Читаем Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера полностью

А можно заявить о себе «завуалированно»: «Я сегодня заключил сделку на миллион рублей», а на следующий день написать: «Клиент, с которым я заключил сделку на миллион рублей, порекомендовал меня, и я заключил договоров еще на три миллиона рублей». Когда работодатели наблюдают за интересными кандидатами, они видят прогресс, динамику. Им это интересно. При этом не обязательно, что данный кандидат будет на работных сайтах. В социальных сетях проявляйте себя как профи, а не как неудачник, перманентно находящийся в поисках работы!

Участвуйте в профессиональных дискуссиях и форумах, становитесь членом групп. В таких группах очень часто присутствуют и рекрутеры.

Хотите работать в какой-то конкретной компании? Найдите ее страничку в социальных сетях, внимательно ознакомьтесь с тем, что там написано, поучаствуйте в дискуссиях, покажите себя экспертом в той области, в которой хотите работать! И, возможно, даже не видя вашего резюме, вас пригласят на собеседование!

Социальные сети – это «долгоиграющий» инструмент. Не ждите, что вас заметят и пригласят сразу же, как только вы напишите пару слов. Возможно что с вами свяжутся через неделю, месяц, а может и через год (конечно, если вы в течение года будете поддерживать контакт и регулярно публиковать что-то на странице потенциального работодателя). Капля камень точит не силой, но частотой падения – это как раз про социальные сети!

<p>Пройти сквозь врата</p></span><span>

Подготовка к собеседованию: второго шанса не будет! Итак, профили в социальных сетях близки к идеалу? Резюме отправили? В любой момент (чаще всего, конечно же, в рабочее время) вам может позвонить потенциальный работодатель. Вам надо быть готовым адекватно ответить на звонок, вопросы рекрутера и договориться о встрече.

<p>Собеседование: начало</p></span><span>

Если у вас совещание, а вам позвонили по резюме, не надо пытаться поймать двух зайцев и шепотом договариваться о встрече. Скажите, что вам сейчас неудобно говорить и попросите перезвонить позже. Лучше точно указать, когда вы сможете общаться. Второй вариант – пообещать позвонить самому, записать телефон и обязательно сделать звонок в обещанное время. Если рекрутер несколько раз подряд не сможет с вами нормально поговорить, то ваше резюме просто окажется в корзине, а вместо вас на собеседование придет более «доступный» сотрудник.

В ходе телефонного разговора уточните все нюансы относительно места и времени встречи. Если офис находится далеко от шоссе, подъезд неудобный, место совершенно незнакомое, чужой город, то попросите отправить вам на электронную почту точные координаты компании с планом проезда, если рекрутер сам не предложил это сделать.

Если встреча назначается в переписке, стоит подтвердить свое намерение прийти на интервью, ответив на письмо HR-менеджера. Часто бывает, что кандидат не отвечает на письмо, в котором указаны дата и время встречи, и работодателю приходится еще раз перезванивать, чтобы подтвердить назначенное интервью.

Уточните, требуется ли иметь при себе паспорт. Иначе, ваше собеседование закончится на улице, возле дверей офиса работодателя.

Если у вас возник форс-мажор и вы не сможете быть на собеседование в назначенное время или день, сразу же сообщите об этом рекрутеру! Лучше сделать это по телефону, так как письма имеют свойство уходить в спам или вообще не доходить до адресата по разным причинам. А вам же хочется получить это место и показать себя ответственным сотрудником? Постарайтесь, чтобы во второй раз форс-мажора не случилось, иначе могут подумать, что вы специально оттягиваете встречу или что вы безответственный и непунктуальный. Третьего форс-мажора вам уже не простят.

Итак, встреча назначена. Теперь вам необходимо проделать большую подготовительную работу.

<p>Подготовка & рекогностировка</p></span><span>

Внимательно изучите все, что найдете о компании в интернете. Будьте готовы рассказать об этом рекрутеру, объяснив, что вас привлекло и в чем вы можете быть полезны. Узнайте, как давно компания на рынке, ее направления деятельности, количество сотрудников. Если найдете несколько публикаций с первыми лицами компании, это будет значительным преимуществом!

Предположим, вы идете на интервью в компанию, объединяющую сеть магазинов, бутиков, торговых центров, кинотеатров. Непременно зайдите хотя бы в один из них перед собеседованием. Понаблюдайте, как на точке ведется работа, какое оформление, какой товар или услуга продается, какая аудитория посещает это место. Посмотрите отзывы в интернете. Если есть время, найдите специализированные форумы, почитайте, что пишут о компании. Поверьте, полученная информация заметно выделит вас среди других кандидатов!

Постройте заранее маршрут до места встречи. Если будете добираться на машине, проверьте наличие пробок за день до встречи в то время, когда планируете двигаться этим маршрутом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес