Читаем Я сам себе судьба полностью

Я сам себе судьба

Билл и Джессика спорили на уроке философии, что есть судьба. Но он построил её себе сам, став миллиардером в индустрии компьютерного бизнеса.

Сергей Новиков

Менеджмент / Финансы и бизнес18+

Сергей Новиков

Я сам себе судьба

Шёл урок философии в колледже информационных технологий. Они обсуждали судьбу.

– Я сам себе судьба. Я выбрал этот колледж, – говорил Билл.

– Это и есть твоя судьба, – отвечала Джессика.

Но Билл не верил в это. Он бросил колледж в 20 лет, что бы начать бизнес, подтверждая свою философию. А Джессика рожала детей, создав семью. Компания, которую создал Билл начала развиваться. Всё началось с 10 человек, которых он нанял, чтобы программировать, это была компания в сфере программного обеспечения для компьютеров. Он верил и не верил в философию, которую сказала Джессика, он верил в свою философию. “Если бы я ничего не делал, ничего бы и не было”, – думал Билл. Он купил операционную систему для компьютера за 50000 долларов и начал её распространять через свою компанию, хотя он и сам мог программировать, и разрабатывал и совершенствовал языки программирования. Он пользовался телефоном и звонил в разные страны для заключения сделок.

Вскоре он стал миллионером, расширив свою компанию. Он хотел заработать как можно больше денег и был экономным. Всё шло успешно, компания обретала международное влияние. О нём начали говорить, обсуждая успех Билла. Это было время начала 80-х ХХ столетия. Только появились компьютеры, которые создавала компания IBM. Были конкурирующие компании, и Билл учитывал это. Его интересовали деньги и успех, и он работал генеральным директором своей компании, и в это время он мало спал и много работал. В это время он провёл сделку с IBM, которая стала кардинальной для его компании на всё будущее. IBM не залицензировала свои комплектующие, и начали выпускать IBM-совместимые компьютеры, что было выгодно для его компании.

Похожие книги

Секрет Власти. Принципы позитивного управления
Секрет Власти. Принципы позитивного управления

Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса.В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса. Это книга про истинно сильную Власть, полную здоровья и энергии, с помощью которой можно творить чудеса, постоянно воодушевляя сотрудников. Главная ценность управления — в создаваемом им чувстве защищенности и безопасности. Методы позитивного управления, которые подробно рассматривает автор, позволяют созидать благополучие — основу успеха и процветания любой компании.В качестве ролевых моделей автор предлагает многочисленные примеры из отечественной истории, а не из западной, как большинство книг по менеджменту. Взяв на вооружение знания и опыт из этой книги, вы значительно повысите экономический и репутационный КПД своей компании, а также сможете наслаждаться работой в среде единомышленников и энтузиастов.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес