Группа Брэда (СИ)

сё это? Человеку для нормальной, и очень даже плодотворной работы, надо пару квадратных метров пространства, и надёжные коммуникации. Этого достаточно. Для нормального человека. Но мы — бизнесмены! Богатый антураж, и пыль в глаза, чтобы они видели не то, что есть на самом деле — вот обязательное условие процветания. Поэтому основное правило успеха — огромный кабинет, шикарный стол, и уныло-непробиваемая рожа во главе его. Утомительно, не нужно, и — обязательно. Мы вынуждены крутиться меж жерновами конкурентов, чтобы заработать ещё один миллиард, чтобы потом заработать ещё один, и прицелиться на миллиард следующий. В молодости эта гонка доставляет огромное удовольствие, как спорт преодоления высоких достижений. Достижений других. Однако молодость уходит, и начинается зрелое осмысление прожитой жизни, а с ним является понимание, что всё это не более чем гонка в колесе, стоящем на чьём-то дорогущем столе.

Бросить бы всё! — тоскливо осмотрел он кабинет. — Духу не хватает бросить — привык бежать по вертикальному кругу. И к власти, как к страшному наркотику, тоже привык. Вот начинает уплывать из рук, и становится неуютно, да ещё и жутко — а что там, где её нет, и где твоё бренное тело окажется неприкрытым её мощной скорлупой? И чем твёрже понимание банальной истины, тем больше оно превращается в страшную ломку, с истерикой и криками. И начинается очередной забег по кругу, ведущему в никуда.

Что мне удалось, а что — нет? Информация о «Коронере» прошла. Дошла ли до адресата — не понятно. И пока не понятно, что в конечном итоге лучше. Разумеется, лучше чтобы нашими делами не интересовались хотя бы ещё какое-то время, пока не выйдем на серьёзный результат. Добраться бы до пресловутого Координатора, и открутить его полу-железную башку — сколько денег я на него впустую потратил. С другими это проходило легче — комфорт любят все, а этот, спартанец чёртов, действительно медный, сидит на базе, как на постаменте, никакими деньгами дотянуться невозможно. Впрочем, именно сейчас по этой теме я впустую трачу время, а время — субстанция крайне дорогая. Особенно в моём возрасте«.

— Ольга! — тронул он сенсор панели.

— Да, господин Директор? — мгновенно отреагировала секретарша.

— Пригласите Гревера.

— Слушаю, господин Директор.

Тяжёлая дверь солидно отплыла в сторону, и на пороге появился шеф службы безопасности.

Роста чуть выше среднего, крепко сбитый, даже в цивильном костюме он не производил впечатления нормальной чиновничьей мыши, хотя двигался именно как мышь — плавно и беззвучно. Дилайдед долго пытался уяснить, как у него получается, пока однажды не обратил внимания на обувь, которая, при разных фасонах, всегда имела особую подошву. Мягкую и чуть округлую, очень своеобразную, как и постановка ноги, с неизменной опорой сначала на каблук, а потом перекатом на носок ботинка так, словно он и в самом деле катился, не создавая шлепка подошвы о пол. Такая походка не обретается на лощёном паркете штабов, а вырабатывается в глуши, и чаще полигонов, шлифуясь на выходах в реальную обстановку.

Дилайдед доверял Греверу как никому другому, ибо знал, с кем имеет дело, а потому не скупился, подписывая очередной чек персональной надбавки, но и не тешил себя вредными иллюзиями. Даже при своих мало чем ограниченных возможностях, он так и не смог добыть исчерпывающее досье на него. В том, которое предоставил рекомендатель, было немало темных полос, жирно пробежавшихся по биографии будущего шефа безопасности. Это не повлияло на решение о приёме на службу, но дало понимание, что Гревер не всегда был кабинетным работником, и обладает навыками, позволяющими самостоятельно решать особо деликатные проблемы. Это и радовало, и... нет, не тревожило, заставляло поддерживать некий тонус в общении с ним. Как с оружием, требующим соблюдения элементарных правил безопасности.

— Проходите, Ирвин! — благосклонно указал Дилайдед на кресло справа от себя. — Присаживайтесь. И расскажите мне хоть что-нибудь приятное.

— Боюсь, господин Директор, мне нечем вас порадовать. — Тяжело вздохнул тот. — Но, не знаю, будет ли это утешением, могу добавить, что и огорчать вас тоже не придётся.

— И то неплохо! — согласился Дилайдед. — Что мы имеем по лаборатории?

— Относительно научной части ничего сказать не могу, это вне моей компетенции, но по слухам, там есть серьёзное продвижение.

— Ирвин, с каких это пор вы стали заниматься слухами?

— Простите, Господин Директор? — посмотрел Гревер непонимающе.

— Вы сказали «по слухам», а это, во-первых, не серьёзный подход, а во-вторых вы человек конкретный, точно знающий, что и как надо делать. Причём здесь слухи?

— Господин Директор, — возразил Гревер без улыбки, — вы, наверное, не поверите, но я очень серьёзно занимаюсь именно слухами, черпая из них, в сравнительном анализе, много достоверной информации.

— Да? — удивился Дилайдед. — Это для меня открытие, как впрочем, и то, что по лаборатории ходят слухи о результатах её деятельности. Неудивительно, что кто-то в правительстве серьёзно заинтересовался «Коронером».