Читаем HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России полностью

<p>Этап IV: Расставание</p>

Целевая аудитория – бывшие сотрудники. Основные инструменты: заключительное интервью, сообщества бывших сотрудников, коммуникации с бывшими сотрудникам, возвращение сотрудников в компанию.

Как показывает практика, российские работодатели, к сожалению, пока еще не уделяют должного внимания коммуникациям со своими бывшими сотрудниками, в итоге – с недоумением встречаются с негативными отзывами и о компании в целом, и о « наплевательском отношении к людям, отдавшим ей часть своей жизни ». Избежать подобных ситуаций не составляет большого труда и финансовых затрат, а видимый эффект способен намного превзойти ожидания.

...
Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже