Основная предпосылка иерархических организаций совершенно не интересует таких женщин, как Донна и Мина, власть сама по себе – совсем не то, что им нужно. Мы скептически относимся к жертвам, которые нужно положить на алтарь власти (а мы знаем, что жертвы понадобятся), и нас не возбуждает мысль о том, чтобы оказаться наверху. Я не понимала, насколько сама позиция начальника может быть привлекательной, пока у меня не появился работник, который хотел только этого. Он мечтал быть генеральным директором. Это была сложная ситуация, потому что, как мне показалось, у него не было необходимых качеств. Я поговорила с ним об этом и спросила, почему, собственно, он так рвется на такую должность. И выяснила, что он хочет ее не потому, что сможет делать что-то, чего не может сейчас, и не потому, что там он заработает больше денег, и уж точно не потому, что хочет делать подобную работу. Он просто хотел быть Главным. Я много лет была генеральным директором, и мне такое даже в голову не приходило. Не думаю, что я очень скромная или святая; просто женщины вообще не мечтают о том, чтобы кем-то управлять.
А многие видят, как к карьерному росту может быть применим закон сокращающихся доходов.
Холли Годвин
Но традиционные организации основаны на постоянном движении, и некоторых людей, если они не поднимаются выше, нередко увольняют. Многие должности считаются «учебными», временными. На них нельзя долго оставаться. Мою мачеху в определенный момент вынудили занять должность, которую она просто ненавидела. И во многих организациях так: оставаться долго на любимом месте – прямой путь к получению ярлыка «безнадежного» сотрудника.
Но многие женщины не идут на повышение, но и не стоят на месте. Они хотят двигаться по горизонтали. Помните, я говорила о десяти карьерах, которые можно сделать в течение одной жизни? В двадцать девять лет я занимала высокую должность на Би-би-си, меня знали, мне доверяли, я увеличила наши доходы в три или четыре раза. Мне было нечего добиваться дальше. Я участвовала в самых важных совещаниях с самыми главными руководителями организации. На одном из них я огляделась и увидела дюжину мужчин сорока с лишним лет и подумала: а ведь мне придется работать с этими людьми, посещать одни и те же совещания, обсуждать одни и те же вопросы еще двадцать пять лет, если я останусь здесь. Так что я решила перейти на менее высокую должность, но на телевидении. Я потеряла свой статус и власть, но получила возможность научиться чему-то новому. Через шесть лет я ушла с телевидения и занялась бизнесом. Через десять лет я стала писательницей. Хотя я перепробовала много высоких должностей, мне больше нравилось учиться, а не руководить.
Мишель Турчин