Если вам интересны принципы, по которым текст очищается от словесного мусора, — обратитесь к «Пиши, сокращай»: это подробное руководство по сокращению, в котором разбираются вопросы редактуры на уровне слов, предложений, абзаца и всего текста. В книге «Ясно, понятно» мы не будем возвращаться к этим тезисам.
Если руководитель или клиент говорят вам, что текст нужно сократить, убедитесь, что вам не придется сокращать то, что делало текст убедительным и понятным:
опорные тезисы,
примеры,
антипримеры,
объяснения по цепочке,
элементы управления вниманием,
иллюстрации.
Если клиент настаивает на том, чтобы текст был максимально сжатым, есть такая мантра:
Вспомните нашего зятя-аналитика. Он может быть тысячу раз прав. Но когда тесть его не поймет, чья это будет проблема?
Лучше, чтобы текст был в первую очередь ясным, и уже потом — кратким.
Когда люди не читают текст?
С 2005 года я слышу мнение, что люди не читают длинные статьи. Дескать, мы разучились воспринимать умные тексты из-за интернета, соцсетей, «Ютуба», чатов, клипового мышления и дефицита внимания. «Вот в наше время люди читали, а сейчас…» Пятнадцать лет одно и то же.
В этом есть доля правды. Вот ситуации, когда люди не читают:
Против автора или издания есть предубеждение: «Я знаю, что они пишут плохо», «Я изначально не разделяю их позиции», «Они не могут мне сказать ничего нового» или «Они точно будут мне врать».
О контексте мы говорим в первом разделе.
Людям действительно неинтересно читать про ваши продукты, они хотят читать про себя и удовлетворение своих потребностей.
Полезному действию посвящен второй раздел — «Интерес».
Избавлению от «полотна» посвящен четвертый раздел — «Подача».