Читаем Грабли для молодоженов полностью

выполняет только один из супругов.

Вполне возможно, что однажды он(а) станет

супругом(ой) кого-то другого.

А все потому, что усталость от того, что тянешь семейную лямку только один, а в это время кто-то (такой близкий!) радостно лежит на диване, со временем накапливается... Однажды рядом может оказаться тот (та), кто так по-доброму пожалеет, вызовет симпатию, а затем и… заберет этого такого хозяйственного человека себе. Вряд ли вам это нужно. Поэтому:

Распределение «зон ответственности» в семье

всегда должно быть очень пропорциональным.

Отсюда мне следует предупредить вас об ошибке №2.

Ошибка №2. Пропорциональность «зон семейной ответственности» должна строиться не важности дел (как это часто имеет место), а на том времени, которое требуется на выполнение дел. Проще говоря, Обычное для многих семей распределение: Муж выносит мусор, раз в неделю-две пылесосит, по необходимости вворачивает лампочки, иногда ходит с женой по магазинам и решает ребенку математику, а жена делает все остальное (стирает, гладит, готовит пищу, моет посуду, вытирает пыль, моет полы, закупает провизию, забирает детей из детского сада, делает с ребенком большую часть уроков, платит коммунальные платежи, ходит на родительские собрания, поздравляет всех родственников по всем линиям родства и т.д. и т.п.) является в корне НЕПРАВИЛЬНЫМ! Неправильным хотя бы потому, что вы видите сами:

Принятое сейчас обычное распределение

семейных обязанностей в большинстве семей

почти гарантированно ведет к кризису отношений.

Причина проста: они не распределены пропорционально! В результате один из супругов (обычно супруга) крайне замучена и раздражена, все время в работе, а вот у другой «половины» куча свободного времени на друзей, пиво и телевизор, а общаться с вечно забеганной, замучено-озлобленной и плохо выглядящей парой уже не очень то и хочется. Да и на интим с такой «половинкой» как-то уже и не тянет...

Чувство благодарности за хорошо помытый пол квартиры

редко способствует улучшению половой жизни в семье.

Поэтому говорю еще раз:

Все семейные «зоны ответственности» делить между супругами

нужно более или менее пропорционально.

И скромничать тут не нужно! Кто-то готовил, другой – моет посуду. Кто-то забирает ребенка из сада и ходит на собрания – другой обязан ходить в банк и кондоминимум, осуществляя платежи. Кто-то стирает, другой может и помочь погладить. Мне кажется, священные книги можно дополнить словами:

Бог велел всем делиться.

В том числе и семейными обязанностями.

Но при этом не нужно допускать ошибку №3.

Ошибка №3. Давайте друг другу небольшую рассрочку в выполнении персональных дел.

Вспомните одно из писем: помните, жена обиделась на мужа, что он слишком долго собирался поменять масло в двигателе машины жены, в итоге она обиделась на него и поменяла сама, а он обиделся на нее за то, что она сама это сделала. Подобные ситуации – к сожалению, явление привычное слишком для многих семей. А все потому, что супруги не договаривались изначально, что любое из их персональных семейных дел может иметь небольшую рассрочку. Так, муж не обязательно должен мыть посуду, как только он встанет из-за стола, а вполне может успеть посмотреть новости. А жене не стоит тут же бросаться стирать, как только муж бросил в корзину для белья свою испачканную сорочку: ей стоит купить их мужу еще одну-две, и стирать тогда, когда она посчитает нужным сама. И так далее и тому подобное.

Договоритесь в своей семье о допустимых и предельных сроках

выполнения своих персональных обязанностей, станьте терпимее

друг к другу и попыток командовать друг другом станет меньше.

Поверьте: это проверено на практике.

Четвертое. Никогда не ставьте свое решение «на принцип»!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ личности
Анализ личности

Вильгельм Райх (1897-1957) основатель телесно-ориентированной психотерапии. Закончив медицинский факультет Венского университета, он увлекся психоанализом и стал первым клиническим ассистентом 3. Фрейда, а затем вице-директором психоаналитической клиники в Вене. Талантливый клиницист и исследователь, обладавший великолепной интуицией, В. Райх создал новое и очень перспективное направление в психотерапии, значение которого осознается только сейчас. Данная книга является основным трудом В. Райха, в котором дается теоретическое обоснование телесно-ориентированной терапии и его оригинальный взгляд на структуру личности.Книга представляет большой интерес для психологов, психотерапевтов и для широкого круга читателей, интересующихся проблемами личностного роста. На русский язык переводится впервые.

Вильгельм Райх

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука