Глобальный кризис. За гранью очевидного

В организации, которая признает важнейшие человеческие потребности и обеспечивает их удовлетворение, работа способствует единению мыслей и чувств, а также самореализации. Эти факторы говорят о важной роли человека в этом мире и обеспечивают сохранение неповторимости личности. Лидеры глобальных организаций должны добиваться общности взглядов и действий и стремиться к определению целей или задач, которые сотрудники сочли бы значимыми. При этом им необходимо побуждать членов организации работать так, чтобы выйти за рамки упрощенной формулы рентабельности инвестиций и максимизации прибыли.

Химена Давила Янез и Умберто Матуран Ромесин

Блестящая возможность: закат лидерства и зарождение вдохновляющего управления

Мы видим вокруг себя боль и страдания – повсюду, где есть человек; богатство и нищета заставляют нас задуматься над тем, почему в этот исторический период при таком богатом креативном потенциале люди так сильно страдают – на фоне благополучия меньшинства. Мы живем в переходный период – на пути к новой, духовной эре человечества.

Когда мы начинаем осознавать, что знаем то, что знаем, и понимаем то, что понимаем, нам хочется действовать. Однако мы не действуем просто так, важна осознанная и ответственная деятельность, последствия которой не причинят вреда другим. В эту эпоху мы, наконец, осознаем, что если не будем действовать в соответствии с тем, что знаем, что мы знаем, то будем обманывать и себя, и других, включая наших детей. Когда человек знает, что знает, он не может притворяться, что не знает этого, не обманывая себя. Новая эпоха – это эпоха этического осознания нашего образа жизни. Основываясь на этом знании, мы предлагаем обсудить три рациональных и операционных столпа этических принципов и действий, которые поддерживают зарождающееся новое предпринимательство.

Эти три столпа – знание, понимание и адекватные действия, соответствующие нашему образу жизни; это основа наших спонтанных этических действий на различных «перепутьях» во взаимоотношениях в тот момент, когда надо решить, что делать в социальной среде нашего социального сосуществования. Когда мы говорим о знаниях, то имеем в виду понимание природы социальных и экологических дилемм и различных действий, из которых надо выбрать; понимание означает понимание различных социальных и экологических последствий (видение системы) для атмосферы и биосферы в результате различных действий, между которыми надо сделать выбор; и адекватные действия означают адекватные средства, позволяющие реализовать выбранные действия. Если мы не знаем, то не осознаем, что нужно делать; когда мы не понимаем, что знаем, у нас нет возможности сделать правильный выбор в социальных и экологических дилеммах, а когда нет адекватных действий, нас словно парализует, повергая в депрессию, отрешенность и негодование. Если мы знаем, в чем состоит экологическая и социальная дилемма, с которой столкнулось человечество, и что нужно делать, если понимаем возможные последствия в антропосфере и биосфере выбранных действий и имеем план адекватных (этических) действий, то вполне можем выбрать социально ответственный подход, чтобы избежать дурных предчувствий.

5. Время действовать

Краткий обзор ключевых идей

Пора перестать обманывать себя! И перестать обвинять других! Каждое наше решение непосредственно влияет на наше будущее. Как граждане и потребители мы оказываем огромное воздействие на окружающую среду. У нас не осталось времени на утомительные анализы и бесконечные дебаты. Пора действовать, или мы упустим последнюю возможность что-то изменить.

В табл. 18 представлен краткий обзор нашего анализа ключевых проблем и решений. Как вы видите, мы предлагаем пять направлений действий; три из них касаются сразу нескольких проблемы.

Таблица 18. От ключевых проблем к зернам решений

Пора объединить результаты исследований в области физики, психологии, социологии и духовных проблем для преобразования мирового сообщества, экономики и бизнеса. Пора признать существование кризиса, отказаться от привычного образа жизни и убеждения, что мы ничего не можем изменить; пора понять, что недостаточно заботиться лишь о собственном саде, когда нам угрожает великий потоп. Нет смысла обсуждать, сажать ли те же цветы, что и в прошлом году; пора возводить плотину или, собрав самое необходимое, бежать отсюда.

В детстве, когда возникали проблемы, родители сразу же их улаживали. Повзрослев, мы проецируем те же ожидания на власть, дабы не принимать тяжелые решения самим.

Прямолинейное, узкое, аналитическое мышление, определяющее нашу культуру, больше неэффективно. Мы живем в сложном, стремительно меняющемся и взаимосвязанном мире, где важны даже события, происходящие в самых отдаленных регионах. Таяние льдов в Антарктике, вырубка леса в бассейне Амазонки и в Китае, неконтролируемый рост населения в Нигерии, Пакистане и Эфиопии, огромное количество машин в США и Европе – все это влияет на каждого из нас.