Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

Прежде чем оценить инвестиции, проанализируем модели монетизации сервиса. Основной доход будет получаться за счет комиссии от переводов денег и от покупок подарков в партнерских магазинах. Дополнительно можно зарабатывать и на баннерной рекламе, но это в случае большой посещаемости (от 100 000 посетителей в день). Основные затраты – это качественная IT-разработка сервиса. Для этого понадобится технический директор, три программиста и дизайнер в штат. Ежемесячные затраты на персонал будут превышать 400 000 руб. Можно отдать разработку сервиса на аутсорсинг, но тогда есть вероятность потратить свыше 1 млн руб. (без учета раскрутки сервиса в Интернете).

Риски

1. Потребители, даже если они будут обсуждать подарок на этом ресурсе, предпочтут сделать покупку на «Яндекс. Маркет», где цены ниже.

2. Низкие барьеры входа на данный рынок. Даже если старт окажется успешным, интернет-клоны не заставят себя долго ждать.

3. Рентабельность такой бизнес-идеи вероятна только при большой посещаемости, а добиться ее можно лишь за счет колоссальных расходов на интернет-маркетинг.

Мнение эксперта

Александр Баранов: «Наиболее интересная часть идеи заключается в обсуждении и выборе подарка – тогда как и перевод денег с комиссией, и покупка подарка без предварительного сравнения его цен в Интернете едва ли покажутся удобными пользователю. Значит, заявленная модель монетизации под угрозой».

64. Тендеры для физлиц

Суть идеи

Давно известна практика в деловом сообществе, когда крупные фирмы для поиска контрагента устраивают тендер на организацию поставок товара или предоставление услуги. Так, корпорации Mars и Unilever могут устраивать тендеры среди рекламных агентств для выбора компании, которая предложит наиболее оптимальное соотношение цены и качества. При такой системе заказчик остается в самых выгодных условиях, так как продавцы (поставщики услуг) за счет конкуренции снижают цену, чтобы выиграть тендер. А почему не перенести эту систему на потребительский рынок для физических лиц?

Создаем автоматизированную систему организации тендеров для физических лиц. Пользователи объявляют тендер на закупку товара или услуги, а поставщики участвуют в аукционе на понижение цены за единицу товара или услуги. У пользователей есть возможность объединяться в группы для закупки товаров или услуг одной категории, чтобы иметь возможность получить у поставщиков большую скидку. За счет такого сервиса будет снижаться цена товаров и услуг, а также экономия времени и сил пользователей, так как им не придется самостоятельно обзванивать интернет-магазины, узнавать о наличии товара и дату возможной доставки.

Целевая аудитория

Основной фокус на покупателях, которые хотят сэкономить на приобретении товаров/услуг в Интернете. При удачном старте в первые два года можно заработать более 50 млн руб.

Бизнес-модель и инвестиции

На создание прототипа системы при найме хорошей команды разработчиков уйдет не более трех месяцев. На развитие бизнеса в ближайший год потребуется около 800 000 руб. Из них собственно на разработку должно уйти 500 000 руб., на пробную рекламную кампанию в Интернете еще 300 000 руб.

Риски

1. Далеко не все тендеры будут интересны поставщикам товаров и услуг. Одно дело – ремонт автомобиля стоимостью от 20 000 руб., и совсем другое – уборка дома за 1000 руб.

2. Только масштабируемость бизнес-идеи может принести возврат инвестиций, так как на ранней стадии будет слабое предложение со стороны исполнителей.

3. Конкуренция со стороны существующих аукционов, которые могут сами предложить такую дополнительную услугу.

Мнение эксперта

Александр Баранов: «Можно по-разному стараться описать суть этой идеи, но содержание не меняется – аукцион аукционом и останется. А их, как мы знаем, в Интернете немало. И затраты на привлечение явно преуменьшены – такой проект должен привлечь огромную аудиторию, чтобы пользователи ощутили его пользу».

Часть IV. Идеи со стартовыми инвестициями свыше 1 млн руб.

65. Аренда автомобилей на 1 час

Суть идеи

Создаем компанию, которая будет предоставлять услуги почасовой аренды автомобилей по принципу самообслуживания. Для начала закупаем либо берем в лизинг десять автомобилей и размещаем их рядом с транспортными узлами города – вблизи аэропортов и вокзалов. Бронировать автомобиль можно онлайн, оплата по часам – допустим, 500 руб. в час. А дальше применяем инновационные технологии. Сейчас все чаще автомобили производятся без ключа запуска, но с использованием специальных RFID-меток, которые открывают двери и позволяют завести автомобиль одной кнопкой. Многие японские машины и даже последний Ford Focus уже оснащены этой технологией. Вот как раз такие автомобили нам и понадобятся.