Государственный переворот. Стратегия и технология

Кроме того, в структурах государственной безопасности КНР были созданы мощные системно — аналитические подразделения, где сосредоточены специалисты (аналитики, разработчики), которые осуществляют анализ всего массива информации, добываемой спецслужбами гласными и негласными способами, делают долгосрочные прогнозы развития геостратегической и региональной ситуации, разрабатывают и представляют руководству страны варианты проведения комплексных операций для достижения поставленных политическим руководством целей. В КНР существуют еще несколько центральных аналитических организаций, (например, Исследовательское бюро при Госсовете КНР), но ключевую роль, играют именно аналитические подразделения спецслужб КНР, являющиеся предельно закрытыми структурами.

В СССР также были интересные наработки. Руководитель КГБ СССР Ю. В. Андропов строил стратегию и тактику руководства КГБ, исходя из того, что внутри страны могут действовать непримиримые враждебные СССР силы. Особенно это стало ясно после покушения на Л. И. Брежнева и взрыва в московском метро в конце 70-х, устроенного армянскими террористами. Поэтому было принято решение о создании плотного оперативного контроля за отдельными территориями СССР, где возможны национальные выступления и властные структуры слились с криминалом, где вероятна возможность возникновения угрозы безопасности страны. Разработанная КГБ система контроля отличалась чрезвычайной простотой и строилась на тех же принципах, как резидентура нелегальной разведки, работающая на территории зарубежных государств. Не случайно сотрудники КГБ участвовавшие в мероприятии прежде работали во внешнеполитической разведке и имели соответствующую подготовку.

Итак, на территории СССР были созданы несколько региональных групп под руководством кураторов, которые подчинялись одному резиденту (для более полного и ясного понимая будет использовать терминологию спецслужб). Резидент, к которому стекалась вся информация, знал лично каждого из кураторов и район дислокации его группы.

Кураторы руководили своими группами через опытных оперативных работников, прошедших специальную подготовку в учебном центре ПГУ КГБ СССР. Эти оперативные работники непосредственно возглавляли пятерки, куда тайно входили сотрудники МВД, секретная агентура КГБ, работники Прокуратуры и т. д. Каждый из них имел свою собственную пятерку, ее обычно называют карманной агентурой. Эти люди были из всего социального слоя региона, в том числе из криминальной среды. Они были полезны в получении и проверки информации, способны оказать помощь и прикрытие при проведении оперативных мероприятий. На всех уровнях сохранялась жесткая конспирация. Все группы работали автономно, т. е. была полная закрытость от всех государственных органов. Все офицеры имели изготовленные в ПГУ документы, зашифровывающие их личности. В своей работе конспиративные группы активно использовал различные оперативно — технические и силовые методы.

Оперативные группы самостоятельно добывали и проверяли интересующую информацию и докладывали куратору. Он в свою очередь передавал ее резиденту, тот отправлял ее в Центр. Такая система позволяла КГБ держать под контролем взрывоопасный регион. Информация полученная от резидентур имела большое значения. Хотя бы потому, что в этих материалах прогнозировались все те трагические события, которые впоследствии разыгрались в республиках Закавказья и Средней Азии.

Как противостоять "дворцовым" переворотам? Здесь универсального рецепта не существует. Все зависит от самого правителя, от его возможности управлять и держать под контролем политическую ситуацию в стране. Сталин жестко подавлял любые попытки оппозиции среди его окружения. Ученик сталинской школы Никита Хрущев оказался слаб в аппаратных и дворцовых играх, и проиграл Л. И. Брежневу.

Москва, 1993–97 гг.