Идеальная разведка

Не ждите меня. Я никогда не приеду в США. Я делаю это не для вас. Я делаю это для своей страны. Я родился русским и умру русским. Из ответа Д.Полякова на предложение ЦРУ совершить побег в США

Возможности предотвращения предательства и измены

Искать шпиона в своих рядах наугад, на всякий случай, невозможно. Этим можно парализовать всю работу, поставить под сомнение честных людей. Подозрительность порождает еще большую подозрительность, невинные действия и обстоятельства приобретают зловещую окраску … Допускать этого ни в одной работающей совместно группе людей нельзя. Л.Шебаршин

У каждой разведки существует собственная система профилактики предательства и измены. Но любая разведка должна осознать –

– добиться абсолютной невозможности предательства и измены своих сотрудников невозможно;

– в большинстве случаев именно она виновата в предательстве и измене своих сотрудников;

– были совершены ошибки, связанные с непониманием закономерностей разведывательной деятельности, влияния человеческого фактора, роли традиций и морально-психологической атмосферы в разведывательном социуме.

Основные факторы, влияющие на возможность предательства и измены в разведке – идеологическая деградация, психологическое выгорание, профессиональная деформация, конкретная жизненная ситуация – не могут быть полностью устранены. Они будут постоянно воздействовать на восприятие и реагирование сотрудников разведки. Однако, возможно достаточно эффективное их блокирование. Для этого необходимо –

– предварительное, до поступления в разведку, выявление первичных психо-физиологических особенностей кандидатов,

– психологический и идеологический мониторинг формирования личности сотрудника разведки в соответствии с направлением его деятельности,

– категорический отказ от идеологического начетничества и преданности какой-то идеологии, служения государству и партии,

– определение психологической устойчивости и готовности к экстремальным ситуациям,

– формировании единственной убежденности сотрудника разведки – работа в разведке есть его предназначение и служение Отечеству,

– признание любых «истин» всего лишь вариантами интерпретации,

– понимании сотрудниками разведки собственной индивидуальности всего лишь как части чего-то единого целого, своей индивидуальности как единичности, истинности, неповторимости, противостоящей коллективности,

– противодействие неизбежным сомнениям сотрудника разведки с помощью максимальной открытости, искренности, справедливости оценок,

– формировании уверенности у сотрудников разведки в том, что на любом этапе их карьеры существуют перспективы самореализации и самовоплощения.

Никакая самая убедительная идеология не способна противостоять сомнениям в ее истинности, если она сталкивается с противоречиями в конкретных условиях жизни. Побеждают условия жизни. Если они ценны субъекту. И проигрывают только тогда, когда они не имеют такой ценности. Профилактика профессиональной деформации возможна и заключается в развитии способности переключаться с одного вида деятельности на другой, укреплении мотивации к разведывательной и другим видам деятельности, разрушение профессиональных стереотипов сознания, шаблонов, ритуалов.

Доктрина разведывательной деятельности

Будущее – не просто отказ от прошлого, не критика настоящего, а иное продолжение того, что было, есть и того, что должно быть.

П.Сэлфинг

Доктрина разведывательной деятельности есть у каждой разведки. Она может быть сформулирована и изложена в виде документа. И быть официально принятой и, даже, опубликованной для … изучения мастерства специалистов по сокрытию того, что следует скрывать и направлению размышлений о том, о чем следует думать. А если она не была опубликована и получила гриф секретности, то становится целью для других разведок, которые будут, если они настолько наивны, тратить свои ресурсы для того, чтобы получить такой документ ни о чем.

Позиция и роль ЦРУ и всего разведывательного сообщества США принципиально отличаются от “щита и меча” партии, которая управляет страной. Д. Платт