Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Другая история. Молодой человек с первых курсов находит подработку, у него всё получается, и он решает оставить вуз. В итоге его «кидают на деньги», он вынужден искать новое место. Очевидно, оно оказывается не настолько высокооплачиваемое, как у полноценного выпускника. На очередной найденной позиции, так случается, его труд в итоге вновь оставляют без материального поощрения. Результат: потраченные нервы, худший уровень жизни и менее концентрированный профессиональный опыт в единицу времени. Характер рабочих мест в таком кейсе, как правило, небольшие фирмы с IT-отраслью в прикладной роли: ИП, мелкие магазины государственного отделения, – или отчаянные студенческие стартапы. Лучший ли это выбор в годы наибольшей восприимчивости и обучаемости, горящих глаз, органичного принятия менторства и сил покорить весь мир – решать вам. Вряд ли вас сильно вдохновят или обучат вышеописанные окружения местечковых фирм. И хотя с героем этой истории наши пути сошлись в одной точке в одно время – мы оба оказались в крупной уважаемой IT-компании мечты, а значит, результат один, – но зачем? Пробираться через тернии, променивать материальный достаток и душевное спокойствие на борьбу, растрачивать силы и энтузиазм, когда вы можете пустить их на что-то большее и созидательное! Не стоит ходить зигзагами, если есть прямая дорога.

Выбирая такой путь и начиная работать так рано в ущерб базовому образованию, вы рискуете углубиться в детали и потерять видение от общего к частному. Умение, которое присуще любому успешному руководителю. Лишая себя полной картины, вы с меньшей вероятностью станете архитектором, техлидом, способным проектировать сложные системы. Теория важна, не списывайте ее со счетов, готовьте нужную структуру ячеек в голове, а практика заполнит их сама собой.

<p>Типаж</p>

Я категорически против сотворения себе кумиров. Так или иначе, это попытка быть похожим на личность существующую, но изначально не идентичную вам по условиям и способностям. А значит, вы с большой вероятностью упустите свои сильные стороны и не сможете повторить ключевые составляющие успеха в силу более слабых. Когда догоняешь, всегда отстаешь.

Тем не менее очевидно, что худенькая девушка не поднимет штангу весом 100 кг, не переносящий вида крови студент не станет известным хирургом, робкий неухоженный мужчина не приобретет славу остроумного ведущего.

А значит, как и в любой области, в IT можно сформировать некий портрет разработчика, склонного достигать успеха. На тренингах по подбору персонала, которые мне доводилось посещать, составление подобного портрета и вовсе считалось необходимым шагом к успешному найму. Список требуемых качеств делится на профессиональные навыки и личностные характеристики. Поскольку, уверена, следуя прочим советам, вы справитесь с подготовкой себя как специалиста – поговорим о личных чертах, характере и поведении, способных привести вас к победе.

Мы все хотим максимума. Стать лучшими. Потому встречайте портрет первый: технический директор.

Его обязанности предполагают руководство компанией в части её стратегического технического развития. Такой человек – лидер для всех разработчиков, определяющий, какие технологии, инструменты и аппаратные части будут использоваться в масштабах всей организации. Технический директор агрегирует в себе глубокие знания программирования и бизнеса. Он решает, как выстроить архитектуру продуктов на верхнем уровне, организовать взаимодействие проектов, если их несколько и выиграть от интеграции. Как обратить техническую конъюнктуру конкурентов себе на пользу, не упустить их лучшие решения и предвидеть развитие отрасли. Он же – активный участник управления высшего звена, ведущий переговоры с партнерами и обеспечивающий наличие перспективных контрактов.

Для работы на данной позиции вы должны сначала воспитать в себе черты всех низлежащих типажей, пусть и в быстрой манере. А затем…

Интуиция, умение видеть наперед. Широкий кругозор и ваша сформированность как личности. Как устроен иммунитет, почему Intel сворачивает линейку новых процессоров, что такое опцион – вы должны быть образованным стратегом. Если вам удается живо интересоваться, глубоко понимать процессы экономики и инженерии и вдохновлять людей – есть шанс. Если в играх вы не терпите поражений, продумываете ходы наперед – стоит попробовать.

Вы должны быть психологом второго уровня. Манипулировать людьми, понимать людей, программировать. Знать НЛП – пусть и неосознанно и не под таким названием. Уметь заводить связи и окружать себя перспективными людьми.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес