Гиперссылка в реальность

– Это будем решать, – пообещал Черняк, – сейчас временные трудности. Давайте притормозим проект на какое-то время.

– Да как притормозим? У нас почти все специалисты на нем заняты! Мы их набирали под проект. Если они уволятся, кто будет дорабатывать?

– Я не знаю! – взорвался Черняк. – Мне нужно время. Я буду очень благодарен, если вы найдете способ притормозить проект. Мы его доделаем. Просто обязаны доделать! Сейчас с деньгами временные трудности. Это не навсегда. Обещаю вам!

«Деньги! Деньги! Деньги!» – слово, разрывающее мозг предпринимателя в моменты кризиса. «Деньги! Деньги! Деньги!» – единственное, что сбивало Черняка с постоянных мыслей о здоровье дочери. «Деньги! Деньги! Деньги!» – крик души, способный сломать слабого, но не человека, который научился побеждать. Черняку было совершенно не до денег. Он не мог заниматься этой проблемой, его мозг был заполнен другой, более важной – состояние здоровья его маленькой Наташки вызывало опасения. Но проблема под названием «деньги» не желала отпускать. Единственный источник доходов – небольшой завод по производству кабель-канала – больше не мог приносить прибыль. Средств на закупку сырья не было. Рабочих разогнала трудовая инспекция. Склад с товаром и сырьем сгорел. Почти полностью парализованное производство следовало останавливать.

Черняк должен был клиентам, чей товар испарился и развеялся химическим облаком. Рабочие просили зарплату. Банк требовал досрочного погашения кредита. Подходил срок выплаты процентов и по кредитам в других банках. Денег хотели разработчики оборудования для новых проектов «Эксуайзет». И сама социальная сеть в большей мере дотировалась из доходов завода. Крупные штрафы от трудинспекции, МЧС и прокуратуры многократно усугубляли ситуацию. Последняя надежда выбраться из накативших проблем цеплялась за партию сырья, уже отправленного поставщиками. Гранулы ПВХ везли фурами, и через несколько дней они должны достигнуть Москвы.

Несчастный отец разрывался между больницей, заводом, офисом, банками, клиентами, прокуратурой и множеством других мест, где он мог хоть как-то решить или временно стабилизировать положение. Его подчиненные были достаточно квалифицированы в том, что касалось работы в стабильное время, но совершенно неприспособленны к авралу во время кризиса. Слухи о том, что «Титаник» тонет, все чаще всплывали в курилках.

Черняк провел несколько собраний с целью настроить персонал компании на непростые времена. Люди, казалось, с пониманием отнеслись к трудностям. Но они не знали всей глубины той «Марианской впадины», над которой дрейфовал «Титаник». «Эксуайзет» была поставлена в режим жесткой экономии. Заморожены все перспективные проекты. Черняк встречался с поставщиками сырья, пытаясь договориться об отсрочке оплаты. Стискивал зубы и шел на встречи в банки в надежде получить дополнительные кредиты. Звонил знакомым бизнесменам. Сколько-нибудь значимых результатов не было. Никто не хотел рисковать.

Настя почти все время проводила в больнице. Черняк старался управлять делами в основном по телефону. Но поездки по Москве все равно занимали много времени. Он знал, что у него нет другого выхода, кроме как найти деньги и выплыть. Нерадужные перспективы болезни дочери рисовались в направлении срочных расходов на заграничное лечение. А это был приоритет номер один.

Уже минула неделя с момента аварии. Черняк ворвался в больничные покои. Настя встретила с хмурым лицом.

– Володя, звонила Елизавета Ивановна. Просит, чтобы мы подыскали ей замену.

– Что ее не устраивает? – задавая этот вопрос, Черняк уже знал ответ. Временная няня превратилась в круглосуточную. И он, и Настя сутками не появлялись дома. Он регулярно ночевал на работе, она – в больнице.

– Говорит, что у нее на даче сезон посадок. И она не может столько времени проводить у нас дома.

Найти няню, которой можно доверить двухлетнего ребенка, было совсем не просто. Как минимум на это требовалось время.

– А подождать не может?

– Она настроена серьезно. Ты же ее знаешь.

– Хорошо, я попрошу кого-нибудь в офисе срочно заняться этим вопросом.

– Володя! Нельзя кого-нибудь в офисе! – Настя смотрела на него как на сумасшедшего. – Егору всего два года!

– Да, это понятно. Не беспокойся, я решу этот вопрос.

«В конце концов, это самая легкая проблема из тех, которые нужно срочно разрешить», – добавил он про себя. Настя не знала о глубине кризиса. Он решил, что сейчас ей достаточно забот с дочерью.

– Анастасия Сергеевна, Владимир Алексеевич! – их окликнул заведующий детским терапевтическим отделением Игорь Дмитриевич Роговский. – Давайте пройдем ко мне.