Ярл (СИ)

Особенностью местного календаря является… как там правильно-то, “обратное летоисчисление”, что ли? То есть говорят не “год такой-то”, как у нас, на Земле, а “сто лет назад” или “пять лет назад”. Понимаете, что это значит? Любой документ, если ему ежегодно не обновляют индекс хранения в архиве или библиотеке, сразу же “проваливается в безвременье”. И это типа нормально. При этом проблем, собственно, с календарём нет: если “день такой-то месяца такого-то” приходится на начало весны, скажем, то он каждый год приходится на начало весны, то есть с астрономической точки зрения составлено всё правильно… и это тоже вызывает вопросы. Ладно, астрономия – карты!

Я уже успел убедиться, как “замечательно” работают королевские картографы. При этом существуют глобальные карты если не всей планеты, то значительной её части: наш материк, материк соседний. А на нашем материке вполне уверенно прорисован Шрам. Который с уровня земли видится ну никак не кратером, а необъятными просторами, отгороженными от остального мира естественной стеной вала. Нет, кривизну вала измерить, наверное, можно, и по участку экстраполировать границы аномалии… но я ведь говорил, на каком уровне тут картография? Сплошные вопросы, в общем. Вопросы, на которые прямо-таки напрашивается однозначный ответ. Шрам возник не так уж давно, и это событие очень больно ударило по местной цивилизации.

Апокалипсис или не апокалипсис, но обжитые ранее территории человечеству пришлось заселять заново, двигаясь с юга на север, и сказка тому только дополнительное доказательство. Если люди жили по всему континенту, разумеется, они представляли себе его очертания (и нанесли на карту) – логично. И когда долбануло – смогли очертить границы гигантской магической аномалии… южные, так что что там на севере Шрама – на самом деле ещё вопрос. Хотя, помнится, Кристиан подтвердил, что у Шрама есть центр, куда он в прошлый раз не смог попасть. Мне даже слегка интересно, жив ли генерал сейчас, и где он… лучше бы “нет” и “нигде”. Люблю папу. М-да.

В любом случае, процесс обратного заселения, надо полагать, закончился считанные столетия назад. И, похоже, считать тут надо было до двух: зарский город Сплав ещё не забыл, откуда получил своё название, а далеко не последнему человеку среди нестареющих Повелителей Жизни (что можно заработать только стажем в Системе), декану Вирну Нессарийскому “всего” сто сорок девять лет… уже сто пятьдесят, простите. Да-а, вот что значит – накопить критический объём информации: сразу столько нового узнал, точнее, понял. Толку, правда, от этого… Ни текущих задач решить не поможет, ни в будущем от проблем избавить… на первый взгляд. Потому что информация может быть неактуальной, но никогда не бывает бесполезной. Меня судьба столько раз ткнула носом в этот факт, что я аж со счёта сбился.

– Ладно, – пришлось встряхнуться, чтобы избавиться от вороха лишних мыслей. – Иди готовь народ к трудовым подвигам, а я – выносить мозги Неясю и Баюну. После обеда – поменяемся аудиторией. Только не переусердствуй.

– Обижаешь, любимый, – деланно фыркнула блондика. – Я отлично помню первое правило эффективного менеджера: “совещание должно длиться ровно столько, чтобы у подчинённых осталось время на саму работу, но не осталось – на раздумья!”

И ушла, чуть покачивая бёдрами под длинной домотканной юбкой. А мне пришлось задействовать магию Жизни, чтобы не раскашляться, подавившись воздухом. Надеюсь, моё попадание сюда не доконает несчастную планету: некоторые знания, принесённые извне, пострашнее нашествия мутантов будут...

Глава 11

Повторю общеизвестную банальность: в менеджменте очень существенную роль играет планирование. Я бы сказал даже “ключевую”, но в науке управлять едва ли не все разделы ключевые: достаточно провалиться в каком-то одном аспекте, и насмарку пойдёт решительно всё. Тем не менее, правильно спланировать последовательность дел, мероприятий и событий — это означает сделать очень серьёзную заявку на успех задуманного. Собственно, потому планированию уделяется столько внимания при обучении управленческих кадров, да и рядовым участникам рабочего процесса тоже лучше кое-что понимать – это может существенно увеличить эффективность их труда труда.

Именно потому мы с Миланой потратили трое суток, чтобы объяснить жителям Звонких Ключей, что, как, когда и зачем они будут делать. Справились быстрее, чем я рассчитывал — ведь повседневные дела никто не отменял, и время на совещания приходилось каждый раз выкраивать то в ущерб отдыху, то ещё чему-то. А баронетту Пэр местные вообще второй раз поразили до глубины души, теперь уже своей способностью схватывать на лету новую информацию и концепции.