Готов к переменам. Как жить и преуспевать в постоянно меняющемся мире

Например, когда с помощью ГМО, а также автоматизации производственных процессов в середине прошлого века научились кратно увеличивать урожай и доход с земледелия и животноводства. Или сейчас, когда в связи с тем, что есть опасения, что животного мяса может не хватать на все растущее население планеты (и в связи с затратами на содержание скота, а также развитием тренда вегетаринства), компании благодаря технологиям научились производить котлеты и другие привычные для потребителя мясные продукты из искусственного мяса. Акции одного из таких производителей, компании Beyond Meat, взлетели за считанные дни после IPO (первичного размещения акций на бирже) на 820 %.

Другой пример – резкий рост криптовалют. Это произошло в результате наложения новых технологий (блокчейна) на большую индустрию финансов. Люди всегда будут хотеть увеличить свой доход, и поэтому индустрии, связанные с финансами и инвестированием, будут также всегда расти.

Например, когда в 2018-19 годах один известный российский частный банк выкатил новое брокерское приложение, которое было максимально удобным и интуитивно понятным для большинства населения и сделало процесс инвестирования супер легким и доступным каждому, у кого есть интернет и телефон (без необходимости погружаться в запутанные и старомодные брокерские интерфейсы), то начался бешеный рост по открытию новых брокерских счетов на российском рынке. С 2018 по 2022 год количество брокерских счетов в России увеличилось с примерно 2 миллионов до более 20 миллионов человек (почти в 10 раз за 4 года). После бешеного успеха вышеупомянутого частного банка с его новым брокерским приложением, к этому тренду начали более активно подключаться и другие финансовые организации, включая крупнейшие государственные и частные банки, и другие брокерские организации. Как видим, Удобство + Технологии + Финансы (возможность заработать) привели к стремительному росту в индустрии брокерского обслуживания и инвестирования на фондовой бирже.

Другой похожий пример – это короткие вертикальные видео. По сути, это технологии (возможность снимать высококачественные видео на телефон и легко монтировать их), наложенные на большую индустрию развлечений. Почему этот тренд так стремительно взлетел? Потому что – это интуитивно понятно, легко и просто, доступно каждому, и удовлетворяют базовую потребность человека в получении дофамина – гормона удовольствия.

Бритва Оккама

В связи с вышеуказанными примерами, основой которых было удобство и легкость для пользователей, захотелось также упомянуть о таком принципе как «бритва Оккама». Говоря простыми словами, данный принцип гласит, что если можно что-то упростить, то так и следует поступить. Если транслировать этот принцип на бизнес, то можно сделать вывод: если какой-то продукт упрощает жизнь человека, то он будет популярен. Это происходит, возможно, потому, что лень никто не отменял, и многим людям не хочется тратить энергию на лишние усилия, движения, размышления и работу. Именно поэтому, технологии, которые упрощают наши жизни (кухонная и домашняя техника, удобные смартфоны, интуитивно понятные программы и оборудование), становятся такими популярными за короткие сроки.

Тренд, в который потекут деньги, не обязательно должен быть популярным для всех

В последние годы также заметен спрос потребителей на следующие ценности: экологичность (упаковка, натуральное сырье), здоровое питание и образ жизни (спорт, диеты, натуральные продукты, биохакинг), индивидуальный подход (одежда, сервис).

Причем тренд, который в итоге наберет популярность и в который потекут деньги корпораций и обычных потребителей, не обязательно должен быть трендом, за которым вначале следует большинство людей. Возьмем, например, вегетарианство/веганство, бег/кроссфит, ЗОЖ, кофе на вынос, и т. д. Просто, за этими трендами стоит достаточное количество именно проактивного населения, которое готово платить и популяризовать эти новые и важные для них веяния.

Как правило, на начальной стадии формирования тренда основную роль играют так называемые трендсеттеры – то есть те, кто вводят новые тренды на рынок. Как правило, это 2–3 % потребителей, которые наиболее остро чувствуют новые веяния времени. Это люди, которые постоянно находятся в поиске чего-то нового, они не боятся риска, перемен и показаться странными, они проактивны и искренне верят, что новый тренд/продукт/идея поможет человечеству и им самим. Именно через эти 2–3 % потребителей-трендсеттеров новые тренды впервые выходят на рынок и массовую аудиторию. Только после того, как тренд заручился лояльностью и поддержкой этих новаторов, начинается следующая стадия – стадия насыщения, во время которой благодаря тому, что усилия проактивных трендсеттеров начинают все чаще быть видны более широким слоям населения (через СМИ, их собственные соцсети, знакомства), к ним начинают присоединяться так называемое раннее большинство – до 1/3 рынка потребителей.