Читаем Я и деньги 2 полностью

Четвертый признак. К расходам человек относится, как будто они одноразовые. Мы бы порекомендовали посчитать все свои расходы системного характера на год вперёд. Когда я посчитал свои расходы на сотовый телефон, и узнал, что трачу на связь 15-20 тысяч долларов в год, я задумался – а надо ли мне тратить так много, есть ли в этом необходимость? Зачем работать на кого-то, бездумно расходуя деньги?

Тогда я дал задание своим ребятам подумать о том, как сократить наши расходы на сотовую связь. И они перевели часть разговоров на интернет через «скайп», выбрали выгодные тарифы с бесплатными разговорами, в итоге я трачу сейчас на сотовую связь 100-300 долларов в месяц, видите, какая разница. Когда сокращаются расходы, это же здорово. Нам надо постоянно искать подобные механизмы сокращения ненужных расходов.

Поэтому просчитайте все свои системные расходы на год вперед, например, плату за аренду, зарплату сотрудникам, все административные расходы. Постарайтесь сократить, по возможности, эти расходы. Посмотрите, насколько эффективно работает персонал. Может быть, лучше взять 5 сотрудников, которые будут эффективно работать, чем держать 20 человек, которые плохо справляются со своими обязанностями. Обычно, это помогает сократить расходы и создаёт командный дух. В большом коллективе у людей появляется свободное время, и всегда найдутся те, кто будет иногда бездельничать, заниматься посторонними делами и плохо влиять на остальную часть коллектива. А вскоре они начнут организовывать чаепития и другие ненужные мероприятия.

Например, если в магазине продавщица болтает по телефону, пьёт чай с подружками, красится, делает макияж, это значит, что за целый день магазин потеряет от 20 до 50 потенциальных клиентов, потому что в голове этой продавщицы нет мыслей о продажах.

Поэтому планируйте все свои расходы на год вперёд, думайте, нужны ли вам некоторые из них, убирайте все ненужные траты, ищите альтернативные варианты, которые помогут вам сэкономить финансовые средства. Повторяю, это могут быть административные расходы, рекламные расходы, оплата телефона и т.д. Человеку, который хочет добиться успеха, это необходимо. Если вы видите, что расходы составляют приличную сумму, вы должны искать варианты, которые помогут экономить на многих необязательных мелочах.

Пятый признак. Ложная надежда. На самом деле случайный прирост дохода порождает ложную надежду. Если вы заработали в этом месяце 700 долларов вместо 300 (хотя конкретные цифры здесь не имеют принципиального значения), мы бы порекомендовали эту разницу – непредвиденный доход – сразу откладывать на счёт капитала.

Вспомните, в книге «Я и деньги. Часть первая» мы говорили о модели счета, и обучали, как его вести. Так вот, в этой модели счёта есть статья «капитал», и все непредвиденные доходы вы должны откладывать в эту статью. Будет очень хорошо, если вы приучитесь сразу убирать эти деньги, откладывая их в статью «капитал». Тогда вы сможете обойти эту ловушку под названием «ложная надежда», и дополнительный доход у вас сохранится.

Шестой признак. Намерения принимаются как реальность. По этому пункту мы рекомендуем планировать расходы, исходя только из той суммы, которая у вас на руках. Помните, пока вы не получили деньги, они ещё не ваши. И даже если вы подписали договор с клиентом, пожав друг другу руки, даже если он уже отправил на ваш банковский счет деньги, пока они не поступили на ваш счёт, пока вы не взяли их в руки, они не ваши, помните об этом.

Поэтому не планируйте свои расходы исходя из своих намерений, а учитывайте только те деньги, которые у вас в руках. Мечту, цель можно планировать по намерениям, а вот расходы только по тем средствам, которые у вас в руках.

Седьмой признак. Программа нехватки. Для борьбы с этой напастью необходимо все те недостатки, о которых мы говорили в предыдущих пунктах, устранить. Нужно всегда позитивно мыслить, в любой трудности искать возможности. Надо видеть во всех сферах своей жизни что-то хорошее. Как только у вас появятся негативные мысли, гоните их прочь, и настраивайтесь на позитивную волну.

Вспоминайте что-то хорошее из вашей жизни, вспоминайте о своих победах, о своих детях, вспоминайте счастливые минуты, радостные моменты, говорите себе хорошие слова, хвалите и поощряйте себя за каждое достижение. В трудные минуты всегда думайте о хорошем. Если вы будете всё это делать, со временем у вас сформируется мышление изобилия. Только после того, как у человека появится мышление изобилия, он начинает видеть новые возможности.

Помните, глаза видят только то, что позволяет ум. А чтобы ум увидел перспективы, нужно позитивное мышление. Если вы, идя по улице, видите улыбающихся людей, неповторимые краски природы, яркое солнце, чистое, голубое небо, значит, у вас позитивный настрой. А если вы видите хмурые лица, серые тона, палящее солнце, значит, таков ваш внутренний настрой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес