Читаем Голая правда. Откровения современных деловых женщин полностью

Главное – понять, что все эти оскорбительные, унизительные, идиотские комментарии не относятся лично к вам, они говорят скорее о человеке, который их произносит. Не принимайте такие заявления на свой счет, но отнеситесь к ним серьезно. Порой такие комментарии даже полезны – они помогут вам лучше понять, что происходит вокруг.


«Не принимайте на свой счет, но отнеситесь серьезно». Это могло бы стать подходящей мантрой при столкновении с начальником-шовинистом и враждебной средой. Крис спасло то, что она контролировала ситуацию и отношения. Этот человек, может, и любил издеваться, но она не воспринимала это как издевательство. Она была морально выше его, и ему пришлось подняться до ее уровня. Она не скатилась до оскорблений и осталась верной себе. Когда же он уволился, Крис осталась работать, не изменив своим принципам.

Преследования и дискриминация противозаконны, но женщины сталкиваются с ними каждый день. Иногда мы идем в суд, иногда приспосабливаемся, иногда разрабатываем тактику, которая не дает нам почувствовать себя беззащитными, и тогда нас невозможно унизить. Иногда мы просто уходим. В том, что преследования и дискриминация существуют, нет нашей вины, но мы часто несем за них ответственность. Это еще одна трудность на пути к вершине. Кроме стремления избежать влияния стереотипов, как мне кажется, есть еще кое-что, что мы можем сделать, прежде чем возьмемся за работу.

Хотелось бы думать, что власть, основанная на унижении, теперь невозможна, что мы все нашли другие пути управления компаниями. Что никогда больше прозвища вроде Джек Нейтронная Бомба не будут произноситься с гордостью. Я оглядываюсь вокруг и вижу множество руководителей – и мужчин и женщин, которые делают свою работу по-другому – открыто, доброжелательно. Многие мужчины терпеть не могут стиль мачо так же, как и мы, и стараются искоренить его (молча, как правило) в пользу другой концепции власти. Но старые парадигмы, поддерживаемые традициями и любовью к единообразию, все еще сильны. Людям нравятся те, кто похож на них, а различия их настораживают. Но мы отличаемся от мужчин – а значит, видим то, чего не видят они.

Мысли в дороге

• Боитесь ли вы чего-то или кого-то на работе, чувствуете ли вы какую-то угрозу? От кого она исходит? Кто знает об этом?

• Уважают ли женщин в вашей компании? На каком основании вы сделали такой вывод?

• В какие разговоры вас не вовлекают? В каких разговорах и событиях вы сами не хотите участвовать?

• В чем ваша проблема: коллега, начальник или атмосфера в целом?

• Каково отношение к матерям в вашей компании? Замечают ли их, имеют ли они вес и силу?

• Что и как вы можете изменить?

Глава 4

Голый король

Вопрос не в том, как считал Гамлет, быть или не быть, а в том, быть или не быть на своем месте.

Ханна Арендт

Маргарет Консентино

Я сижу за своим столом вице-президента компании, входящей в список «Форчун-100», и пытаюсь не плакать. Я – аномалия. Я честна с теми, кто на меня работает, я честна с начальником. (Он и ему подобные предпочитают принимать решения, основываясь на анекдоте, а не на факте, и результаты серьезной работы они ценят меньше, чем приятные манеры.)

Скорее всего, я скоро уйду отсюда и найду компанию, где принципиальность и честность в цене, где я смогу быть такой, какой сама себе нравлюсь. Многие годы я думала, что по каким-то внутренним причинам не способна заниматься бизнесом, а вот теперь мне кажется, что проблема не во мне.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература