Читаем Я сама. Книга для девочек полностью

И следующая проблема, которую мы обсудим, – как правильно выбрать друга.

Ты можешь сказать, что выбор близкого человека происходит случайно. Но, если разобраться, твой выбор, оказывается, был обусловлен рядом причин. Конечно, в первую очередь, ты обратила внимание на внешние данные избранника или избранницы. Да-да, мы не выдумываем. Человек устроен так, что всегда вначале изучает внешность другого человека. Ты, наверное, уже встречалась с тем, что иногда неприязненно относишься к человеку только потому, что он некрасив или несимпатичен. И лишь затем, ближе узнав его душевные качества, ты постепенно меняешь свое отношение к нему.

Разумеется, мы не призываем тебя отказаться от этого основополагающего принципа в выборе друзей, ведь очень интересно открывать для себя человека постепенно, долго удивляться своим открытиям. Единственное замечание или напутствие, которое мы себе позволим: не закрывайся для человека с неброской или даже отталкивающей внешностью, дай ему шанс проявить себя с лучшей стороны, и, как знать, может, спустя какое-то время, именно этот человек станет твоим ближайшим другом.

Второе, на что человек обращает внимание, выбирая друга, – на его отношение к интересующей проблеме. Чаще всего, и ты знаешь это не хуже нас, человек благосклонно взирает на того, кто разделяет его взгляды и воззрения. Это объясняется очень просто, друг – это прежде всего единомышленник.

Крайне редко дружбой объединены две противоположности по взглядам на окружающий мир, несмотря на расхожее мнение, что противоположности притягиваются. Как правило, такая дружба очень мучительна и болезненна для обеих сторон и больше напоминает борьбу противоположностей. Поэтому, пожалуйста, реши для себя, кого ты хочешь видеть рядом с собой: друга-единомышленника или друга-врага. Может быть, мы несколько упрощаем схему, но все-таки вариантов только два.

Третье, что привлекает наше внимание к определенному человеку, – это его поведение, его умение вести себя в коллективе. Подобный показатель может сыграть решающую роль в твоем выборе друга или подруги. На чем основывается наша уверенность? Прежде всего на жизненном опыте и психологических исследованиях.

Представь себе большую компанию, состоящую из одноклассников или сверстников. В этой компании ты еще не сумела найти близкую подругу. Ты со всеми на дружеской ноге, но никого не пускаешь к своему сердцу. Одна из присутствующих девочек ведет себя в компании очень свободно, весело. Она активно пытается завести аудиторию, привлечь всех к участию в каких-то развлечениях. Ты со скрытой завистью смотришь на нее и понимаешь, что тоже хотела бы вот так просто и спокойно вести себя, а главное, ты чувствуешь, что у тебя это получилось бы не хуже, чем у той девочки. Весь вечер ты не сводишь глаз с этого массовика-затейника и к концу мероприятия ты уже мечтаешь иметь такую подругу. Далее события развиваются по обычному плану: ты становишься сначала ее помощницей, затем единомышленницей и, наконец, лучшей подругой.

Может сложиться совершенно обратная ситуация. Например, ты не очень хорошо чувствуешь себя в шумной компании и замечаешь, что где-то в дальнем углу сидит точно такое же скованное существо, которое не принимает никакого участия в бушующем вокруг празднике души. В этот момент ты остро ощущаешь сочувствие и почти любовь к этой девочке, подсаживаешься к ней и… А вот дальнейшие события нас пока не интересуют.

Тебе знакомы подобные ситуации? Конечно, подругу или друга ты можешь выбрать себе случайно, на первый взгляд, скажем, на уроке физкультуры, в турпоходе, в литературном кружке, на классном часе, во время посещения театра, по дороге домой и т. д. Подобное стечение обстоятельств непредсказуемо.

Следующий принцип, от которого зависит выбор друга, не столь обязателен, как предыдущие, – это положение, которое занимает этот человек в коллективе. Как правило, этого принципа в выборе друзей придерживаются люди тщеславные и амбициозные, то есть такие, которые желают любыми способами достичь определенного положения в коллективе. А в компании – это положение лидера. Поэтому такой человек будет всячески стремиться завести, а затем упрочить дружбу с сегодняшним лидером вашей компании. Скорее всего, эта дружба приведет к смене лидера в компании. Реже подобные отношения перерастают в крепкую дружбу, которая все равно носит несколько сопернический характер.

Можно выделить еще несколько принципов, которые оказывают непосредственное влияние на выбор друга. Например, высокий интеллектуальный уровень сверстника. Ты, наверное, согласишься с этим положением, поскольку не раз замечала, что люди с более высоким умственным развитием в силу большого запаса знаний, о которых многие из вас не имеют ни малейшего представления, притягивают внимание окружающих. С такими людьми приятно и интересно общаться, так как из подобных бесед можно почерпнуть изрядное количество информации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука