Читаем Гуру. Как стать признанным экспертом полностью

• «Продающее письмо» (Дэн Кеннеди).

• «Выжми из бизнеса все: 200 способов повысить продажи и прибыль» (Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский).

• «Коучинг как бизнес» (Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский).

• «Продающие тексты: как превратить читателя в покупателя» (Сергей Вернадский).

• «Больше денег от вашего бизнеса» (Александр Левитас).

• «Секреты заключения сделок» (Зиг Зиглар).

• «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка, жить где угодно и богатеть» (Тимоти Феррис).

• «Психология влияния» (Роберт Чалдини).

• «Разбуди в себе исполина: как взять под контроль умственную, эмоциональную и физическую сторону жизни» (Энтони Роббинс).

Приложение В. Полезные ссылки

Наши сайты:

•(Андрей Парабеллум).

•http://ultrasales.ru (Николай Мрочковский).

•(Сергей Вернадский).


Сайты крупных издательств:

• («Манн, Иванов и Фербер»).

•(«Питер»).

•(«Альпина Бизнес Букс»).

•(«Альпина Паблишер»).

•(«Эксмо»).


Атлас российских СМИ:

http://allrussia.ru/cgi-bin/atlas_look.cgi.

Приложение Г. Модель рассылок

Исследования показывают, что серия из нескольких писем (касаний) значительно эффективнее с точки зрения продаж по сравнению с «одноразовым» контактом, когда вы отправляете единственное сообщение.

В большинстве сфер потенциальный клиент совершает покупку после 5–7 касаний.

Мы предлагаем вашему вниманию план рассылок от Дэна Кеннеди, одного из величайших маркетологов в мире.

В этой серии касаний можно и нужно будет использовать различные медиаканалы, автореспондеры, e-mail, бумажные письма, открытки и телефонные звонки.

Какой формат писем предпочтительней (электронный или бумажный), необходимо выяснять в индивидуальном порядке. В некоторых случаях с помощью электронных писем просто невозможно достучаться до целевой аудитории.


День 1-й

Посылаем ту информацию, которую человек попросил на вашем сайте (обзор, книгу, видео, аудио, брошюру, DVD, маркетинг– кит…).


Дни 2-10-й

Ежедневные электронные письма с одним уроком/обзором по теме «как правильно инвестировать/покупать/продавать… используя то, что вы продаете».

Простое правило: урок с фишками + напоминание про ваш оффер (предложение).


День 4-й

Посылаем письмо (обычное или электронное) с вложенным буклетом отзывов счастливых клиентов, который мотивирует еще раз пересмотреть все материалы.


Дни 5, 7, 9-й

Отсылаем три большие открытки или электронных письма, в каждом из которых фокусируемся только на одном плюсе вашего товара или услуги.


День 10-й

Посылаем электронное письмо с заголовком «Осталось всего 5 дней» с предложением зайти на сайт и посмотреть специальную видеопрезентацию продолжительностью минут 5-10.


Дни 12, 13, 14-й

Посылаем электронное письмо с обратным отсчетом до дедлайна.


День 15-й

Звоним клиенту и закрываем его по телефону (продаем товар).


День 16-й

Посылаем электронное письмо с продлением дедлайна еще на 15 дней (но уже с немного худшими условиями покупки) и приглашаем на 30-минутный тематический вебинар с последующими ответами на вопросы.


День 19-й

Посылаем электронное письмо с заголовком «Последний шанс».


День 21-й

Еще один звонок клиенту с попыткой продать по телефону.


День 25-й

Посылаем электронное письмо с пометкой «Наше предложение больше не действительно» (Offer withdrawn).


Месяцы 2-5-й

Обычная еженедельная e-mail-рассылка.


Месяц 6-й

Организуем новую серию писем или открыток с продлением приглашения (как в первой серии). Еще раз «поднять руку» и еще раз вписаться в квест за бесплатной информацией по смежной теме.


Специальный подарок для наших читателей – бесплатный видеокурс «Mini-MBA: Продажи»

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить от 10 до 50 тыс. долларов может отнюдь не каждый, то сейчас у вас есть шанс.

Мы – Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский – провели серию семинаров по основным дисциплинам курса «Mini-MBA»:

1. Продажи (данный блок наши читатели могут получить совершенно бесплатно).

2. Маркетинг и реклама.

3. HR и управление персоналом.

4. Личная эффективность в бизнесе.

5. Управление проектами.

6. Стратегический менеджмент.

Семинары исключительно практические. Минимум теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в повседневной работе.

Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитаны на крупные компании и совершенно неприменимы в малом и среднем бизнесе.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже