Читаем HR-брендинг полностью

Почти все проекты учитывают потребности молодежной целевой аудитории. Программы включают уникальные методики, направленные на усиление вовлеченности и заинтересованности молодых специалистов. Большое внимание уделяется типу корпоративной культуры и созданию условий, способных заинтересовать и удержать поколение Y.

Юлия Тарасова, Key Account Manager / Senior Recruitment Consultant,

Luxoft Personnel:

Одним из популярных форматов работы с молодежной аудиторией считается взаимодействие с вузами и обучающими организациями. В крупных ИТ-компаниях как российского, так и международного уровня часто встречаются предложения оплачиваемых стажировок и различных программ обучения, которые могут быть интересны студентам. Данная возможность дает молодому специалисту еще в университете получить опыт по специальности, а ИТ-компания за это время определяет, насколько кандидат перспективен. Необходимо отметить, что во многих крупных организациях даже выделено специальное направление – Trainee, целью которого является отбор и формирование будущего топ-менеджмента.

Еще один возможный вариант – это различные социальные организации, на которые так же, как и к вузам, можно выходить с интересными предложениями и даже лекциями. Эффективным средством рекрутинга молодежи выступают и дни открытых дверей в компании, когда активное привлечение студентов начинается уже с подготовительного этапа – рассылки приглашений.

Помимо перечисленных подходов, существуют и нестандартные. Например, наше агентство совместно с компанией Luxoft проводит ИТ-субботники, на которых приглашенные эксперты выступают с лекциями по заявленной ИТ-тематике. Тем самым происходит привлечение и формирование базы контактов ИТ-специалистов региона.

Безусловно, в работе с молодежью активно применяют и социальные сети, с помощью которых можно заполучить необходимых кандидатов. Для этого используются различные форматы креативного постинга: демотиваторы, мемы или комиксы, содержащие информацию о вакансии.

Чтобы «зацепить» молодого специалиста, иногда достаточно говорить с ним на одном языке: например, описывая вакансию стажера на позицию младшего консультанта по подбору персонала, мы использовали молодежный сленг и юмор, что в результате повлияло на привлечение большого количества резюме от талантливой и активной молодежи.

ООО «КЛААС»[23]

ПРОЕКТ: «ТВОЕ УРОЖАЙНОЕ БУДУЩЕЕ!»

Компания CLAAS – европейский лидер по производству сельскохозяйственной техники. Ее деятельность представлена по всему миру: заводы расположены в Германии, Франции, США, Индии, Венгрии, России. На российском рынке компания начала свою сбытовую деятельность в 1991 году, а в мае 2005 года в Краснодаре открыли завод ООО «КЛААС» по производству зерноуборочных комбайнов, что стало важным шагом для обеспечения российского сельского хозяйства современной и высокопроизводительной техникой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес