И аз создам!

б) Резкое увеличение производство дешёвых товаров народного потребления… Работаем, братья, работаем!

в) Изменение поведения нэпманов и соответственно – изменение отношения к ним общественности… Пора наконец взяться.

г) Примирение общества, до сих пор разделённого на «красных» и белых»… Вот здесь, в последних двух пунктах - ещё и конь не валялся.

 

***

Однако, прежде чем обсудить пункт третий в этом перечне, вернёмся в самое начало 1926-го года.

Благодаря моему косорукому вмешательству, произошли серьёзные изменения в «реальной» истории, это было заметно даже по первым трём месяцам нового – 1926 года.

К примеру, как и «в реале» в январе был образован Дальневосточный край, но вот в апреле, Киргизская Автономная Советская Социалистическая республика в составе РСФСР так и не появилась…

Почему, спросите?

Да, потому что, она сразу же стала союзной республикой в составе СССР!

Впрочем, то отдельная тема – про которую я уже рассказывал.

 

5 февраля в Латвии не произошло убийства дипломатического курьера Нетте, ибо советского дипломатического представительства в Риге не было и, следовательно и курьерам - там делать нефуй.

Вот видите?

Не бывает без добра лиха.

 

Как и предсказывали «сводки ОПГУ», в Никарагуа - 25 октября прошлого года, генерал Эмилиано Чаморро поднял мятеж и сверг президента Карлоса Солорсано… В этом же месяце - подтверждая «сводки Наркомата иностранных дел», в нефтедобывающем Иране произошёл государственный переворот.

На обоих этих событиях (особенно на втором) мы с Бро изрядно подзаработали, прежде чем произошло следующее событие.

Как и положено ей было в «реале», в декабре 1925 года, обанкротившись - накрылась медным тазом «Российско-американская индустриальная корпорация¹» (РАИК) и, после известной афёры с акциями - перешла под мой контроль через подставных лиц.

Итак, сбылась мечта попаданца!

«Дайте мне точку опоры, - говорил Архимед, - и я поменяю полюсами этот долбанный шарик».

Чтоб перевернуть историю Отечества, я предпочитаю две опоры: мою сетевую промышленную империю кооператоров «Красный рассвет» - отлично дополнит крупная корпорация американского типа, до которой я со временем планирую дорастить «РАИК».

 

Напоминаю, что это РАИК была создана в 1922 году по инициативе американского гражданина - выходца из Литвы Сидни Хилмена и, с одобрения самого Владимира Ленина. До меня основными держателями акций были профсоюзы работников текстильной промышленности «Объединённый союз работников швейной промышленности Америки» (ACWA) и «Международный профсоюз женщин-швей» (ILGWU).

На момент банкротства РАИК, на территории Советской России она обладала тридцати четырьмя предприятиями лёгкой промышленности, с общей капитализацией в два миллиона долларов - на которых работало немногим более полутора десятков тысяч специалистов (как из местных, так и американцев - по большей части, эмигрантов из Российской Империи), производящих двадцать процентов всей советской номенклатуры изделий из ткани - от нижнего белья до верхней одежды.

Лакомый кусочек и теперь он в моих загребущих лапах!

 

Во главе РАИК стоял «Контрольный Совет» из семи советских представителей и двух американских (одним из которых был мой партнёр по этой афере - Иохель Гейдлих), на местах же предприятиями управляли квалифицированные менеджеры заокеанского происхождения, внедряя передовые методы производства и управления в нашу отсталую лёгкую промышленность. В принципе, меня такое положение дел устраивало и оставив как всё было, я лишь заменил своими людьми четырёх из семи советских представителей в «Контрольном Совете» - добившись таким образом большинства голосов, при любом раскладе.

Первым делом, издал приказ-распоряжение о переносе Контрольного Совета РАИК из Москвы в Нижний Новгород. Ну а тем в принципе, «собраться в дорогу – только подпоясаться».

Рисунок 1. Цех одной из ткацких фабрик «РАИК».

Очень важно!

По причине именно последних – «передовых методов управления», траты по управлению Корпорацией были сравнительно невелики по сравнению с любыми советскими - якобы «социалистическими» трестами да синдикатами, перегруженными бюрократическими структурами - аки тонущий «Титаник» забортной водой…

И поэтому, вторым моим указом по «РАИК» - было именно создание при ней «Школы современного менеджмента и маркетинга» с американскими преподавателями. Ведь, предполагается не только рост моей Корпорации - но и преобразование её в…

Боюсь сглазить!

 

Хочу заострить особое внимание.

До банкротства, наибольшие расходы «РАИК» - были связаны именно с выплатой процентов по акциям американских держателей. В данный момент, Корпорация была от этого избавлена, поэтому порядком двух с половиной – трёх миллионов долларов прибыли в год, оставались на её банковском счету в виде Фонда развития.