Читаем Глобальное управление и человек. Как выйти из матрицы полностью

Общинность – удивительная черта нашей идентичности. Ваш собственный ребенок никогда не станет таким, каким вы хотите его видеть, если его окружение позиционировано принципиально иначе. От окружающих проблем вы не укроете его ни за трехметровым забором, ни за броней лимузина. Знаете ли вы и ваше окружение о книгах с такими говорящими названиями, как «Воспитание в утробе матери», «После трех уже поздно»? Мы не изменим мир, пока не появится плеяда новорожденных девочек – будущих мам с миссией Василисы Премудрой.

Существует ли сегодня молодежь, которая сочетала бы в себе интеллектуальную просвещенность с истинной духовностью, жизненной активностью и мудростью, очаровывающая своей искренностью и альтруизмом, служащая людям, не ожидая взамен материального вознаграждения? Сейчас это трудно вообразить в условиях рыночных отношений. Такие люди вырастают только благодаря старшему поколению. И если раньше подобная система держалась на личностях, то в современных условиях ее опора – это позитивные идеи.

Любой бизнес хорош, если имеет перспективу, а перспектива – это молодежь! В нынешнем обществе чувствуется упадок, смешались все понятия: добродетель считается пороком, а пороки превозносятся как достоинства. Разврат, блуд, безнравственность распространились до такой степени, что многие просто не знают своих отцов. Пьянство и азартные игры уже не считаются постыдными. Ростовщичество стало нормальным явлением, а умение любыми способами добиваться выгоды за чужой счет относится к числу больших достоинств и свидетельствует об уме.

Сегодня глобальный бизнес, в основном, видит в молодом поколении лишь «планктон», на котором можно делать деньги, а современная система образования неадекватна вызовам настоящего. Думаю, что бизнесу стоит обратить внимание на создание своих духовных школ на базе здравых идей.

<p>Бизнес на Любви</p>

«Справедливость», «правда», «праведность» и «управление» – слова однокоренные. Они заключают в себе корневую основу в виде символа Бога-Ра. Ведь слоговый смысл слова «ВЕ-РА» – ВЕдать РА. Стратегически устойчивое управление, в отличие от менеджмента, уже в силу исходного смысла слова предполагает опору на любовь, на божественную основу. Мы любим повторять: «Бог – это любовь». Но «Лю-Бо-Вь» – это такое состояние душ человеческих, когда Лю-ди Бо-га В-едают, вот что такое Любовь с большой буквы.

Цивилизационное кредо нашей цивилизации, формирующей геостратегическое будущее человечества, базируется на идее Божьей справедливости, на идее Человечности. Если Запад считает справедливым то, что законно, то на Руси – то, что сделано по совести: «Богу не грешен – царю не виновен». Преступность и порочность у нас всегда различали. Преступность связана с нарушением законов, а порочность – с нарушением правил жизни по-божески. И эти правила дарованы нам не Государственной Думой, а Богом – через Со-Весть и различение объективно существующих Добра и Зла. Так стоит ли удивляться отсутствию законопослушности среди нашего населения? Ведь великие праведники прошлого (Моисей, Христос, Мухаммад) тем и отличались, что выступали против действовавших при их жизни безбожных законов.

Наш цивилизационный подход в организации дел исторически опирался на любовь, взаимовыручку и общинность – так живет пчелиный улей. Пчела и человек, по нашему мнению, далеко не случайно имеют родственную корневую основу. Западные стереотипы основаны на конкуренции, на доминировании отдельных структур, да и целых отраслей. Наиболее эффективный механизм западной системы озвучен в мультфильме «Бременские музыканты»: «Разбили в пух и прах проклятых конкурентов». Так банкиры и нефтяники конкурируют за кадры с аграриями.

Апофеоз успешной конкуренции – развитие раковой клетки, конкурирующей за расширение своего жизненного пространства. В отличие от обычной, «нравственно здоровой» клетки, ориентированной на интересы организма в целом, она полностью игнорирует интересы своих собратьев, живет ради себя любимой и в конечном счете губит не только свое окружение, но и саму себя.

Аналогично позиционирован в организме нашей государственности финансовый сектор. Примечательны в этом смысле слова вице-премьера РФ Ольги Голодец: «Такой сложившейся практики, как в РФ, когда по уровню зарплат лидирует финансовый сектор, нигде больше нет». Банковский процентный доход, в том числе и на ранее полученный процент, с математической неизбежностью ведет к экспоненциальному росту финансового капитала по законам раковой опухоли, поэтому рассматривается в Коране как самый тяжкий грех. Кризис при этом становится неизбежным атрибутом нашего бытия и отражает физическую невозможность реального сектора производства конкурировать с финансовым сектором, удовлетворить его запросы, безгранично растущие по экспоненте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес