HomeBudget_интерактив#Антикризис2020

При распределении фин. резервов, автоматически возникает конфликт потребительских интересов. Представим себе типичную ситуацию. У семьи появились значительные для неё внеплановые доходы в 1000 $. Профицит солидный, а острой необходимости в крупных приобретениях на данный период нет. Супруга хочет обновить гардероб очередной дублёнкой, а муж модернизировать рыболовецкое снаряжение. Следовательно, по таким крупным расходам как вещи, надо договариваться на берегу. Если одновременные желания каждого супруга не вписываются в общую сумму, устанавливается очерёдность покупок: «в этот раз – мне, в следующий – тебе». Для предотвращения конфликтных ситуаций, существует ведение бюджета по целевому планированию. Основательно рулит и правило приоритетов, подробнее о котором я расскажу позднее. По небольшим статьям достаточно единоличного решения, не дожидаясь согласия другой стороны. Необходимость согласования расходов наступает в одном случае – если сумма покупки выходит за рамки традиционных месячных лимитов.

Использованная в качестве одной из стандартных статей, может появиться и в качестве подкатегории статьи «ребёнок» (дети), если развлечения носят исключительно детский характер.

Большинство спорных конфликтных ситуаций возникает в статьях расходов «вещи» и «развлечения», которые являются самыми крупными и притягательными, с потребительской точки зрения. Поэтому они относятся к переменным статьям расходов, распределяемых по остаточному принципу, после планирования всех остальных.

Правило 2. Знайте, куда вы хотите, чтобы шли ваши деньги

Напомню: необходимо распределять все наши расходы на три вида – постоянные, переменные, непредвиденные, и найти приемлемые для вас пропорции между ними. Такой подход предоставляет системность и одновременную гибкость, при распределении имеющихся у вас в распоряжении ежемесячных доходов. Какие именно статьи относятся к тому или иному виду расходов, и чем они отличаются друг от друга?

Постоянные статьи расходов

Постоянные статьи – статьи, по которым вы регулярно расходуете примерно одинаковые среднемесячные суммы. Именно по этим статьям мы несём больше всего расходов, и на следующий месяц планируем их первыми. Такие расходы обеспечивают наше ежедневное существование, тот потребительский уровень, который необходимо поддерживать ежедневно.

«Еда» (питание).

Постоянная и первоочередная статья. Если, при стабильно-высоком доходе, питание забирает на себя значительную часть ваших средств, советую разложить её по подкатегориям: «деликатесы», «алкоголь», «мясо», «фрукты/овощи» или местам покупки/потребления: «кафе», «рынки», «супермаркеты», «магазины у дома».

Питаемся мы стабильно одинаково. Предпочитаем постоянную продуктовую корзину, приобретаемую в удобных и привычных местах покупок. Неоднозначной мне представляется только одна продуктовая группа – «алкоголь». В спорах, куда стоит относить эти разно-градусные напитки в еду или развлечения, каждый решает сам. Если вы ежедневного выпеваете пол бокала сухого вина на завтрак в качестве аперитива, то для вас это, безусловно, алкогольный напиток. Если же вы предпочитаете отрываться каждую пятницу в компании друзей несколькими литрами пива, это развлечение. В последнем случае, к алкоголю я бы паровозиком прицепил закуску.

«Сбережения». Статья, которую необходимо отнести к постоянным. Каждый месяц откладывается фиксированная сумма, которая меняется в зависимости от доходов. В книгах часто говориться о её 10 % доле, от общих доходов. Однако, если вам удастся не попасть под второй закон Паркинсона, по которому «все расходы стремятся сравняться с доходами», то вы легко сможете позволить себе откладывать гораздо большие доли. Наиболее оптимальное значение в интервале от 20 до 30 %, от совокупного среднемесячного дохода семьи. Деньги, сбережённые в таком количестве, даже без особой капитализации, позволяют уже в первый год чувствовать себя сравнительно уверенно перед лицом любого финансового форс-мажора. Те, из моих клиентов, кто ещё в докризисные времена откладывал не 10 % а сколько был в силе, сейчас в полной мере сумели оценить пользу и своевременность такого совета.