Читаем Идея в тебе. Как ее найти, ухватить и изменить свою жизнь полностью

Вы замечаете это чаще, когда все хорошо, а не в трудные моменты – присутствие кого-то, кто разделяет с тобой моменты радости и успеха. Когда мы получили ключи от нашей первой пиццерии, мы с Джеймсом отправились отметить это в паб и засиделись до четырех утра. Это те самые моменты, которые запоминаются больше всего.

Том Эллиот. Pizza Pilgrims

Если вы хотите найти партнера, не ищите его где-то далеко. Зак Кляйн, который открыл Vimeo в 2004 г., полагает, что вы уже можете быть с ним знакомы:

«Если вы ищете партнера, вы, скорее всего, с ним уже знакомы. За свою жизнь мы принимаем тысячи решений, которые приводят нас в определенное время в определенное место, и вокруг нас находятся не случайные люди. Они тоже приняли похожие решения. Это люди, с которыми у нас, вероятнее всего, возникнет доверие и взаимопонимание. Если вы за всю жизнь не окружили себя такими людьми, то, готов поспорить на что угодно, дело в тех решениях, которые вы не приняли, потому что испугались. Если есть какое-то место, куда вам нужно отправиться, или дело, которое вы должны сделать, – делайте. Потому что это место и эти вещи подарят вам тех людей, с которыми вам будет хорошо».

Но как вы поймете, кто из ваших знакомых будет партнером? Нам кажется, нужно учитывать три вещи:


Дополняющие навыки: ему будет нравиться решать те задачи, которые не по плечу вам, а вы сможете делать то, что кажется сложным ему.

Характер: этот человек будет настойчив – и поможет вам двигаться вперед. Открывать бизнес лучше всего с человеком, с которым вы уже провели вместе немало времени и успели преодолеть какие-то трудности. Проводите с будущим партнером больше времени вместе и отмечайте, насколько хорошо вам работается. Сделайте вместе что-нибудь необычное: пару недель в походе, поездка в горы. Вы должны видеть друг друга не только в радостные моменты, но и в трудные.

Ответственность: спросите, чего ваш партнер ожидает в следующие несколько лет. Ведь у вас будут взлеты и падения. Действительно ли он хочет участвовать или удерет, если подвернется что получше? Нужно полагаться на действия, а не на слова, так что плотнее общайтесь и что-нибудь придумывайте вдвоем, чтобы хотя бы примерно представлять уровень ответственности партнера. Подумайте и о том, насколько это в принципе ответственный человек. Честно ли он относится к дружбе, к работе? Если это надежный человек, берите его в свою команду.


В любом случае, подумайте, прежде чем согласовывать условия партнерства. С хорошим партнером работа пойдет сама собой и не будет нужды устанавливать строгие регламенты.

5. Чем бы вы ни занимались – берегите себя

Не запускайте зубы, черт возьми!

Патти Смит, поэтесса, певица, из речи в Институте Пратта

Если вы будете хорошо себя чувствовать, вы будете несгибаемы. Если вы страдаете от похмелья, запустили свою физическую форму и никак не дойдете до стоматолога – вам придется непросто.

Когда вы чувствовали себя на коне? Когда вам казалось, что вы преодолеете все препятствия, которые возникнут на пути? Когда вы чувствовали себя неуязвимым – и не сдавались? Скорее всего, это было не после веселой гулянки или недели переедания. Наверное, это было тогда, когда вы чувствовали себя в форме, – хорошо питались и высыпались.

Ухаживайте за собой – это сделает вас еще крепче и усилит ваш оптимизм. Следите за своим физическим здоровьем: это поддержит ваши умственные и эмоциональные силы. Крепкое здоровье увеличивает ваши шансы на реализацию идеи и получение удовольствия от этого.

Как заняться здоровьем, не посещая тренажерный зал?


Создайте свою собственную формулу здоровья:


● Сколько сна вам нужно для хорошего самочувствия?

● Сколько пищи, чтобы поддерживать здоровый вес? Сколько физических упражнений, чтобы возобновлять силы?

● Сколько общения, свежего воздуха, развлечений и отдыха?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес / Деловая литература