Исторические совпадения. Корни кластера могут идти из исторической действительности. Например, в Массачусетсе (США) некоторые кластеры возникли благодаря исследованиям, проведенным в Массачусетском Технологическом Университете, а также в Гарварде. Европейский транспортный кластер возник благодаря важному географическому положению Голландии в Европе, большой сети водных транспортных путей, эффективности порта Роттердама.
Кластеры могут возникнуть вследствие нехарактерного спроса, возникающего из-за определенных условий. Израильский кластер ирригационного оборудования и современных аграрных инструментов образовался благодаря наличию национального спроса на самодостаточность в пищевой отрасли в условиях жаркой погоды и дефицита воды.
Наличие производственной инфраструктуры. Кластеры могут возникнуть там, где построена надлежащая инфраструктура, а так же имеются вспомогательные и смежные отрасли.
Инновационные компании. Наличие инновационных предприятий способно стимулировать развития прочих отраслей. MCI и America online стимулировали возникновение большого телекоммуникационного кластера в Вашингтоне.
Важно также наличие современного информационного потока между предприятиями, университетами, государственными и частными научноисследовательскими институтами. Обмен информацией приводит в значительной степени к стимулированию появления и развития кластера. На основе этого можно сделать вывод об успешности компаний, находящихся в Силиконовой долине, в отличие от похожего проекта, Route 128, в Бостоне.
Большое количество исследований было проведено на тему образования инновационного кластера, на основе которых можно выделить 8 факторов стимулирования их появления:
Первый фактор является ключевым. В его основе лежит предпосылка о наличие большого исследовательского потенциала, что включает в себя наличие крупных университетов с высококвалифицированным преподавательским составом, наличием исследовательского инструментария. Не секрет, что успешность компаний Силиконовой долины во многом основана на университетах находящихся на её территории и в прилегающих районах.
Второй фактор основывается на наличии трудовых ресурсов. Многие страны осуществляют политику по выращиванию своих специалистов, а также привлечению ученых и высококвалифицированных работников из-за рубежа. Все «силиконовые долины» в США, Израиле, Китае усиленно пополняют свои ряды новыми кадрами, привлекаемыми как внутри страны, так и из других стран. Так, политика по привлечению иностранных ученых в Тайвань началась еще в 1980 году. Большое количество ученых из России переехали в Израиль после развала СССР, что позволило поднять израильскую науку на новую ступень в развитии.
Наличие инфраструктуры лежит в основе третьего фактора стимулирования. В силиконовой долине созданы все условия для открытия новых инновационных компаний, и в распоряжении новых предпринимателей есть банки, компании по подбору кадров и предоставлению юридических услуг и прочие организации предлагающие консультационные услуги. В Китае создана специальная инфраструктура, которая привлекает иностранных ученых, а также отечественных исследователей, работающих за границей.
Четвертый фактор – это фондирование. В Финляндии в Оулу государство концентрирует 50 % своего капитала на R&D в телекоммуникационной сфере, что позволило создать большой индустриальный город, основной источник дохода страны. Правительство Израиля основало большой венчурный фонд в 1992 году, после чего высокотехнологические компании получали прямое фондирование.
Кроме хорошего инвестиционного климата, не менее важным является распространение научной и технологической культуры. Компании в Силиконовой долине не только конкурируют друг с другом, но и кооперируются. Через конкуренцию и кооперацию они узнают цену выживания на рынке. Культура уважения компаниями друг друга также очень важна, особенно для региональных компаний, которые, взаимодействуя по решению ряда проблем, могут повысить свою выживаемость. Например в Оулу, прочные и глубокие взаимоотношения между предприятиями, университетами и исследовательскими институтами способствуют дальнейшему развитию технологических отраслей.
Шестой фактор представляет собой управление и перспективы. В начале 1980-х годов Китай, через реформы, справился с ограничениями командной экономики в промышленности, образовании и науке.
Взаимодействие компаний и университетов разных стран сделало глобализацию одним из важнейших факторов стимулирование развития инновационного кластера. Кооперирование таких компаний как IBM, Telia, HP, Motorola, Nokia, Sisco, Oracle, Compaq и Siemens уже принесло свои плоды таким странам как Швеция, Финляндия и Израиль. В частности китайская компания Zhongguancum была одной из компаний, чья деятельность концентрировалась на сборке высокотехнологических товаров других операторов. Однако на сегодняшний момент компания является одной из самых привлекательных исследовательских лабораторий в мире.