Триллион. В настоящее время в BlackRock работают 28 тысяч инвесторов, включая Дональда Трампа.

Ларри Финка все чаще приглашают дать политические рекомендации по экономическим вопросам. Он был участником нескольких дискуссий на ежегодном Всемирном экономическом форуме. Вместе с несколькими другими руководителями Уолл-стрит он был приглашен на ужин в Белый дом Обамы, где принимал председателя КНР Си Цзиньпина. Он является директором Совета по международным отношениям (CFR) и "Бизнес Roundtable, попечитель Нью-Йоркского университета и Музея современного искусства, а также один из самых уважаемых мировых лидеров по версии журнала Fortune в 2016 году, "CEO десятилетия" по версии Financial News в 2011 году и одиннадцатый год подряд один из "Лучших CEO мира" по версии Barron's.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 мифов о 1941 годе
10 мифов о 1941 годе

Трагедия 1941 года стала главным козырем «либеральных» ревизионистов, профессиональных обличителей и осквернителей советского прошлого, которые ради достижения своих целей не брезгуют ничем — ни подтасовками, ни передергиванием фактов, ни прямой ложью: в их «сенсационных» сочинениях события сознательно искажаются, потери завышаются многократно, слухи и сплетни выдаются за истину в последней инстанции, антисоветские мифы плодятся, как навозные мухи в выгребной яме…Эта книга — лучшее противоядие от «либеральной» лжи. Ведущий отечественный историк, автор бестселлеров «Берия — лучший менеджер XX века» и «Зачем убили Сталина?», не только опровергает самые злобные и бесстыжие антисоветские мифы, не только выводит на чистую воду кликуш и клеветников, но и предлагает собственную убедительную версию причин и обстоятельств трагедии 1941 года.

Сергей Кремлёв

Публицистика / История / Образование и наука
10 заповедей спасения России
10 заповедей спасения России

Как пишет популярный писатель и публицист Сергей Кремлев, «футурологи пытаются предвидеть будущее… Но можно ли предвидеть будущее России? То общество, в котором мы живем сегодня, не устраивает никого, кроме чиновников и кучки нуворишей. Такая Россия народу не нужна. А какая нужна?..»Ответ на этот вопрос содержится в его книге. Прежде всего, он пишет о том, какой вождь нам нужен и какую политику ему следует проводить; затем – по каким законам должна строиться наша жизнь во всех ее проявлениях: в хозяйственной, социальной, культурной сферах. Для того чтобы эти рассуждения не были голословными, автор подкрепляет их примерами из нашего прошлого, из истории России, рассказывает о базисных принципах, на которых «всегда стояла и будет стоять русская земля».Некоторые выводы С. Кремлева, возможно, покажутся читателю спорными, но они открывают широкое поле для дискуссии о будущем нашего государства.

Сергей Кремлёв , Сергей Тарасович Кремлев

Публицистика / Документальное
100 великих угроз цивилизации
100 великих угроз цивилизации

Человечество вступило в третье тысячелетие. Что приготовил нам XXI век? С момента возникновения человечество волнуют проблемы безопасности. В процессе развития цивилизации люди смогли ответить на многие опасности природной стихии и общественного развития изменением образа жизни и новыми технологиями. Но сегодня, в начале нового тысячелетия, на очередном высоком витке спирали развития нельзя утверждать, что полностью исчезли старые традиционные виды вызовов и угроз. Более того, возникли новые опасности, которые многократно усилили риски возникновения аварий, катастроф и стихийных бедствий настолько, что проблемы обеспечения безопасности стали на ближайшее будущее приоритетными.О ста наиболее значительных вызовах и угрозах нашей цивилизации рассказывает очередная книга серии.

Анатолий Сергеевич Бернацкий

Публицистика