Google не то, чем кажется [отрывок из книги «When Google Met WikiLeaks»]

В 2004, Google приобрел Keyhole, картографический стартап, который был основан на средства Национального геопространственного разведывательного управления (National Geospatial-Intelligence Agency, NGA) и ЦРУ. На его основе была создана программа Google Earth, enterprise-версию которой Google продал Пентагону, а также получил миллионные контракты от федеральных и государственных агентств. В 2008 при поддержке Google был запущен первый космический спутник NGA под названием GeoEye-1, снимками с которого компания делилась с американскими военными и разведкой. В 2010 NGA наградила Google контрактом на «визуализацию геопространственных услуг» суммой в 27 миллионов долларов.

В 2010, когда китайское правительство обвинили в хакерской атаке на Google, компания вступила в отношения «формального обмена информацией» с АНБ, что позволило аналитикам Агентства производить «оценку уязвимости» ПО и оборудования Google. И хотя условия сделки не разглашаются, АНБ пригласило на помощь и другие агентства, включая ФБР и Департамент национальной безопасности.

Примерно в то же время компания Google начинает участвовать в программе под названием «Enduring Security Framework» (ESF), повлекшей создание сети быстрого обмена информацией между компаниями Кремниевой Долины и филиальными агентствами Пентагона. Электронные письма, полученные^{48} в 2014 году, показывают, что Шмидт и Сергей Брин свободно общаются с генералом Китом Александером, главой АНБ по поводу программы ESF. В расследовании^{49} по полученным письмам акцент делается на фамильярности в переписке между этими людьми. «Генерал Кит… так рад вас видеть…!» – писал Шмидт (“General Keith . . . so great to see you . . . !”). Но большинство отчетов по переписке упускает ключевую деталь. «Ваши идеи как ключевого члена оборонно-промышленной базы, – писал Александер Брину – имеют большую цену, так как обеспечивают программе ESF ощутимую отдачу».

Департамент государственной безопасности определяет оборонно-промышленную базу как «всемирный производственный комплекс, который позволяет проводить исследования и разработку, а также проектирование, производство, доставку и поддержку военных оружейных систем, подсистем, а также частей и компонентов для удовлетворения военных требований США«.

Скриншот из видео^{50} в инстаграме Эрика Шмидта от 2 мая 2014 года, с демонстрацией работы одной из первых версий знаменитых роботов компании Boston Dynamics, которую Google, по последним новостям, продает

Оборонно-промышленная база предоставляет «продукты и услуги, которые имеют важное значение для мобилизации, развертывания и поддержки военных операций». Включает ли это регулярные коммерческие услуги, оказываемые американским военным? Нет. Определение конкретно исключает покупку коммерческих услуг. Что бы ни делало Google «ключевым членом оборонно-промышленной базы», это точно не кампании по продвижению в Google AdWords или проверка Gmail-аккаунтов солдат.

В 2012 году, Google вошел в список главных транжир на лобби в Вашингтоне – обычно в этот список попадают исключительно Торговая палата США, военные подрядчики и углеводородные левиафаны. Google оказался в списке выше военно-космического гиганта Lockheed Martin, потратив 18.2 миллиона долларов, в сравнении с 15.3 миллионами Lockheed Martin. Boeing, военный подрядчик, поглощенный McDonnell Douglas в 1997 тоже оказался ниже, с тратами в 15.6 миллионов; Northrop Grumman^{51} также оказалась ниже, потратив 17.5 миллионов долларов.

Осенью 2013 года, администрация Обамы пыталась получить одобрение авиаударов в Сирии. Несмотря на неудачи, администрация продолжала настаивать на военных действиях в сентябре в речах и публичных выступлениях президента Барака Обамы и госсекретаря Джона Керри. 10 сентября, Google одолжил свою главную страницу – самую популярную страницу в интернете – для поддержки войны, разместив под поисковой строкой запись «Живьем! Секретарь Керри отвечает на вопросы по Сирии. Сегодня, в 2 пополудни, через Hangout» (“Live! Secretary Kerry answers questions on Syria. Today via Hangout at 2pm ET”)^{52}.

Домашняя страница Google 10 сентября 2013 года

Колумнист New York Times, и, как он сам себя называет «радикальный центрист», Том Фридман (Tom Friedman), в 1999 году описывал отношения между американскими технологическими компаниями и правительством, как нечто сродни «свободному рынку»: