Начальник ГРУ генерал Ивашутин приезжал на службу рано и уезжал достаточно поздно. Начальник смены КП докладывал ему о важнейших событиях. Случалось, что поднимал руководителя и поздно ночью, в особенности, когда сообщал о начале войны, вспыхнувшей в той или иной точке Земли. А уж полковнику Медведко на войны «везло». Трудно сказать почему, но большинство их выпадало именно на его дежурство. Начало боевых действий в Сомали, Эритрее, в Ливане, Бангладеш, в Ираке и Иране озвучивать приходилось именно ему. Как правило, тут же следовал приказ срочно подготовить справку, указав в ней силы воюющих сторон, а также прогноз – сколько продлится это противостояние. Леонид Иванович и через много лет с гордостью вспоминает, что в оценке продолжительности войны в Бангладеш он не ошибся. Она шла две недели, ирано-иракская война, считал Медведко, продлится не один год и вряд ли завершится победой какой-либо из сторон.
Случалось, что Ивашутин приказывал доложить о том или ином событии напрямую начальнику Генерального штаба. И Медведко звонил маршалу Агаркову.
Командный пункт ГРУ и аналитическая группа старались всегда идти в ногу со временем. Так в 70-е годы, когда в Советской Армии шло бурное техническое перевооружение, внедрялись передовые технологии, было решено включать в документы, которые готовили офицеры КП, материалы о военно-технических новинках. Признаться, начальников обуревали сомнения. В руководстве партии и страны тогда находились люди весьма солидных возрастов, естественно возникал вопрос: смогут ли они осилить военно-техническую тематику.
Оказалось, зря сомневались. Брежнев, прочитав сообщение о развитии в США стратегических систем управления в вооруженных силах, задал Устинову вполне резонный вопрос: «А как обстоит с этим у нас?» Так что КП ГРУ и аналитики военной разведки умело поставляли ценные знания и передовые идеи в «верхние эшелоны власти».
…Тринадцать лет прослужил полковник Леонид Медведко на командном пункте ГРУ. Все эти годы он не просто работал, но передавал богатый и во многом уникальный опыт, воспитывал молодых офицеров. Достаточно сказать, что четверо его заместителей стали генералами.
Один из них, Владимир Онищенко, так здорово сказал о своем бывшем начальнике – полковнике Медведко, что я решил этот очерк закончить его прекрасными словами:
Место службы – Вашингтон
Октябрь 1986 года. Государственный департамент США объявляет персоной нон грата пять советских дипломатов. Более того, американцы дополнительно требуют высылки из страны еще 50 дипломатов. Предлагают свой список. Объясняют это тем, что следует уравнять количество дипломатических сотрудников обеих стран.
В списке оказался и военно-морской атташе Советского Союза, он же руководитель советских военных аппаратов в Соединенных Штатах, контр-адмирал Иван Павлович Сакулькин.
Решение Госдепа тут же было подхвачено средствами массовой информации США. Газеты, журналы, телевидение, не унимаясь, трубили «о незаконной и несовместимой» с дипломатической деятельностью сотрудников посольства СССР.
Контрразведка внесла свой вклад в нагнетание атмосферы антисоветизма и шпиономании. За высылаемыми работниками была установлена круглосуточная, демонстративная слежка. Судя по обилию бригад, на ноги подняли едва ли не всех сотрудников ФБР. Наблюдение вели агенты на автомашинах разных марок и годов выпуска, а также пешие «топтуны».
Куда бы ни пошел, ни поехал в эти дни контр-адмирал Сакулькин, вслед ему дышали детективы ФБР – белые, негры, азиаты, – мрачные, агрессивные, готовые на любого рода провокации.
На сборы советским дипломатам Госдеп дал десять суток. Москва, чтобы забрать своих сотрудников с семьями, решила прислать самолет Ил-86.
Каждый из отъезжающих коротал эти дни по-своему. Кто-то гулял напоследок, кто-то паковал багаж, а вот адмиралу Сакулькину было не до гульбы. Наступили, пожалуй, самые напряженные дни и ночи. Вместе с ним уезжал на родину и военный атташе, который прибыл в США всего неделю назад. Он тоже угодил в «Госдеповский список». Но и это еще полбеды. В военных аппаратах не оставалось ни одного заместителя, кому можно было передать дела.
Центр приказал оставить за себя одного из помощников. Однако тот, по вполне понятным причинам, не в силах был охватить столь огромный объем работы, разобраться во многих деталях и тонкостях деятельности резидентуры.