Читаем Giants: The Global Power Elite полностью

3M, 7-Eleven, 7 Up, A&E Network, AAA, Adidas, Adobe, Aetna, AirAsia, Air France, Alaska Airlines, Albertsons, Alka-Seltzer, American Airlines, American Express, Amstel, Anheuser-Busch, Apple, Arby's, Argos, Arm & Hammer, Arthur Andersen, Aspen Pharmacare Holdings, AT&T, Bacardi, Bank of America, Barnes & Noble, Bayer, Ben & Jerry's, Berkshire Hathaway, Best Buy, Best Western, BlackBerry, BlackRock, Blue Diamond Almonds, BMW, Bose, Bridgestone, British Airways, Burger King, Cadillac, Campbell's, Canadian Pacific Railway, Canon, Capital One, Captain Morgan, Carta Blanca (пиво), Chase Bank, Cheetos, Chevrolet, Chrysler, Cîroc, Cisco, Citibank, Clorox, Coca-Cola, Colgate, Comcast, ConocoPhillips, Converse, Coppertone, Corning, Costco, CoverGirl, Crown Royal, CVS Pharmacy, De Nederlandsche Bank, Dick's Sporting Goods, DIRECTV, Dole, Downy, Dr Pepper, Dreyer's, Dunlop, Duracell, eBay, The Economist, Embassy Suites by Hilton, Equinox Fitness, ESPN, ExxonMobil, Facebook, FedEx, Ford, Fry's Electronics, G4S, Gatorade, Genentech, General Electric, General Mills, Gillette, Glad, Godiva, Goodyear, Google, Gucci, H&R Block, Häagen-Dazs, Hallmark, Hampton Inn, Harley-Davidson, HBO, Head & Shoulders, Heineken, Heinz, Hennessey, Hertz, Hilton, Holiday Inn, Horizon Organic, Hormel, Hovis Bakery, HP, Humana, Hyatt Hotels, Hyundai, IBM, IKEA, Ingersoll Rand, Instagram, Intel, Jack Daniel's, JCPenney, Jeep, Johnnie Walker, Johnson & Johnson, Kellogg's, Kia, Kimberly-Clark, Kleenex, Kmart, Kotex, Land Rover, Lay's, Levi's, Lexus, Lowe's, Macy's, Madison Square Garden, Major League Baseball, Marathon Oil, Marriott Hotels, Mars (шоколадный батончик), Marshalls, MasterCard, Maxwell House, Mazda, McDonald's, McGraw-Hill, Mercedes-Benz, Merck, Microsoft, MillerCoors, Mitsubishi, Monsanto, Morgan Stanley, Motorola, National Car Rental, NBC, Nestea, Nestlé, Netflix, Newcastle Brown Ale, Newman's Own, Nice 'N Easy, Nickelodeon, Nike, Nintendo, Nissan, Nokia, Novartis, Panasonic, Panda Express, PayPal, Peet's Coffee, Pepsi, PetSmart, Pfizer, PG&E, Philips, Pizza Hut, PlayStation, PNC Bank, Popeyes, Porsche, Prada, Procter & Gamble, Quaker, RadioShack, Ritz Crackers, Rolex, Safeway, Saks Fifth Avenue, Sam's Club, Samsung, Sears, Sharp, Siemens, SiriusXM Radio, Smirnoff, Sol (пиво), Sony, Southwest Airlines, Sprint, Staples, Starbucks, State Farm, Subaru, Subway, Sun Life, Tanqueray, Target, Telenet, Tesla, Teva, Thai Airways, Thomson Reuters, Thrifty Car Rental, Tide, Time Warner Cable, T- Mobile, TNT (телевизионная сеть), Toshiba, Toyota, Toys "R "Us, Twitter, Uncle Ben's, Unilever, United Airlines, UPS, US Bank, Verizon, Virgin, Visa, Volkswagen, Walgreens, Wall Street Journal, Walmart, Walt Disney Company, WellPoint/Anthem, Wells Fargo, Wendy's, Western Union, Whirlpool, Whole Foods, Williams-Sonoma, Wrigley, Yahoo, YouTube, Zenith, Ziploc

 

WPP

 

WPP - конгломерат, объединяющий более 125 ведущих мировых PR- и маркетинговых компаний, работающих в таких областях, как реклама, управление инвестициями в СМИ, изучение потребителей, брендинг и айдентика, коммуникации, прямое цифровое продвижение и маркетинг отношений. В WPP, лондонском конгломерате с годовой выручкой 21,1 миллиарда долларов по состоянию на 2017 год, работает около 190 000 человек в 3000 офисах в 112 странах. WPP является стратегическим партнером Всемирного экономического форума.

Компания WPP была образована в 1985 году, когда Мартин Соррелл получил контроль над подставной компанией Wire & Plastic Products plc. Первые приобретения компания сделала в 1986 году, купив к концу года десять компаний, предоставляющих маркетинговые услуги. В 1987 году WPP купила J. Walter Thompson, а в 1989 году - Ogilvy Group. С 2000 по 2002 год WPP приобрела Young & Rubicam Group и Tempus Group plc, а также продолжила скупать доли в ряде китайских и других азиатских компаний. Конгломерат продолжает расширять сферу своего влияния за счет приобретений, совместных предприятий и партнерств, инвестируя в Китай, Бразилию, Сингапур, Великобританию и США. К основным дочерним компаниям WPP относятся Blanc & Otus, Burson-Marsteller, Cohn & Wolfe, Dewey Square Group, Finsbury, Grey Group, Hill & Knowlton, National Public Relations и Ogilvy Public Relations.

Хотя более половины из 125 сайтов дочерних компаний WPP упоминают лишь нескольких своих клиентов, многие из них с гордостью рассказывают о своих крупнейших клиентах. WPP представляет несколько тысяч брендов по всему миру. В нашем списке ниже приведена лишь часть этих брендов, чтобы дать читателям представление о том, как далеко они проникли в СМИ, правительства и глобальный капиталистический рынок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 мифов о 1941 годе
10 мифов о 1941 годе

Трагедия 1941 года стала главным козырем «либеральных» ревизионистов, профессиональных обличителей и осквернителей советского прошлого, которые ради достижения своих целей не брезгуют ничем — ни подтасовками, ни передергиванием фактов, ни прямой ложью: в их «сенсационных» сочинениях события сознательно искажаются, потери завышаются многократно, слухи и сплетни выдаются за истину в последней инстанции, антисоветские мифы плодятся, как навозные мухи в выгребной яме…Эта книга — лучшее противоядие от «либеральной» лжи. Ведущий отечественный историк, автор бестселлеров «Берия — лучший менеджер XX века» и «Зачем убили Сталина?», не только опровергает самые злобные и бесстыжие антисоветские мифы, не только выводит на чистую воду кликуш и клеветников, но и предлагает собственную убедительную версию причин и обстоятельств трагедии 1941 года.

Сергей Кремлёв

Публицистика / История / Образование и наука
10 заповедей спасения России
10 заповедей спасения России

Как пишет популярный писатель и публицист Сергей Кремлев, «футурологи пытаются предвидеть будущее… Но можно ли предвидеть будущее России? То общество, в котором мы живем сегодня, не устраивает никого, кроме чиновников и кучки нуворишей. Такая Россия народу не нужна. А какая нужна?..»Ответ на этот вопрос содержится в его книге. Прежде всего, он пишет о том, какой вождь нам нужен и какую политику ему следует проводить; затем – по каким законам должна строиться наша жизнь во всех ее проявлениях: в хозяйственной, социальной, культурной сферах. Для того чтобы эти рассуждения не были голословными, автор подкрепляет их примерами из нашего прошлого, из истории России, рассказывает о базисных принципах, на которых «всегда стояла и будет стоять русская земля».Некоторые выводы С. Кремлева, возможно, покажутся читателю спорными, но они открывают широкое поле для дискуссии о будущем нашего государства.

Сергей Кремлёв , Сергей Тарасович Кремлев

Публицистика / Документальное
100 великих угроз цивилизации
100 великих угроз цивилизации

Человечество вступило в третье тысячелетие. Что приготовил нам XXI век? С момента возникновения человечество волнуют проблемы безопасности. В процессе развития цивилизации люди смогли ответить на многие опасности природной стихии и общественного развития изменением образа жизни и новыми технологиями. Но сегодня, в начале нового тысячелетия, на очередном высоком витке спирали развития нельзя утверждать, что полностью исчезли старые традиционные виды вызовов и угроз. Более того, возникли новые опасности, которые многократно усилили риски возникновения аварий, катастроф и стихийных бедствий настолько, что проблемы обеспечения безопасности стали на ближайшее будущее приоритетными.О ста наиболее значительных вызовах и угрозах нашей цивилизации рассказывает очередная книга серии.

Анатолий Сергеевич Бернацкий

Публицистика