Читаем Я выбираю жизнь. Целительная сила человеческого духа полностью

Гэррет: Да, сэр. Выводим вперед лазерную пушку. (Короткие гудки). Готово, сэр.

Пэт: Прекрасно. Подготовьтесь к ведению огня.

Гэррет: Есть подготовиться к ведению огня.

Пэт: Огонь – пли! (Звуки посылаемого снаряда и разрыва). Попали, попали! Опишите, что вы видите.

Гэррет: Сэр, он еще не разрушен, но медленно разрушается.

Пэт: Превосходно, командир, превосходно! Можете ли вы попытаться еще раз?

Гэррет: Да, сэр.

Пэт: Хорошо, подготовьте лазерную пушку номер один.

Гэррет: Есть подготовить, сэр. (Звуки выпускаемого снаряда). Мимо, сэр!

Пэт: Так, давайте попробуем провести еще одну успешную атаку.

Подготовьте пушку, выведенную на огневую позицию.

Гэррет: Да, сэр. Выводим на огневую позицию. Заело, сэр. Предлагаю открыть люк орудийного отсека.

Пэт: Прекрасная мысль. Попробуйте.

Гэррет: Открыть люк орудийного отсека. Ракеты к бою. (Короткие гудки). Автоматическое наведение на цель, сэр.

Пэт: Начинайте. Мы контролируем ситуацию. (Звуки посылаемых снарядов). Опять мимо! Так…

Гэррет: Подождите, сэр, мы попали по краю. Кусок откололся.

Пэт: Замечательно, замечательно. Следите, как он отпадает от основной части и разваливается на куски.

Гэррет Я разрушу его лазерной пушкой, сэр. (Звуки посылаемого снаряда).

Пэт: Опять попали по краю?

Гэррет: Нет, сэр.

Пэт: Хорошо. Вывести на огневую позицию любое подходящее орудие.

Гэррет: Я лучше попытаюсь снова зарядить пушку.

Пэт: Давайте. Центр управления – командиру: Отсюда все выглядит прекрасно. (Звуки посылаемой ракеты).

Гэррет: Откололи кусок, сэр.

Пэт: Прекрасно, прекрасно. Смотрите, как он распадается. Вышлите эскадрон белых клеток для уборки обломков.

Гэррет: Есть выслать эскадрон белых клеток для уборки обломков. Они отправились, сэр.

Пэт: Прекрасно, прекрасно!

Гэррет: Хватит, сэр!

Пэт: Хорошо. Приготовьтесь снова. (Звуки посылаемой ракеты).

Гэррет: Сэр, они начали стрелять по нам, но… (звук посылаемой ракеты)… Но все мимо, сэр.

Пэт: Хорошо, отлично! Выставить щит. Выставить щит, передать приказ компьютеру: выставить в десять раз больше белых клеток. Свяжитесь с компьютером.

Гэррет: Есть связаться с компьютером. Компьютер, вы меня слышите? Компьютер, вы меня слышите? (Меняет голос, чтобы изображать компьютер). Компьютер слушает, компьютер слушает. (Обычным голосом). Пошлите в два раза больше белых клеток. (Голосом компьютера). Вас понял, вас понял. (Короткие гудки). Компьютер, отбой. (Короткие гудки прекращаются).

Пэт: Щит выставлен правильно. Ваши силы распределены по периметру. Я бы сказал, у вас все идет отлично.

Гэррет: Автоматическое наведение орудий.

Пэт: Доложите о готовности.

Гэррет: Еще несколько минут, сэр.

Пэт: Хорошо.

Гэррет: Сэр, у нас что-то не ладится со стрельбой.

Пэт: Что вы предлагаете, командир?

Гэррет: Попытаемся еще раз, сэр.

Пэт: Выполняйте.

Гэррет К ведению огня готовы, сэр.

Пэт: Стреляйте по команде. Огонь!

Гэррет: Есть, сэр. (Слышно, как ракеты летят и попадают в цель).

Пэт: У меня на экране – прямое попадание! Прошу подтвердить.

Гэррет: Произведено прямое попадание, сэр.

Пэт: Прекрасно! Осталось немного отбить по краям. Вы видите?

Гэррет: Да, сэр.

Пэт: Очень хорошо.

Гэррет: Минутку, сэр. Прямо на нас надвигается неизвестный корабль.

Пэт: Хорошо. Подождите, пока не определите, друг это или враг.

Гэррет: Компьютеры определяют. (Пауза). Компьютер, сообщите: это друг или враг? (Компьютерным голосом). Это злокачественный корабль с той планеты. Это их спасательный корабль с большим количеством разных людей, которые могут быстро построить новый планетоид. Я предлагаю, сэр, мы должны… спасибо, сэр… их истребить. (Обычным голосом). Спасибо за предложение. Сэр, я подключил вас к нашему разговору. Вы все слышали?

Пэт: Да, я слышал. По-видимому, мы должны принять предложение компьютера.

Гэррет: Я уже приступил к уничтожению. (Слышно, как вылетают ракеты и поражают цель).

Пэт: Ага, злокачественный корабль. (Короткие гудки). Прошу доложить обстановку. Прошу доложить обстановку.

Гэррет: Злокачественный корабль полностью уничтожен. Спасшихся нет, сэр.

Пэт: Прекрасно, прекрасно. В дальнейшем при появлении всех, кто вторгается в наше пространство, будем от них избавляться. Теперь проверьте численность белых клеток.

Гэррет: Произвести учет белых клеток, сэр? Определить число белых клеток?

Пэт: Да, командир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес