Год палача

– Как доверенное лицо я вправе принимать любые решения по вопросам создания фирм, в том числе и по подбору кадров. Мои функции и полномочия значительно шире рамок одного конкретного предприятия. Я, если можно так сказать, координирую создание и функционирование всей сети. Поэтому моей рекомендации будет вполне достаточно.

– Ты, наверное, имеешь большое влияние на правление "Аэро Технолоджиз"?

– Достаточно большое…

– Понятно… И все же, почему именно я?.. – Не лучше ли было объявить конкурс?..

– Я видел тебя в деле, и этого достаточно. Любой другой человек, даже прошедший конкурс, будет таким же "белым листом". Так что нет особой разницы, кто возглавит фирму, лишь бы кандидат отвечал требованиям не только делового, но и морального плана. Надеюсь, я не ошибаюсь в тебе, поскольку мне отвечать перед правлением за правильность выбора…

– Обычно такие предложения делают старым, проверенным друзьям, а не случайным знакомым. – Олег с иронией взглянул на меня и, хмыкнув, добавил: – А вдруг я не оправдаю доверия?

– А ты постарайся оправдать. Судьба дает тебе шанс добиться в жизни многого, а как ты им распорядишься – зависит от тебя. Ты прав, говоря о друзьях, но, к сожалению, у меня здесь нет никого, способного потянуть такое дело. Кроме того, что нам мешает стать впоследствии друзьями? – Я помолчал и заключил: – В конце концов, все приходит и уходит: и дружба, и любовь… Я же тебя не сватаю, а предлагаю вместе делать интересное и выгодное дело. Твой заработок весьма существенно возрастет.

– Мне нужно подумать.

– Думай, но недолго. Время не ждет.

Олег ответил на предложение через неделю. Я не сомневался, что он примет его, а потому за это время подготовил все необходимые документы. Он был удивлен моей расторопностью и предусмотрительностью, но не стал задавать лишних вопросов.

Когда все формальности были соблюдены, а новая фирма зарегистрирована во всех инстанциях, мы приступили к практическим вопросам ее создания. Так как я уже достаточно основательно поработал в этом направлении, то через месяц мы стали хозяевами просторного гаража с примыкающим к нему двухэтажным административным зданием и участка земли в полгектара, огороженного бетонным забором. Сразу же закипела работа по ремонту и переоборудованию помещений, началось строительство нового модуля под мастерские и склады, почти ежедневно стали поступать грузы… Словом, начались горячие денечки. Мы с Олегом порой сутками не уходили с площадки, руководя ходом работ и решая тысячи вопросов, возникающих ежеминутно. Людей, которых принимали на работу,

мы тут же бросали в этот кипящий котел, в деле проверяя, чего они стоят. Старый гараж на глазах преображался, превращаясь в современное прекрасно оснащенное предприятие, сверкающее чистотой и свежей краской. Оборудование монтировали прямо с колес, и уже в конце марта все было готово для начала работы с клиентами.

Не покладая рук от зари до зари я не упускал из виду и то, что делается за пределами бетонной ограды. Несколько раз я замечал, как неподалеку останавливались голубой "Форд–сьерра" или "девяносто девятая" цвета "майя" и подолгу стояли на обочине. Их номера я записал в блок–пот, будучи уверенным, что наша фирма уже попала в поле зрения одной из группировок, и пока к нам присматриваются ее разведчики. Значит, скоро следует ждать визитеров. Олег тоже заметил наблюдателей и как–то раз, когда я вошел в его кабинет, озабоченно спросил:

– Николай, что будем делать для обеспечения безопасности? Думаю, что скоро у нас возникнут определенные проблемы… – он кивнул в окно, жестом указав на стоящий "форд". – Ты заметил этих парней? Они уже две недели следят за работами…

– Да, заметил. – Я присел в кресло и достал сигарету. – А что мы можем сделать с этим? Рано или поздно это все равно случится, так что придется поступать, как все…

– Платить? – спросил он настороженно.

– Да, платить, – спокойно ответил я и, закурив, продолжил: – Платить придется в любом случае: или этим, или милиции, если нанимать ее. Что дешевле – еще неизвестно.

– Может, все–таки сработать через УВД? – спросил он неуверенно.

– Поступай как сочтешь нужным, но я не думаю, что нас и после этого оставят в покое. Как бы не пришлось платить вдвойне.

– Так, значит, придется идти под "крышу"?

– Выходит, так. Другого выхода все равно нет.

– А как будем проводить эти… расчеты

– Придумаем что-нибудь. Ты когда–нибудь сталкивался с "бригадами"?

Я внимательно взглянул на Олега, который стоял возле окна с хмурым и встревоженным лицом.

– Лично мне не доводилось, но вот мой бывший шеф частенько общался с ними, – ответил он, садясь в кресло и тоже закуривая. – Он как–то ладил с ними.