Читаем Я хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления полностью

Если вы считаете, что работа — не место «распускать нюни», вы на самом деле выражаете досаду на своих коллег или, может быть, глубокое чувство гордости за свой профессионализм? А что, если вы сыграете на этих положительных эмоциях вместо того, чтобы попытаться вообще исключить эмоции?

Факты

Эволюционные психологи утверждают, что наши эмоции берут начало от инстинктов выживания: страхи защищают нас от опасности, желания связывают нас с другими людьми. Язык, который мы используем, не просто передает наши эмоции, он также помогает их формировать (Watt Smith, 2015).

«Эмоции определяют смысл всего», — считает писательница Лиза Крон. Они придают смысл вещам и людям вокруг нас, позволяя решать, что важно, а что нет (Крон, 2017). Это важно, когда нам нужна помощь других людей, потому что «эмоции — это механизм, который устанавливает для мозга руководящие цели» (Пинкер, 2017).

Эмоции позволяют вам «передать искру» вашей истории, как утверждает сценарист Бобетт Бастер. Люди хотят переживать, они хотят сочувствовать, но каждый день их захлестывают тысячи сообщений. Им нужно знать, почему вам не всё равно, чтобы настроить свой собственный эмоциональный радар на ваше сообщение (Buster, 2013).

Как

1. Попробуйте выполнить упражнения Бобетт Бастер


• Групповое или индивидуальное упражнение, 20–30 минут.


Определите эмоции, которые связывают вас с вашей аудиторией, и поделитесь с ними искрой:


• какая часть вашего проекта тронула вас или изменила ваш взгляд на мир?

• что вы чувствовали перед началом работы и что вы чувствуете сейчас? Был ли у вас момент «прозрения»? Опишите его и то, как он повлиял на ваше эмоциональное состояние.

• покажите уязвимость: в чем вы сомневаетесь или чего боитесь? Возможно, ваша аудитория чувствует то же самое?

• как вы опишете свои чувства по отношению к проекту человеку, который никогда ничего подобного не испытывал?


2. Используйте эту книгу, чтобы создать свою историю


• Индивидуальное упражнение, 30–40 минут. Вам потребуются ручка и бумага.


Оглянитесь на работу, которую вы проделали, читая эту книгу.


• Вернитесь к своей цели (вторая глава) — напомните себе, почему вы изначально взялись за этот проект. Почему он так важен? Что стоит на кону? Чего миру будет без вас не хватать?

• Пересмотрите свои идеи (третья глава) — вспомните момент, когда вы подумали: «Забавно…». Расскажите вашей аудитории детективную историю о том, как вы искали подсказки, которые привели к озарению.

• Расскажите о мотивации (третья глава) — как вы узнали, что именно движет людьми, чего они на самом деле от вас ждали?

• Вспомните тяжелый труд по генерации и разработке идей (четвертая глава, пятая глава и шестая глава) — какие у вас были прорывные моменты? Когда казалось, что все потеряно? Как в конце концов всё наладилось?

Подумайте

Опробуйте свою историю на друзьях и близких коллегах. Следите за их реакцией — в какой момент они начинают проявлять интерес и воодушевляться? Спросите их на следующий день, что они запомнили. Это то, что вы ожидали, или же они зацепились за другие моменты? Они подхватили какую-то эмоцию?


Я написал эту книгу, чтобы помочь вам развить свои творческие способности. Вы начали с поиска новых идей, потом развивали их, отбрасывали плохие, и вот вы здесь — пытаетесь продать лучшие задумки наиболее важным людям. Это ваше путешествие — так что вы чувствуете теперь?

Список литературы

Аристотель. Риторика. М.: Эксмо, 2015.

Барри П. Книга рекламных концепций. СПб.: Дитон, 2013.

Бойд Д., Голденберг Д. Творчество в рамках. Проверенная система креативности для получения блестящих результатов. Минск: Попурри, 2014.

Бок Л. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

Бьюзен, Т. Супермышление. Измените свою жизнь с помощью интеллект-карт. Минск: Попурри, 2017.

Галло К. Презентации в стиле TED. 9 приемов лучших в мире выступлений. М.: Альпина Паблишер, 2015.

Геттинс Д. Секреты создания рекламных материалов, или Неписаные правила копирайтига. М.: АСТ, 2007.

Гилфорд Дж. П. Природа человеческого интеллекта. М.: Прогресс, 1971.

Грей Д., Браун С., Макануфо Дж. Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. СПб.: Питер, 2012.

Двек К. Новая психология успеха. Думай и побеждай. Харьков: Книжный клуб «Клуб семейного досуга», 2007.

Де Боно Э. Латеральное мышление. Минск: Попурри, 2012.

Джонсон С. Откуда берутся хорошие идеи. М.: АСТ, Neoclassic, 2013.

Д’Соуза С., Реннер Д. Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться. М.: Альпина Паблишер, 2015.

Ито Дж. Хочешь изобретать? Действуй сейчас! TEDTalks: https://www.ted.com/talks/joi_ito_want_to_innovate_become_a_now_ist?language=ru. 2014.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».

Системный анализ глубинных причин мирового финансово-экономического кризиса даёт богатейший проблемный материал для исследования на семинарских и лекционных занятиях со студентами и слушателями старших курсов экономических вузов и факультетов.Автор рассматривает зарождение и становление так называемой «денежной цивилизации» или рыночной экономики в контексте духовно-нравственной эволюции общества. Преодоление перманентного кризиса, по убеждению автора, возможно лишь при полном демонтаже «денежной цивилизации». Достаточно радикальный вывод автора позволяет удерживать и углублять интерес к изучению экономических дисциплин. Ретроспективно-прогностическая подача материала позволяет читателю строить собственные причинно-следственные сценарии, модели настоящего и будущего, позволяет соглашаться с автором или оппонировать ему, что делает книгу эффективным учебным пособием.

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес / Финансы
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес